參考答案

事件2中的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。
正確做法:第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。
(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開所有專業(yè)性監(jiān)理會議。
正確做法:可根據(jù)需要,分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師召開專業(yè)性監(jiān)理會議。
(3)不妥之處:總監(jiān)理工程師負責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則。
正確做法:監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。
(4)不妥之處:總監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量。
正確做法:由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作。