- 建造師案例題某施工單位(乙方)與建設單位(甲方)簽訂了某項寫字樓工程的地基強夯處理和基礎工程施工合同。由于工程量無法準確確定,根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定,按施工圖預算方式計價,乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證后,向造價師提出計量申請和支付工程款。 工程開工前,乙方提交了施工組織設計并得到批準。 開挖土方過程中,有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延:一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石,排除孤石拖延了一定時間;二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā),造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房的損壞和施工人員受傷,雨后乙方用了很多工時清理現(xiàn)場和恢復施工條件。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求,造價工程師應如何處理?

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參考答案造價師應對兩項索賠事件作出處理如下:
(1)對處理孤石引起的索賠,這是預先無法估計的地質(zhì)條件變化,屬于甲方應承擔的風險,應給予乙方工期順延和費用補償。
(2)對于天氣條件變化引起的索賠應分兩種情況處理:
1)對于前期季節(jié)性大雨,這是一個有經(jīng)驗的承包商預先能夠合理估計的因素,應在合同工期內(nèi)考慮,由此造成的時間和費用損失不能給予補償。
2)對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā),不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預先能夠估計的因素,應按不可抗力處理由此引起的索賠問題。被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設施以及已施工的部分基礎,被沖走的材料,清理現(xiàn)場和恢復施工條件等經(jīng)濟損失應由甲方承擔損壞的施工設備,受傷的施工人員以及由此造成人員窩工和設備閑置等經(jīng)濟損失應由乙方承擔工期順延。
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施工過程中,發(fā)生下列事件: 事件1:施工中,業(yè)主要求修改設計,使A工作停工待圖0.5個月,乙方提交費用2萬元。 事件2:施工中,B工作在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物,為保護文物現(xiàn)場停工,乙方向甲方提出補償工期0.5個月和費用2萬元的要求。 事件3:施工中,由于H工作施工方技術(shù)方案的錯誤,導致工程因質(zhì)量問題而返工,工程進度拖后1個月,乙方要求順延工期1個月,補償費用5萬元。 事件4:因丙方鋼屋架制作F工作滯后,導致晚進場1個月,乙方提出索賠費用3萬元,工期順延1個月的要求。 事件5:施工中,出現(xiàn)臺風,現(xiàn)場工作全部停止,為此乙方要求補償因臺風破壞現(xiàn)場的清理費用12000元,并給予順延工期0.5個月。 施工網(wǎng)絡中的關(guān)鍵線路是哪條?
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- A 、一般地域管轄
- B 、協(xié)議管轄
- C 、專屬管轄
- D 、指定管轄
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實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。 事件1:在房屋基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層,按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復查,配合用工為10個工日。地質(zhì)復查后,根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案,增加直接費4萬元,因地基復查和處理使房屋基礎作業(yè)時間延長3天,人工窩工15個工日。 事件2:在發(fā)射塔基礎施工時,因發(fā)射塔原設計尺寸不當,甲方代表要求拆除已施工的基礎,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料費1.2萬元,機械臺班費3 000元,發(fā)射塔基礎作業(yè)時間拖延2天。 事件3:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該項工作作業(yè)時間延長2天。 事件4:在房屋裝修施工基本結(jié)束時,甲方代表對某項電氣暗管的敷設位置是否準確有疑義,要求乙方進行剝漏檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍,乙方根據(jù)甲方代表的要求進行返工處理,合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日,材料費為1 000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業(yè)時間推遲了1天。 事件5:在敷設電纜時,因乙方購買的電纜線材質(zhì)量差,甲方代表令乙方重新購買合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日,作業(yè)時間延長4天,材料損失費8 000元。 事件6:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在安裝設備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使該項工作作業(yè)時間縮短2天,該項技術(shù)組織措施費為6 000元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。 問題 (1)在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?為什么? (2)該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰款為多少? (3)假設工程所在地人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日,該工程綜合取費率為30%。則在該工程結(jié)算時,乙方應該得到的索賠款為多少?
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工程施工中發(fā)生如下事件。 事件1,因甲方供應的材料有誤造成A工作和B工作工效降低,作業(yè)時間分別拖延2天和3天,分別增加工日6個和8個,窩工20個工日,工作A使用的租用施工機械每天租賃費為400元,臺班費為650元,工作B使用的自有機械臺班費為500元,其中折舊費為100元/臺班;人工為30元/工日,窩工補償標準為20元/工日。 事件2,為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大,增加工程量20 立方米,作業(yè)時間增加1天,該工作綜合單價為90元/立方米。 事件3,因設計變更,工作E工程量由450 立方米增至500 立方米,該工作綜合單價為70元/立方米。 事件4,鑒于該工程工期較緊,甲方代表指示乙方在工作H和工作I作業(yè)工程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使得這兩項工作分別縮短了2天和1天,并分別相應增加施工技術(shù)措施費5 000元和3 000元。 其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。 問題 (1)上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?簡述其理由。 (2)每項事件的工期索賠是多少?總工期索賠多少天? (3)每項事件的費用補償是多少? (4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的獎勵或處罰?數(shù)額為多少?
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