什么是價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？：什么是價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？把價(jià)值創(chuàng)造（投資資本回報(bào)率-資本成本）和現(xiàn)金余缺（銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率）聯(lián)系起來。（投資資本回報(bào)率-資本成本）大于0、（銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率）大于0。包括提高經(jīng)營(yíng)效率（提高利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)率）和改變財(cái)務(wù)政策（停止支付股利、增加借款），【途徑2】增加權(quán)益資本（增發(fā)股份、兼并成熟企業(yè)）：

敏感分析的作用是什么？：敏感分析的作用是什么？敏感性分析是投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)中常用的一種研究不確定性的方法。它在確定性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析不確定性因素對(duì)投資項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)影響及影響程度。若某參數(shù)的小幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素，反之則稱其為非敏感性因素。投資項(xiàng)目的敏感性分析，測(cè)定某一變量發(fā)生特定變化時(shí)對(duì)凈現(xiàn)值（或內(nèi)含報(bào)酬率）的影響。

回歸分析法是什么？：回歸分析法：并建立數(shù)學(xué)模型以便觀察特定變量來預(yù)測(cè)研究者感興趣的變量。（1）回歸分析中：當(dāng)研究的因果關(guān)系只涉及因變量和一個(gè)自變量時(shí)，叫做一元回歸分析；叫做多元回歸分析。（2）回歸分析中：又依據(jù)描述自變量與因變量之間因果關(guān)系的函數(shù)表達(dá)式是線性的還是非線性的，分為線性回歸分析和非線性回歸分析。（3）回歸分析法預(yù)測(cè)是利用回歸分析方法，（4）進(jìn)行回歸分析需要建立描述變量間相關(guān)關(guān)系的回歸方程。

通用矩陣的局限主要有哪些內(nèi)容？：即移動(dòng)2G業(yè)務(wù)、移動(dòng)3G業(yè)務(wù)、固定電話業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，結(jié)合A省通信產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和A省B通信公司的相對(duì)市場(chǎng)份額，可以將A省B通信公司的4種通信產(chǎn)品在波士頓矩陣中相應(yīng)定位，但由于寬帶用戶的發(fā)展或多或少的受到傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)的制約，A省B通信公可在傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。其主要的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)在于移動(dòng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的結(jié)合，所以從移動(dòng)3G業(yè)務(wù)的相對(duì)市場(chǎng)份額來看。

通用矩陣的基本原理是什么？：通用矩陣的基本原理是什么？又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法。通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡(jiǎn)化的不足。在兩個(gè)坐標(biāo)軸上都增加了中間等級(jí)；更好地說明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)。通用矩陣如下圖：產(chǎn)業(yè)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)地位的值決定著企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)在矩陣上的位置。矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈正比，表示某項(xiàng)業(yè)務(wù)所占有的市場(chǎng)占有率。

帶你快速掌握什么是波士頓矩陣的原理？：是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)的百分比。這一增長(zhǎng)率表示每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的相對(duì)吸引力。是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比。這一市場(chǎng)占有率反映企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。相對(duì)市場(chǎng)占有率＝企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率：波士頓矩陣把全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中”業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和獲利有著極好的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)適宜采用的戰(zhàn)略是：

波士頓矩陣基本概念是什么？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力最主要的指標(biāo)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力最主要的指標(biāo)是市場(chǎng)占有率。

帶你快速掌握如何分析波士頓矩陣及SWOT分析的應(yīng)用實(shí)例？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣可把會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)的全部業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題。根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)市場(chǎng)占有率標(biāo)準(zhǔn)。波士頓矩陣可以把會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中“會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要大量的投資支持其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資上需要進(jìn)行分析”

SWOT分析的基本原理及應(yīng)用有哪些內(nèi)容？：就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅并做出決策，第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)。

波士頓矩陣的局限指的是什么？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位；【2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題】下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是（ ），波士頓矩陣將產(chǎn)品從市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率角度兩個(gè)維度進(jìn)行分析。

波士頓矩陣的運(yùn)用和啟示都有哪些內(nèi)容？：波士頓矩陣的運(yùn)用和啟示都有哪些內(nèi)容？又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。以提高經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo)。適用——問題類業(yè)務(wù)想盡快成為”目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率。類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的”以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。

快速了解什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法，（1）與本企業(yè)歷史的比較分析，（2）本企業(yè)與同類企業(yè)的比較分析，即與行業(yè)平均數(shù)或?qū)?biāo)企業(yè)比較，（3）本企業(yè)實(shí)際與計(jì)劃預(yù)算的比較分析，稱為預(yù)算差異分析。2.比較分析法按比較內(nèi)容分為：（1）會(huì)計(jì)要素的總量比較分析。總量比較主要采用時(shí)間序列分析，（2）結(jié)構(gòu)百分比比較分析。把資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表。分析利潤(rùn)表各項(xiàng)目的比重。