- 綜合題(主觀)
題干:幫考集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶(hù),主要從事化妝品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬(wàn)元。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)子公司乙公司從事新產(chǎn)品研發(fā)。2019年度新增無(wú)形資產(chǎn)1000萬(wàn)元。為自行研發(fā)的產(chǎn)品專(zhuān)利。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬僅針對(duì)乙公司的研發(fā)支出實(shí)施審計(jì)程序。(2)子公司丙公司負(fù)責(zé)生產(chǎn),產(chǎn)品全部在幫考集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為丙公司的成本核算存在可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn),擬僅針對(duì)與成本核算相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。(3)幫考集團(tuán)公司的零售收入來(lái)自40家子公司,每家子公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額占集團(tuán)的比例均低于1%。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為這些子公司均不重要,擬實(shí)施集團(tuán)層面分析程序。(4)DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)丁公司的財(cái)務(wù)信息,其審計(jì)項(xiàng)目組按丁公司利潤(rùn)總額的3%確定組成部分重要性為300萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行的重要性為150萬(wàn)元。(5)子公司戊公司負(fù)責(zé)甲集團(tuán)公司主要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù),通過(guò)外匯掉期交易管理外匯風(fēng)險(xiǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬使用50萬(wàn)元的組成部分重要性對(duì)戊公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱。資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了幫考集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:資料三:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施會(huì)計(jì)分錄測(cè)試時(shí),將幫考集團(tuán)公司全年的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄和非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄作為待測(cè)試總體,在測(cè)試其完整性后,對(duì)選取的樣本實(shí)施了細(xì)節(jié)測(cè)試,未發(fā)現(xiàn)異常。(2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為幫考集團(tuán)公司存在低估負(fù)債的特別風(fēng)險(xiǎn),在了解相關(guān)控制后,未信賴(lài)這些控制,直接實(shí)施了細(xì)節(jié)測(cè)試。(3)幫考集團(tuán)公司使用存貨庫(kù)齡等信息測(cè)算產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬信賴(lài)與庫(kù)齡記錄相關(guān)的內(nèi)部控制,通過(guò)穿行測(cè)試確定了相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。(4)幫考集團(tuán)公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了監(jiān)盤(pán)地點(diǎn)。資料四:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了重大事項(xiàng)的處理情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)因?qū)徲?jì)中利用的外部專(zhuān)家并非注冊(cè)會(huì)計(jì)師,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師未要求其遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則的相關(guān)規(guī)定。(2)化妝品行業(yè)將于2021年執(zhí)行更嚴(yán)格的化學(xué)成分限量標(biāo)準(zhǔn),幫考集團(tuán)公司的主要產(chǎn)品可能因此被淘汰。管理層提供了其對(duì)該事項(xiàng)的評(píng)估及相關(guān)書(shū)面聲明,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師據(jù)此認(rèn)為該事項(xiàng)不影響幫考集團(tuán)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。(3)在審計(jì)過(guò)程中,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師與幫考集團(tuán)公司管理層討論了值得管理層關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷,并在審計(jì)報(bào)告日后、審計(jì)工作底稿歸檔日前以書(shū)面形式向幫考集團(tuán)管理層和治理層通報(bào)了值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷。(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為幫考集團(tuán)公司2019年某新增主要客戶(hù)很可能是甲集團(tuán)公司的關(guān)聯(lián)方,在詢(xún)問(wèn)管理層和實(shí)施追加的進(jìn)一步審計(jì)程序后仍無(wú)法確定,擬因此發(fā)表保留意見(jiàn)。資料五:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了處理錯(cuò)報(bào)的相關(guān)情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)2019年,幫考集團(tuán)公司推出銷(xiāo)售返利制度,并在ERP系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了返利管理模塊。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)某組成部分執(zhí)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),因系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置有誤,導(dǎo)致選取的測(cè)試項(xiàng)目少計(jì)返利2萬(wàn)元。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)低于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值,可忽略不計(jì)。(2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)幫考集團(tuán)公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理挪用客戶(hù)回款50萬(wàn)元,就該事項(xiàng)與總經(jīng)理和治理層進(jìn)行了溝通。因管理層已同意調(diào)整該錯(cuò)報(bào)并對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行整改,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師未再執(zhí)行其他審計(jì)工作。(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師使用審計(jì)抽樣對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行了測(cè)試,發(fā)現(xiàn)測(cè)試樣本存在20萬(wàn)元錯(cuò)報(bào)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)不重大,同意管理層不予調(diào)整。(4)2019年10月,幫考集團(tuán)公司賬面余額1200萬(wàn)元的一條新建生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。截至2019年年末,因未辦理竣工決算,該生產(chǎn)線尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)為分類(lèi)錯(cuò)誤,涉及折舊金額很小,不構(gòu)成重大錯(cuò)報(bào),同意管理層不予調(diào)整。要求:
題目:針對(duì)資料五第(1)至第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。

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- 2 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(6)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出審計(jì)程序與資料一(結(jié)合資料二)識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是否直接相關(guān)。如果直接相關(guān),指出對(duì)應(yīng)的是識(shí)別哪一項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 3 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 4 【綜合題(主觀)】(2)針對(duì)資料三第(1)至(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 5 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 6 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 7 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料三第(1)至(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 8 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 9 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料四第(1)至(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出所列進(jìn)一步審計(jì)程序是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 10 【綜合題(主觀)】針對(duì)資料五第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料五所列事項(xiàng)是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng), 簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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- 下列情況中,不應(yīng)納入母公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的是()。
- 下列應(yīng)稅項(xiàng)目中,應(yīng)按“個(gè)體工商戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得”計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的是( )。
- 在控制測(cè)試中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到以下與審計(jì)抽樣相關(guān)的事項(xiàng),其中正確的判斷是()。
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師宋錚和龔旭負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)報(bào)告日為2012年3月15日,財(cái)務(wù)報(bào)表公布日為3月20日,甲公司2011年度未審財(cái)務(wù)報(bào)表的利潤(rùn)為100萬(wàn)元。在實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)了以下事項(xiàng): (1)2010年11月20日,建設(shè)銀行批準(zhǔn)甲公司信用貸款2 000萬(wàn)元,期限為1年,年利率為7.2%。2011年11月20日借款到期,甲公司有償債能力,但因與建行之間存在其他經(jīng)濟(jì)糾紛,未能按時(shí)歸還建行貸款,建行遂與甲公司協(xié)商,沒(méi)有達(dá)成協(xié)議,2011年12月25日建行向法院提出起訴。截至2011年12月31日,法院尚未判定。律師認(rèn)為甲公司最有可能支付的罰息和訴訟費(fèi)為22萬(wàn)元(其中訴訟費(fèi)為3萬(wàn)元),甲公司的會(huì)計(jì)處理為:借記“營(yíng)業(yè)外支出22萬(wàn)元”,貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債22萬(wàn)元”。 (2)2011年9月20日甲公司被H公司起訴違約,12月20日法院宣判甲公司敗訴,賠償200萬(wàn)元,甲公司正在上訴,并在2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)100萬(wàn)元預(yù)計(jì)負(fù)債。2012年3月16日法院終審判決,要求甲公司賠償H公司200萬(wàn)元,雙方均不再上訴。甲公司在2012年3月16日作會(huì)計(jì)處理為:借記“營(yíng)業(yè)外支出100萬(wàn)元”,貸記“其他應(yīng)付款100萬(wàn)元”。 (3)2010年9月20日甲公司被G公司起訴違約,截至2011年4月甲公司公布2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),訴訟正在進(jìn)行,無(wú)法估計(jì)最有可能的賠償金額,2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露了此訴訟事項(xiàng)。2011年6月20日法院宣判甲公司敗訴,賠償200萬(wàn)元,甲公司不再上訴,支付賠償款,并作會(huì)計(jì)處理為借記“營(yíng)業(yè)外支出200萬(wàn)元”,貸記“銀行存款200萬(wàn)元”。 (4)2010年10月23日甲公司被E公司起訴違約,11月20日法院宣判甲公司敗訴,賠償200萬(wàn)元,甲公司繼續(xù)上訴,僅在2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露該訴訟事項(xiàng)。2011年4月甲公司對(duì)外發(fā)布了其2010年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,2011年5月3日法院終審判決,要求甲公司賠償E公司200萬(wàn)元,甲公司2011年5月的會(huì)計(jì)處理為借記“營(yíng)業(yè)外支出200萬(wàn)元”,貸記“銀行存款200萬(wàn)元”。 (5) 2011年10月20日甲公司被A公司起訴違約,要求賠償200萬(wàn)元,截至2011年12月31日,法院尚未判定,律師估計(jì)甲公司敗訴賠償?shù)目赡苄詢(xún)H為40%,因此,甲公司僅在2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)此予以充分披露。2012年5月21日法院終審判決,要求甲公司賠償A公司200萬(wàn)元,甲公司沒(méi)有調(diào)整2011年的財(cái)務(wù)報(bào)表。 要求: (1)針對(duì)事項(xiàng)(1)-(5),注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否認(rèn)可甲公司的會(huì)計(jì)處理?如果不認(rèn)可,請(qǐng)簡(jiǎn)述理由并指出調(diào)整分錄。 (2)針對(duì)事項(xiàng)(2),注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2012年3月18日追加審計(jì)程序后,建議甲公司調(diào)整,甲公司拒絕接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議,審計(jì)報(bào)告已提交給甲公司董事會(huì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)如何處理? (3)針對(duì)事項(xiàng)(4),如果前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司2010年財(cái)務(wù)報(bào)表出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,注冊(cè)會(huì)計(jì)師宋錚和龔旭在實(shí)施適當(dāng)審計(jì)程序后確認(rèn)2010年財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),這時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師宋錚和龔旭應(yīng)當(dāng)如何處理?
- 甲企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事薯片生產(chǎn)加工,其持有乙薯片加工企業(yè)55%的股份,甲企業(yè)與乙企業(yè)上一會(huì)計(jì)年度在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)了15億元,為了達(dá)到進(jìn)一步的控制,甲企業(yè)收購(gòu)了乙加工公司剩余45%的股份,達(dá)到了全資控股,關(guān)于該收購(gòu)行為,下列符合反壟斷法律制度說(shuō)法的有( )。
- 公司變更注冊(cè)資本的,應(yīng)當(dāng)提交驗(yàn)資證明。股份有限公司以公開(kāi)發(fā)行新股方式增加注冊(cè)資本的,還應(yīng)當(dāng)提交的文件是( )。
- 假設(shè)某股東擁有10000股A公司股票,若配股后的股票市價(jià)為9.92元,計(jì)算該股東參與配股相比較配股前的股東財(cái)富的變化;
- 在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架下,下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制二者關(guān)系的說(shuō)法中,正確的有( )
- 公司2019購(gòu)銷(xiāo)合同應(yīng)繳納的印花稅。
- 下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有( )。
- 歡喜公司是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)票據(jù)上的保證責(zé)任?并說(shuō)明理由。
- 興旺集團(tuán)在行政管理方面,奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源;在工程技術(shù)問(wèn)題上,常常開(kāi)發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來(lái)避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過(guò)程。根據(jù)上述信息,興旺集團(tuán)采用的組織的戰(zhàn)略類(lèi)型是( )。
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