- 單選題關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法,正確的是()。
- A 、施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
- B 、施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
- C 、施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本
- D 、施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

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參考答案【正確答案:D】
本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算,它是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計,所以選項A錯誤;施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰,所以選項B錯誤;施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配,計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,計算出該施工項目的總成本和單位成本,所以選項C錯誤;施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
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- A 、組織措施
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- C 、合同措施
- D 、技術(shù)措施
- 2 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是( )。
- A 、④—⑥—②—⑤—①—③
- B 、⑥—④—②—①—⑤—③
- C 、④—①—⑥—②—⑤—③
- D 、①—④—⑥—②—③—⑤
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- A 、成本控制
- B 、成本分析
- C 、成本考核
- D 、成本計劃
- 5 【單選題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是( )。
- A 、合同措施
- B 、經(jīng)濟(jì)措施
- C 、技術(shù)措施
- D 、組織措施
- 6 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是()。
- A 、編制施工成本控制工作流程圖
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- C 、進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
- D 、防止被索賠
- 7 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。
- A 、從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
- B 、從施工圖預(yù)算開始至項目運用為止
- C 、從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
- D 、從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
- 8 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是( )。
- A 、項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能
- B 、項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程
- C 、項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本外,還包括經(jīng)營管理費用
- D 、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理
- 9 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是
- A 、項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能
- B 、項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于項目投標(biāo)和實施、結(jié)算過程
- C 、項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用
- D 、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理
- 10 【單選題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中,進(jìn)行項目過程成本分析的緊后工作是( )。
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- B 、確定項目合同價
- C 、編制項目成本報告
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