- 單選題建設(shè)工程項目施工成本管理的時間范圍為( )。
- A 、從項目投標開始,到項目保證金返還為止
- B 、從項目策劃開始,到項目投入使用為止
- C 、從項目設(shè)計開始,到項目竣工結(jié)算為止
- D 、從項目開工開始,到項目投入使用為止

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參考答案【正確答案:A】
建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項目項目保證金返還為止,貫穿于項目實施的全過程。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中,屬于其他各類措施的前提和保障的是( )。
- A 、組織措施
- B 、經(jīng)濟措施
- C 、合同措施
- D 、技術(shù)措施
- 2 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。
- A 、成本管理目標的確立
- B 、成本管理任務(wù)的分工
- C 、成本管理組織制度的建立
- D 、成本管理責任體系的建立
- 3 【單選題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是( )。
- A 、合同措施
- B 、經(jīng)濟措施
- C 、技術(shù)措施
- D 、組織措施
- 4 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項目()完成為止,貫穿于項目實施的全過程。
- A 、竣工驗收
- B 、竣工結(jié)算
- C 、保修期
- D 、政府驗收
- 5 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。
- A 、從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止
- B 、從設(shè)計階段開始至項目動用時止
- C 、從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
- D 、從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
- 6 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
- A 、加強施工定額管理
- B 、制定施工方案并對其進行分析論證
- C 、進行工程風險分析并制定防范性對策
- D 、防止和處理施工索賠
- 7 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
- A 、編制施工成本控制工作流程圖
- B 、制定施工方案并對其進行分析論證
- C 、進行工程風險分析并制定防范性對策
- D 、防止和處理施工索賠
- 8 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項目保證金返還為止,貫穿于項目( )的全過程。
- A 、決策
- B 、實施
- C 、使用
- D 、運行
- 9 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法,正確的是()。
- A 、施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
- B 、施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
- C 、施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本
- D 、施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本
- 10 【單選題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中,進行項目過程成本分析的緊后工作是( )。
- A 、編制成本計劃
- B 、確定項目合同價
- C 、編制項目成本報告
- D 、進行項目過程成本考核
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