- 多選題在建設(shè)工程施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作主要有( )。
- A 、投資問題的協(xié)調(diào)
- B 、進度問題的協(xié)調(diào)
- C 、對承包商違約行為的處理
- D 、對分包單位的管理
- E 、與項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

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參考答案【正確答案:B,C,D,E】
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】在工程施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)在質(zhì)量控制方面應(yīng)實行監(jiān)理工程師( )制度,從而做好協(xié)調(diào)工作。
- A 、負責(zé)
- B 、組織協(xié)調(diào)
- C 、質(zhì)量簽字認可
- D 、質(zhì)量驗收
- 2 【單選題】建設(shè)工程立項階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括( )。
- A 、技術(shù)經(jīng)濟論證
- B 、審核工程估算
- C 、可行性研究咨詢
- D 、協(xié)助業(yè)主準備工程報建手續(xù)
- 3 【多選題】建設(shè)工程監(jiān)理單位在施工階段對質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是( )。
- A 、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同
- B 、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查
- C 、檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價
- D 、根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告
- E 、組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收
- 4 【單選題】在建設(shè)工程項目施工階段,監(jiān)理機構(gòu)與承包商對進度問題進行協(xié)調(diào)時,可以采取設(shè)立提前竣工獎的形式。如果整個工程最終不能保證工期,應(yīng)由()從工程款中將已付的階段工期獎扣回,并按合同規(guī)定予以罰款。
- A 、業(yè)主
- B 、項目經(jīng)理
- C 、承包商
- D 、總監(jiān)理工程師
- 5 【單選題】在施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商有關(guān)對分包單位管理的協(xié)調(diào),主要是()。
- A 、確定監(jiān)理工作目標
- B 、明確合同管理范圍,分層次管理
- C 、制定監(jiān)理工作程序
- D 、確定目標控制的措施
- 6 【多選題】施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括()。
- A 、進度問題的協(xié)調(diào)
- B 、控制問題的協(xié)調(diào)
- C 、對分包單位的管理
- D 、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)
- E 、對承包商違約行為的處理
- 7 【單選題】項目監(jiān)理機構(gòu)進行施工階段投資控制的組織措施之一是()。
- A 、編制施工階段投資控制工作流程
- B 、制定施工方案并對其進行分析論證
- C 、審核竣工結(jié)算
- D 、防止和處理施工索賠
- 8 【多選題】項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段投資控制的任務(wù)包括()。
- A 、確定建設(shè)工程設(shè)計限額
- B 、對建設(shè)工程造價目標進行風(fēng)險分析
- C 、編制工程量清單
- D 、審查工程變更價款
- E 、進行實際工程量和計劃工程量對比
- 9 【多選題】項目監(jiān)理機構(gòu)控制建設(shè)工程施工質(zhì)量的任務(wù)有( )。
- A 、 檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系
- B 、 處理工程質(zhì)量事故
- C 、控制施工工藝過程質(zhì)量
- D 、處置工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷
- E 、組織單位工程質(zhì)量驗收
- 10 【多選題】項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有()。
- A 、預(yù)防并處理費用索賠
- B 、挖掘降低造價潛力
- C 、控制工程付款
- D 、控制工程變更費用
- E 、確定造價控制目標
熱門試題換一換
- 某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級有秘密和機密,保管期限有長期和短期,則該工程檔案的( )。
- 委托人在委托監(jiān)理合同的實施過程中,承擔(dān)的義務(wù)包括( )。
- 由承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備,到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標準要求不符,承包人按工程師要求進行了重新采購,最后達到了標準要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是( )
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