- 單選題20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向其50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20×6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬(wàn)股甲公司普通股股票。授予日，每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20×6年沒(méi)有高管人員離開公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管人員離開公司。20×6年12月31日，甲公司授予高管人員的股票期權(quán)每份公允價(jià)值為13元。甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用金額為（ ?。┤f(wàn)元。
- A 、195
- B 、216.67
- C 、225
- D 、250
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參考答案【正確答案：C】
甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用=（50-5）×1×15×1/3=225（萬(wàn)元）。
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- A 、4700萬(wàn)元
- B 、2300萬(wàn)元
- C 、2500萬(wàn)元
- D 、7200萬(wàn)元
- 2 【單選題】20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲上市公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）與50名高級(jí)管理人員簽署股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定： ①甲公司向50名高級(jí)管理人員每人授予10萬(wàn)股股票期權(quán)，行權(quán)條件為這些高級(jí)管理人員從授予股票期權(quán)之日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，公司3年平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到12%; ②符合行權(quán)條件后，每持有1股股票期權(quán)可以自20×9自1月1日起1年內(nèi)，以每股5元的價(jià)格購(gòu)買甲公司1股普通股股票，在行權(quán)期向內(nèi)未行權(quán)的股票期權(quán)將失效。甲公司估計(jì)授予日每股股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。 20×6至20×9年，甲公司與股票期權(quán)有關(guān)的資料如下： (1)20×6，甲公司有1名高級(jí)管理人員離開公司，本年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為10%。該年年末，甲公司預(yù)計(jì)未來(lái)兩年將有：1名高級(jí)管理人員離開公司，預(yù)計(jì)；年平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到12%；該年年末，每股股票期權(quán)的公允價(jià)值為16元。 (2) 20×7年，甲公司沒(méi)有高級(jí)管理人員離開公司，本年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為14%。該年年末，甲公司預(yù)計(jì)來(lái)來(lái)1年將有2名高級(jí)管理人員離開公司，預(yù)計(jì)3年平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到12.5%；該年年末，每股股票期權(quán)的公允價(jià)值為18元。 (3) 20×8年，甲公司有1名高級(jí)管理人員離開公司，本年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為15%。該年年末，每股股票期權(quán)的公允價(jià)值為20元。 (4) 20×8年底，甲公司自市場(chǎng)回購(gòu)本公司股票500萬(wàn)股，共支付款項(xiàng)4 025萬(wàn)元，作為庫(kù)存股待行權(quán)時(shí)使用。 (5) 20×9年3月，48名高級(jí)管理人員全部行權(quán)，甲公司共收到款項(xiàng)2 400萬(wàn)元，相關(guān)股權(quán)的變更登記手續(xù)已辦理完成。 20×9甲公司因管理人員行權(quán)計(jì)入“資本公積——股本溢價(jià)”科目的金額為( )。
- A 、5736萬(wàn)元
- B 、7200萬(wàn)元
- C 、9600萬(wàn)元
- D 、8700萬(wàn)元
- 3 【多選題】經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司2007年1月1日實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其主要內(nèi)容為：甲公司向其子公司乙公司50名管理人員每人授予1 000份現(xiàn)金股票增值權(quán)，行權(quán)條件為乙公司2007年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)6%，截止2008年12月31日兩個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為7%；從達(dá)到上述業(yè)績(jī)條件的當(dāng)年末起，每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當(dāng)于行權(quán)當(dāng)日甲公司股票每股市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)金，行權(quán)期為2年。 乙公司2007年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)5%，本年度沒(méi)有管理人員離職。該年末，甲公司預(yù)計(jì)乙公司截止2008年12月31日兩個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到7%，未來(lái)1年將有2名管理人員離職。 每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價(jià)值如下：2007年1月1日為9元；2007年12月31日為10元；2008年12月31日為12元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮稅費(fèi)和其他因素，回答下題。 根據(jù)該股份激勵(lì)計(jì)劃，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有（ ?。?。
- A 、甲公司應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
- B 、甲公司應(yīng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
- C 、乙公司應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
- D 、乙公司應(yīng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
- 4 【單選題】20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向其50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20×6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬(wàn)股甲公司普通股股票。20×6年1月1日，每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20×6年沒(méi)有高管人員離開公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管人員離開公司。20×6年12月31日，甲公司授予高管人員的股票期權(quán)每份公允價(jià)值為13元。甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用金額是（）萬(wàn)元。
- A 、195
- B 、216. 67
- C 、225
- D 、250
- 5 【單選題】2017年1月1日，甲公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了兩項(xiàng)股份支付協(xié)議，一項(xiàng)是甲公司授予其高管人員200份現(xiàn)金股票增值權(quán)，股份支付協(xié)議規(guī)定，上述人員自2017年1月1日起需要在甲公司服務(wù)滿3年；另外一項(xiàng)是甲公司向乙公司授予100份股票期權(quán)用于換取乙公司提供的咨詢服務(wù)，授予日每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為1.2萬(wàn)元，該項(xiàng)咨詢服務(wù)合同的公允價(jià)值為100萬(wàn)元。則下列有關(guān)甲公司股份支付的表述中不正確的是（ ）。
- A 、授予高管人員現(xiàn)金股票增值權(quán)的授予日為2017年1月1日
- B 、甲公司授予高管人員的現(xiàn)金股票增值權(quán)應(yīng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付處理
- C 、甲公司換取乙公司咨詢服務(wù)的股份支付應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付處理
- D 、甲公司換取乙公司咨詢服務(wù)的股份支付應(yīng)按照授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量
- 6 【單選題】20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20×6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬(wàn)股甲公司普通股。20×6年1月1日，每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20×6年沒(méi)有高管人員離開公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開公司。20×6年12月31日，甲公司授予高管的股票期權(quán)每份公允價(jià)值為13元。甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬費(fèi)用金額是（ ?。?。
- A 、195萬(wàn)元
- B 、216.67萬(wàn)元
- C 、225萬(wàn)元
- D 、250萬(wàn)元
- 7 【多選題】經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，A公司2017年1月1日實(shí)施兩項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其主要內(nèi)容為：（1）A公司向其子公司B公司36名管理人員每人授予1萬(wàn)份本公司的股票期權(quán)，行權(quán)條件服務(wù)滿3年；（2）A公司向其子公司C公司10名管理人員每人授予2萬(wàn)份集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)的股票期權(quán)，行權(quán)條件3年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率10%；下列說(shuō)法中正確的有（ ）。
- A 、A公司向其子公司B公司管理人員授予的股票期權(quán)，A公司應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付
- B 、A公司向其子公司B公司管理人員授予的股票期權(quán)，B公司應(yīng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付
- C 、A公司向其子公司C公司管理人員授予的股票期權(quán)，A公司應(yīng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付
- D 、A公司向其子公司C公司管理人員授予的股票期權(quán)，C公司應(yīng)作為權(quán)益結(jié)算的股份支付
- 8 【單選題】2×16年1月1日，甲公司經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，協(xié)議約定：等待期為2×16年1月1日起兩年，兩年期滿有關(guān)高管人員仍在甲公司工作且每年凈資產(chǎn)收益率不低于15%的，高管人員每人可無(wú)償取得10萬(wàn)股甲公司股票。甲公司普通股按董事會(huì)批準(zhǔn)該股份支付協(xié)議前20天平均市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的公允價(jià)值為20元/股，授予日甲公司普通股的公允價(jià)值為18元/股。2×16年12月31日，甲公司普通股的公允價(jià)值為15元/股。根據(jù)甲公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素綜合考慮，甲公司預(yù)計(jì)該股份支付行權(quán)日其普通股的公允價(jià)值為24元/股。不考慮其他因素，下列各項(xiàng)中，屬于甲公司在計(jì)算2×16年因該股份支付確認(rèn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)使用的普通股的公允價(jià)值是（）。
- A 、預(yù)計(jì)行權(quán)日甲公司普通股的公允價(jià)值
- B 、2×16年1月1日甲公司普通股的公允價(jià)值
- C 、2×16年12月31日甲公司普通股的公允價(jià)值
- D 、董事會(huì)批準(zhǔn)該股份支付協(xié)議前20天按甲公司普通股平均市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的公允價(jià)值
- 9 【單選題】20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20×6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬(wàn)股甲公司普通股。20×6年1月1日，每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20×6年沒(méi)有高管人員離開公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開公司。20×6年12月31日，甲公司授予高管的股票期權(quán)每份公允價(jià)值為13元。甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬費(fèi)用金額是（）。
- A 、195萬(wàn)元
- B 、216.67元
- C 、225萬(wàn)元
- D 、250萬(wàn)元
- 10 【單選題】20×6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20×6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬(wàn)股甲公司普通股。20×6年1月1日，每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20×6年沒(méi)有高管人員離開公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開公司。20×6年12月31日，甲公司授予高管的股票期權(quán)每份公允價(jià)值為13元。甲公司因該股份支付協(xié)議在20×6年應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬費(fèi)用金額是（ ）。
- A 、195萬(wàn)元
- B 、216.67元
- C 、225萬(wàn)元
- D 、250萬(wàn)元
熱門試題換一換
- 某物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍為物業(yè)管理、家用電器維修、家政服務(wù)、房地產(chǎn)信息咨詢等，各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠分賬核算，并辦理了營(yíng)業(yè)稅和增值稅（小規(guī)模納稅人）的稅務(wù)登記，2011年3月發(fā)生如下業(yè)務(wù)：（1）向小區(qū)居民收取物業(yè)管理費(fèi)200000元；當(dāng)月應(yīng)小區(qū)居民請(qǐng)求統(tǒng)一滅殺蟑螂，向每戶收取滅蟑費(fèi)，合計(jì)收取滅蟑費(fèi)5000元；（2）利用小區(qū)自建的小區(qū)網(wǎng)絡(luò)對(duì)新人住的業(yè)主收取互聯(lián)網(wǎng)登記立戶費(fèi)合計(jì)18000元；（3）當(dāng)月代收燃?xì)赓M(fèi)40000元，實(shí)際向煤氣公司支付36000元；（4）代居民有償維修家電，收取維修費(fèi)12000萬(wàn)元；為居民提供家政清潔服務(wù)和兒童接送服務(wù)，收取家政服務(wù)費(fèi)25000元；（5）提供房地產(chǎn)租賃信息，收取信息費(fèi)34000元；（6）將小區(qū)內(nèi)一臨時(shí)建筑出租，當(dāng)月預(yù)收一年的租金120000元；將小區(qū)大門外一房屋轉(zhuǎn)租，當(dāng)月收取三個(gè)月租金15000元，該房屋租入時(shí)月租金3000元。要求計(jì)算：（1）收取物業(yè)管理費(fèi)和滅蟑費(fèi)應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅；（2）收取互聯(lián)網(wǎng)登記費(fèi)應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅；（3）代收燃?xì)赓M(fèi)應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅；（4）有償維修家電和家政服務(wù)應(yīng)納的營(yíng)業(yè)稅；（5）提供房地產(chǎn)信息應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅；（6）3月份出租房屋當(dāng)月應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅。
- 運(yùn)往境外修理的機(jī)械器具、運(yùn)輸工具或者其他貨物，出境時(shí)已向海關(guān)報(bào)明，并在海關(guān)規(guī)定期限內(nèi)復(fù)運(yùn)進(jìn)境的，應(yīng)計(jì)入關(guān)稅完稅價(jià)格的有（ ）。
- 根據(jù)合同法律制度的規(guī)定,下列表述中,不正確的是()。
- 下列描述中正確的是( )。
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要獲取的審計(jì)證據(jù)的數(shù)量與其評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是()。
- 在報(bào)告年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間發(fā)生的下列事項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的有( )。
- 下列各項(xiàng)中，屬于《反壟斷法》禁止的濫用市場(chǎng)支配地位的行為的有（ ）。
- D公司是否取得了票據(jù)權(quán)利？并說(shuō)明理由。
- 甲公司進(jìn)入可持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)，股利支付率50%，預(yù)計(jì)權(quán)益凈利率20%，股利增長(zhǎng)率5%，股權(quán)資本成本10%。甲公司的內(nèi)在市凈率是（ ?。?。
- 一家學(xué)校的校長(zhǎng)正在考慮將飲食服務(wù)外包給外部的服務(wù)供應(yīng)商，也就是說(shuō)，私人企業(yè)將接管現(xiàn)有的飲食服務(wù)員工及廚師，并承擔(dān)為學(xué)生提供飲食的責(zé)任。在評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，學(xué)校委托一家專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)查。該調(diào)查公司選擇了30 位相關(guān)領(lǐng)域的專家，針對(duì)以下多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素編制了調(diào)查問(wèn)卷表。該調(diào)查公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素編制了20個(gè)問(wèn)題，反復(fù)征詢專家意見，達(dá)成對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的共識(shí)。以上案例使用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（ ）。
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