參考答案

（1）針對(duì)處理（1）：①處理錯(cuò)誤，管理總部不能獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量，不能單獨(dú)作為一個(gè)資產(chǎn)組；②處理錯(cuò)誤，資產(chǎn)組組合為若干資產(chǎn)組組成，甲、乙車間僅應(yīng)認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組；
（2）針對(duì)處理（2）：①處理正確，辦公樓估計(jì)售價(jià)為1980萬元，處置費(fèi)用20萬元，可回收金額為1960萬元。②處理不正確，對(duì)子公司北方公司投資的可收回金額=4080-20=4060（萬元）。

（3）針對(duì)處理（3）：

①處理錯(cuò)誤，資產(chǎn)組減值損失金額=（2000+1200+2100+2700）-7800=8000-7800=200（萬元）；管理總部資產(chǎn)應(yīng)分?jǐn)倻p值損失金額=200×2000/8000=50（萬元），因辦公樓的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額=1980-20=1960（萬元），辦公樓分?jǐn)倻p值損失后其賬面價(jià)值不應(yīng)低于1960萬元，因此單獨(dú)計(jì)算的減值損失金額=2000-1960=40（萬元），確認(rèn)管理總部資產(chǎn)減值損失為40萬元，剩余160萬元為甲、乙車間應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失；

②處理錯(cuò)誤，甲車間A設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失金額=160×1200/6000=32（萬元）；

③處理錯(cuò)誤，乙車間應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失金額=160-32=128（萬元）；

④處理錯(cuò)誤，乙車間B設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失金額=128×2100/（2100+2700）=56（萬元）；

⑤處理錯(cuò)誤，乙車間C設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失金額=128×2700/（2100+2700）=72（萬元）；

⑥處理錯(cuò)誤，南方公司個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中，對(duì)北方公司長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備=4200-（4080-20）=140（萬元）。

⑦處理正確，南方公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面確定的北方公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為5400萬元，可收回金額為5100萬元。這里5100萬元沒有包括商譽(yù)，說明可辨認(rèn)凈資產(chǎn)已經(jīng)減值，商譽(yù)必然全部減值。