- 客觀案例題期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源，經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好，而乙對(duì)行情的分析判斷不是很有把握，于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥，并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對(duì)行情判斷失誤，造成乙100萬元的損失，乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致，自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令，要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是（）。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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參考答案【正確答案：D】
《最高人民法院關(guān)于審理期貨糾紛案件若干問題的規(guī)定》第十七條 期貨公司接受客戶全權(quán)委托進(jìn)行期貨交易的，對(duì)交易產(chǎn)生的損失，承擔(dān)主要賠償責(zé)任，賠償額不超過損失的百分之八十，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
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- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- 4 【客觀案例題】期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源，經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好，而乙對(duì)行情的分析判斷不是很有把握，于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥，并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對(duì)行情判斷失誤，造成乙100萬元的損失，乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致，自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令，要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是（）。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- C 、賠償額不超過損失的50％
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- C 、賠償額不超過損失的50％
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- 7 【客觀案例題】期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源，經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好，而乙對(duì)行情的分析判斷不是很有把握，于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥，并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對(duì)行情判斷失誤，造成乙100萬元的損失，乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致，自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令，要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是（）。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- 8 【客觀案例題】期貨公司的經(jīng)紀(jì)人為了穩(wěn)定客戶資源，經(jīng)常擔(dān)當(dāng)客戶的投資顧問。經(jīng)紀(jì)人甲和客戶乙關(guān)系很好，而乙對(duì)行情的分析判斷不是很有把握，于是委托甲為其下達(dá)指令和資金調(diào)撥，并且聲稱盈虧都與甲無關(guān)。某日甲對(duì)行情判斷失誤，造成乙100萬元的損失，乙聲稱虧損是由甲所導(dǎo)致，自己并沒有下達(dá)相關(guān)交易指令，要求甲賠償100萬元的損失。下列說法正確的是（）。
- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
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- A 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失承擔(dān)主要賠償責(zé)任
- B 、賠償額不超過損失的60％
- C 、賠償額不超過損失的50％
- D 、經(jīng)紀(jì)人不能成為客戶的指令下達(dá)人或資金調(diào)撥人，屬于全權(quán)委托，對(duì)交易產(chǎn)生的損失期貨公司承擔(dān)主要賠償責(zé)任
熱門試題換一換
- 期貨投機(jī)與套期保值的區(qū)別在于( )。
- 套期保值后總損益（）元
- 某投資者預(yù)計(jì)LME銅期貨近月合約與遠(yuǎn)月合約的價(jià)差將會(huì)擴(kuò)大，于是買入1手3月份LME期銅合約，同時(shí)賣出1手5月份LME期銅合約。過一段時(shí)間后價(jià)差果然擴(kuò)大。該投資者將雙邊頭寸同時(shí)平倉。試問該投資者進(jìn)行的是( )。
- 某期貨交易所與期貨公司達(dá)成協(xié)議，允許該期貨公司進(jìn)行透支交易，并分享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。若該期貨公司因透支交易造成損失，對(duì)該損失的承擔(dān)說法正確的是（）。
- 當(dāng)期貨價(jià)格低估時(shí)適合采用的股指期貨期現(xiàn)套利策略為（）。
- 技術(shù)分析的假設(shè)中，從人的心理因素方面考慮的假設(shè)是( )。
- 看跌期權(quán)空頭接受買方行權(quán)時(shí)，應(yīng)按執(zhí)行價(jià)格賣出標(biāo)的資產(chǎn)。（）
- 客戶甲某將一筆1000萬元的資金劃轉(zhuǎn)入期貨公司從事期貨交易。某日，客戶甲某需要從期貨公司出金100萬元。則可當(dāng)通過（）賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。
- 外商投資期貨公司的（）須在中國境內(nèi)實(shí)地履職。
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