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如何按項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃?

幫考網(wǎng)校2020-07-29 11:15:08
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編制項目成本計劃需要按照項目的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行,以下是一些步驟:

1. 確定項目范圍:明確項目的目標(biāo)和范圍,包括項目的可交付成果、工作包、階段等。

2. 劃分工作包:將項目范圍劃分為可管理的工作包,每個工作包包括一組相關(guān)的活動。

3. 識別活動:對每個工作包進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,識別出需要執(zhí)行的具體活動。

4. 估算活動成本:對每個活動進(jìn)行成本估算,包括人員工資、設(shè)備使用費(fèi)用、材料費(fèi)用等。

5. 制定活動時間表:根據(jù)活動的時間和資源需求,制定活動時間表。

6. 制定資源需求計劃:根據(jù)活動時間表,確定所需的資源,包括人員、設(shè)備、材料等。

7. 制定成本計劃:將活動成本和資源需求計劃整合起來,制定項目成本計劃。

8. 審核和更新:定期審核和更新成本計劃,以確保其與項目實際情況相符。

以上步驟可以幫助項目團(tuán)隊按照項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
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