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總原則與評價控制的設計是怎樣的？

幫考網校2020-09-30 08:42:03
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總原則與評價控制的設計是為了確保項目的成功和可持續(xù)性。其設計包括以下幾個方面：

1. 總原則的設計：總原則是項目管理的基礎，其設計需要考慮項目的目標、范圍、時間、成本、質量、風險等因素，以確保項目的整體可控性和可持續(xù)性。

2. 評價控制的設計：評價控制是為了監(jiān)督和評估項目的進展和成果，其設計需要考慮項目的關鍵績效指標、評估方法、評估周期、評估人員等因素，以確保項目的目標得以實現。

3. 評價控制的實施：評價控制需要在項目的各個階段實施，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。在實施過程中，需要不斷地收集數據、分析數據、反饋信息、調整措施，以確保項目的進展和成果符合預期。

4. 評價控制的持續(xù)改進：評價控制需要不斷地進行持續(xù)改進，包括評估方法的改進、評估周期的調整、評估人員的培訓等方面，以確保評價控制的有效性和可持續(xù)性。

總的來說，總原則與評價控制的設計需要考慮項目的整體可控性和可持續(xù)性，實施過程中需要不斷地收集數據、分析數據、反饋信息、調整措施，以確保項目的目標得以實現。
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