- 單選題()不屬于影響組織文化形成的因素。
- A 、員工的積極性
- B 、工作群體的特征
- C 、最高領(lǐng)導(dǎo)層的管理風(fēng)格
- D 、最高領(lǐng)導(dǎo)層的行為方式
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參考答案【正確答案：A】
組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),它在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格。同時(shí),工作群體的特征、管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過(guò)程等因素也相互作用,促成組織文化的形成。此外,外部環(huán)境也是影響組織文化的一個(gè)重要因素。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】影響組織文化形成的因素主要有( )。
- A 、工作群體的特征
- B 、管理者的管理風(fēng)格
- C 、組織特征
- D 、工作群體的整體素質(zhì)
- E 、最高管理層的行為方式
- 2 【多選題】影響組織培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)收益的因素包括( )。
- A 、受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限
- B 、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度
- C 、受訓(xùn)員工的努力程度
- D 、受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度
- E 、受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性
- 3 【多選題】影響組織培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)收益的因素包括()。
- A 、受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限
- B 、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度
- C 、受訓(xùn)員工的努力程度
- D 、受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度
- E 、受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性
- 4 【多選題】影響組織培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)收益的因素包括()。
- A 、受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限
- B 、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度
- C 、受訓(xùn)員工的努力程度
- D 、受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度
- E 、受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性
- 5 【多選題】影響組織培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)收益的因素包括()。
- A 、受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限
- B 、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度
- C 、受訓(xùn)員工的努力程度
- D 、受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度
- E 、受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性
- 6 【單選題】影響組織培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的因素不包括( )。
- A 、受訓(xùn)員工的努力程度
- B 、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度
- C 、受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性
- D 、受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度
- 7 【單選題】不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是（）。
- A 、企業(yè)環(huán)境
- B 、企業(yè)戰(zhàn)略
- C 、企業(yè)生命周期
- D 、人員結(jié)構(gòu)
- 8 【單選題】不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是（）。
- A 、企業(yè)環(huán)境
- B 、企業(yè)戰(zhàn)略
- C 、企業(yè)生命周期
- D 、人員結(jié)構(gòu)
- 9 【多選題】屬于組織文化中精神層的是（）。
- A 、企業(yè)名稱
- B 、入職制度
- C 、價(jià)值觀
- D 、精神風(fēng)貌
- E 、職業(yè)道德
- 10 【多選題】屬于組織文化中精神層的是（）。
- A 、企業(yè)名稱
- B 、入職制度
- C 、價(jià)值觀
- D 、精神風(fēng)貌
- E 、職業(yè)道德
熱門試題換一換
- 具有這樣特點(diǎn)的職業(yè)興趣類型是()。
- 與其他衡量短期償債能力的比率相比,現(xiàn)金比率特有的優(yōu)點(diǎn)是()。
- 該工廠在制造產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的金屬渣、塊時(shí),應(yīng)采取()的處理方式。
- 下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是( )。
- 如果該債券市場(chǎng)價(jià)格為80元，則該債券的本期收益率為（）。
- 關(guān)于公共物品的說(shuō)法，正確的有（）。
- 基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該公司可考慮采用的管理措施還有（）。
- 根據(jù)孫先生新采取的一系列措施產(chǎn)生的積極效果，基于需要層次理論可以推斷出部員工需要處于（）層次。
- 企業(yè)與員工約定5年的培訓(xùn)服務(wù)期，培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際支出5萬(wàn)元，該員工在在服務(wù)期3年之后辭職，則員工支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最高不超過(guò)（）。
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