- 客觀案例題期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源,經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好,而乙對行情的分析判斷不是很有把握,于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥,并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對行情判斷失誤,造成乙100萬元的損失,乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致,自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令,要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是()。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任

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參考答案【正確答案:D】
《最高人民法院關(guān)于審理期貨糾紛案件若干問題的規(guī)定》第十七條 期貨公司接受客戶全權(quán)委托進(jìn)行期貨交易的,對交易產(chǎn)生的損失,承擔(dān)主要賠償責(zé)任,賠償額不超過損失的百分之八十,法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
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- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
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- C 、賠償額不超過損失的50%
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- 7 【客觀案例題】期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源,經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好,而乙對行情的分析判斷不是很有把握,于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥,并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對行情判斷失誤,造成乙100萬元的損失,乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致,自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令,要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是()。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人,屬于全權(quán)委托,對交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60%
- C 、賠償額不超過損失的50%
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