- 多選題施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括()。
- A 、進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)
- B 、控制問(wèn)題的協(xié)調(diào)
- C 、對(duì)分包單位的管理
- D 、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)
- E 、對(duì)承包商違約行為的處理
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參考答案【正確答案：A,C,D,E】
本題考核的知識(shí)點(diǎn)為施工階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商在施工階段協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括:
①與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);
②進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào);
③質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào);
④對(duì)承包商違約行為的處理;
⑤合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào);
⑥對(duì)分包單位的管理;
⑦處理好人際關(guān)系。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】在工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面應(yīng)實(shí)行監(jiān)理工程師( )制度，從而做好協(xié)調(diào)工作。
- A 、負(fù)責(zé)
- B 、組織協(xié)調(diào)
- C 、質(zhì)量簽字認(rèn)可
- D 、質(zhì)量驗(yàn)收
- 2 【多選題】在建設(shè)工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作主要有( )。
- A 、投資問(wèn)題的協(xié)調(diào)
- B 、進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)
- C 、對(duì)承包商違約行為的處理
- D 、對(duì)分包單位的管理
- E 、與項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
- 3 【單選題】某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在施工實(shí)施期，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是 ( )
- A 、建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息
- B 、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況
- C 、當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等
- D 、產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后的市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量等
- 4 【單選題】在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) (A．組織竣工預(yù)驗(yàn)收 B．參與竣工預(yù)驗(yàn)收
- A 、組織竣工驗(yàn)收
- B 、參與竣工驗(yàn)收
- 5 【多選題】在施工階段,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容包括()。
- A 、對(duì)承包商違約行為的處理
- B 、合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)
- C 、督促承包商及時(shí)報(bào)告安全事故
- D 、對(duì)分包單位的管理
- E 、與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
- 6 【單選題】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對(duì)進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí),可以采取設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)的形式。如果整個(gè)工程最終不能保證工期,應(yīng)由()從工程款中將已付的階段工期獎(jiǎng)扣回,并按合同規(guī)定予以罰款。
- A 、業(yè)主
- B 、項(xiàng)目經(jīng)理
- C 、承包商
- D 、總監(jiān)理工程師
- 7 【單選題】在施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商有關(guān)對(duì)分包單位管理的協(xié)調(diào),主要是()。
- A 、確定監(jiān)理工作目標(biāo)
- B 、明確合同管理范圍,分層次管理
- C 、制定監(jiān)理工作程序
- D 、確定目標(biāo)控制的措施
- 8 【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工階段投資控制的組織措施之一是()。
- A 、編制施工階段投資控制工作流程
- B 、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證
- C 、審核竣工結(jié)算
- D 、防止和處理施工索賠
- 9 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段投資控制的任務(wù)包括()。
- A 、確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)限額
- B 、對(duì)建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
- C 、編制工程量清單
- D 、審查工程變更價(jià)款
- E 、進(jìn)行實(shí)際工程量和計(jì)劃工程量對(duì)比
- 10 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有（）。
- A 、預(yù)防并處理費(fèi)用索賠
- B 、挖掘降低造價(jià)潛力
- C 、控制工程付款
- D 、控制工程變更費(fèi)用
- E 、確定造價(jià)控制目標(biāo)
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- 招標(biāo)文件要求工程的施工期限不得超過(guò)20個(gè)月，承包商在投標(biāo)書(shū)內(nèi)承諾18個(gè)月竣工。施工過(guò)程中，工程師因變更批準(zhǔn)順延工期1個(gè)月；填筑工程施工中遇到雖未達(dá)到合同約定不可預(yù)見(jiàn)外界條件等級(jí)的連續(xù)降雨，工程師為了保證工期，提示該部分的施工停工0.5個(gè)月。則判定承包商提前或延誤竣工標(biāo)準(zhǔn)的合同工期應(yīng)為( )個(gè)月。
- FIDIC施工合同條件中，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的承包商在( )前不能合理預(yù)見(jiàn)到的風(fēng)險(xiǎn)，歸業(yè)主承擔(dān)。
- 供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的材料采購(gòu)合同，當(dāng)出現(xiàn)( )情況時(shí)，采購(gòu)方應(yīng)先把貨物接收下來(lái)并負(fù)責(zé)保管，然后將詳細(xì)情況和處理意見(jiàn)在到貨后的10天內(nèi)通知對(duì)方。
- 下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括 ( )
- 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中，關(guān)于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括 ( )
- 債權(quán)人按照合同約定占有對(duì)方的財(cái)產(chǎn),當(dāng)債務(wù)人不能按照合同約定期限履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定享有處置該財(cái)產(chǎn)并得到優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利稱(chēng)為()。
- 關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的說(shuō)法,正確的是()
- 某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為8200臺(tái),每臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格400元,單產(chǎn)品變動(dòng)成本150元,年固定成本320000元,每臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金50元,則該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為()臺(tái)。
- 工程量清單報(bào)價(jià)的單價(jià)可以采用()
- 下列關(guān)于零部件、備品備件的評(píng)標(biāo)機(jī)要描述，錯(cuò)誤的是（ ）。
- 下列（?。┎皇翘幱陧?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層。
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