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  • 簡答題
    題干:萬利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè),成立于1995年,并于2000年在深圳證券交易所公開發(fā)行股票及上市。萬利家具公司2005年至2010年間分店數(shù)量、職工人數(shù)、收入總額及稅前利潤數(shù)據(jù)如下:[up/201709/09207fcffd9720c24b92b369a4aed0037995.png]鑒于2011年第一季度稅前利潤繼續(xù)下滑,萬利家具公司董事會于2011年5月召開擴(kuò)大會議,銷售總監(jiān)張林、設(shè)計(jì)師與采購總監(jiān)李工、財(cái)務(wù)總監(jiān)王農(nóng)等均參加了會議。在討論到萬利家具公司未來發(fā)展時,張林認(rèn)為,萬利家具公司2011年度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平,建議采取措施增加銷量。采取的措施包括擴(kuò)大產(chǎn)能并降價,如果可能還可以進(jìn)軍客戶眾多的低檔臥室家具市場。王農(nóng)不同意張林進(jìn)軍低檔臥室家具市場的建議,認(rèn)為該成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不能解決萬利家具公司所面臨的問題。王農(nóng)建議繼續(xù)采取有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目標(biāo)客戶群,并力爭增加邊際貢獻(xiàn)。李工同意王農(nóng)的看法。李工還建議委托國外頂級設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)多種類型的臥室家具,采取包括在高級時尚雜志刊登廣告等更有效的銷售推廣措施,以此進(jìn)軍高檔臥室家具市場。同時,改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關(guān)的附帶裝飾物品,并接受客戶訂制家具生產(chǎn)。董事會對張林、王農(nóng)和李工的建議進(jìn)行了深入的討論,但未能達(dá)成共識。
    題目:簡要分析萬利家具公司選擇進(jìn)軍高檔臥室家具市場戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足。

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參考答案

優(yōu)點(diǎn):

①高檔家具具有較高的邊際貢獻(xiàn),能夠使其獲得較高的毛利水平。

②如果成功進(jìn)軍高檔家具市場,萬利家具公司將具有范圍較大的知名度并形成品牌,從而形成較強(qiáng)的未來競爭優(yōu)勢。

缺點(diǎn):

①萬利家具公司將與高檔家具市場的大型企業(yè)展開在品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等方面的激烈競爭。

②萬利家具公司選擇進(jìn)軍高檔臥室家具市場,將會發(fā)生較大規(guī)模的初始投資,形成資金壓力。

③萬利家具公司高檔家具的變動成本將會提高,相應(yīng)固定成本也會大幅提高,對稅前利潤影響巨大。

④轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔家具需要相應(yīng)的技術(shù)、資源、設(shè)計(jì)等,較長時間的準(zhǔn)備,對萬利家具公司已經(jīng)處于頹勢的現(xiàn)狀來說,需要的轉(zhuǎn)換時間較長。

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