適中型投資策略下的成本特點(diǎn)是什么？：適中型投資策略下成本特點(diǎn)：使得持有成本和短缺成本總計(jì)的最小化，這種投資策略要求短缺成本和持有成本大體相等，稱(chēng)為適中型投資策略。

變動(dòng)成本法的作用是什么？：每種產(chǎn)品的盈利能力資料，因?yàn)槔麧?rùn)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理中許多重要的決策，都要以每種產(chǎn)品的盈利能力作為考慮的重要依據(jù)。2. 為正確地制定經(jīng)營(yíng)決策以及進(jìn)行成本的計(jì)劃和控制，以貢獻(xiàn)毛益分析為基礎(chǔ)，有助于揭示產(chǎn)量與成本變動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，目標(biāo)利潤(rùn)及編制彈性預(yù)算等。這些資料也有利于正確地制定短期經(jīng)營(yíng)決策。3. 變動(dòng)成本計(jì)算便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合，變動(dòng)成本與固定成本具有不同的成本形態(tài)。

變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么？：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么？（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作。（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

激進(jìn)型投資策略的成本特點(diǎn)是什么？：激進(jìn)型投資策略成本特點(diǎn)：節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本，但公司要承擔(dān)較大的短缺成本。

變動(dòng)成本法的作用是什么？：每種產(chǎn)品的盈利能力資料，因?yàn)槔麧?rùn)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理中許多重要的決策，都要以每種產(chǎn)品的盈利能力作為考慮的重要依據(jù)。2. 為正確地制定經(jīng)營(yíng)決策以及進(jìn)行成本的計(jì)劃和控制，有助于揭示產(chǎn)量與成本變動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，目標(biāo)利潤(rùn)及編制彈性預(yù)算等。這些資料也有利于正確地制定短期經(jīng)營(yíng)決策。3. 變動(dòng)成本計(jì)算便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合，變動(dòng)成本與固定成本具有不同的成本形態(tài)。

變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么？：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么？（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作。（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

統(tǒng)計(jì)推論法的主要優(yōu)缺點(diǎn)是什么？：統(tǒng)計(jì)推論法的主要優(yōu)缺點(diǎn)是什么？統(tǒng)計(jì)推論法的主要優(yōu)點(diǎn)：1.在數(shù)據(jù)充足可靠的情況下簡(jiǎn)單易行；2.結(jié)果準(zhǔn)確率高。統(tǒng)計(jì)推論法的局限性：1.由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來(lái)；2.沒(méi)有考慮事件的因果關(guān)系，使外推結(jié)果可能產(chǎn)生較大偏差。為了修正這些偏差，有時(shí)必須在歷史數(shù)據(jù)的處理中加入專(zhuān)家或集體的經(jīng)驗(yàn)修正。

作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用情景條件分別是什么？：作業(yè)成本管理是應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算提供的信息，在管理中努力提高增加顧客價(jià)值的作業(yè)效率，作業(yè)成本管理是以提高客戶(hù)價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)減少了傳統(tǒng)成本信息對(duì)于決策的誤導(dǎo)；①作業(yè)成本法擴(kuò)大了追溯到個(gè)別產(chǎn)品的成本比例，②采用多種成本動(dòng)因作為間接成本的分配基礎(chǔ)，（2）成本控制與成本管理更有效，從成本動(dòng)因上改進(jìn)成本控制。

什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對(duì)象？：什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對(duì)象？作業(yè)成本的計(jì)算原理有作業(yè)的認(rèn)定、作業(yè)成本庫(kù)的設(shè)計(jì)、資源成本分配到作業(yè)、作業(yè)成本分配到成本對(duì)象。資源成本借助于資源成本動(dòng)因分配到各項(xiàng)作業(yè)。作業(yè)成本分配到成本對(duì)象：?jiǎn)挝蛔鳂I(yè)成本=本期作業(yè)成本庫(kù)歸集總成本作業(yè)量：作業(yè)量的計(jì)量單位即作業(yè)成本動(dòng)因有三類(lèi)。并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時(shí)間和單位時(shí)間耗用的資源）相等。

作業(yè)成本法的核心概念是什么？：作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門(mén)或產(chǎn)品線(xiàn)）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動(dòng)。成本動(dòng)因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動(dòng)因素：產(chǎn)量是直接材料成本的驅(qū)動(dòng)因素；即直接材料的成本動(dòng)因，檢驗(yàn)次數(shù)就是檢驗(yàn)成本的驅(qū)動(dòng)因素。即檢驗(yàn)成本的成本動(dòng)因。2、成本動(dòng)因的分類(lèi)。①資源成本動(dòng)因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動(dòng)因素。依據(jù)資源成本動(dòng)因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。②作業(yè)成本動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動(dòng)因素：

作業(yè)成本法的含義是什么？：作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種成本計(jì)算方法。將作業(yè)成本分配到成本對(duì)象，只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計(jì)算的要大，【例題·多選題】下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法（以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的完全成本計(jì)算方法）比較的說(shuō)法中。A.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法對(duì)全部生產(chǎn)成本進(jìn)行分配，作業(yè)成本法只對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行分配，B.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法按部門(mén)歸集間接費(fèi)用。

作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么？：作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么？產(chǎn)品或勞務(wù)的成本結(jié)構(gòu)亦發(fā)生重大改變。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造費(fèi)用（主要是折舊費(fèi)用等固定成本）比重大大增加，因此制造費(fèi)用的分配科學(xué)與否將很大程度上決定產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和成本控制的有效性。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法存在兩個(gè)重要缺點(diǎn)：（1）將固定成本分?jǐn)偨o不同產(chǎn)品；單位產(chǎn)品成本下降；刺激經(jīng)理人員過(guò)度生產(chǎn)。（2）全部按產(chǎn)量基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用。高產(chǎn)量產(chǎn)品成本高估；