參考答案
（3）戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提出可以采用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，分析該系統(tǒng)的關(guān)鍵因素，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及在制造業(yè)中應(yīng)用的目的。
JIT理論的關(guān)鍵要素
（1）不斷改進(jìn)。不斷改進(jìn)的目標(biāo)是盡快滿足需求并提供最佳的質(zhì)量而又避免造成浪費(fèi)。
（2）消除浪費(fèi)。
浪費(fèi)共有7種類型：
①生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)；
②等待的浪費(fèi)；
③搬運(yùn)的浪費(fèi)；
④加工的浪費(fèi)；
⑤庫(kù)存的浪費(fèi)；
⑥動(dòng)作的浪費(fèi)；
⑦不良產(chǎn)品的浪費(fèi)。
（3）良好的工作場(chǎng)所整理。
（4）縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。增強(qiáng)靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能。
（5）企業(yè)中所有員工的參與。理念應(yīng)被企業(yè)中所有員工接受。
JIT的優(yōu)點(diǎn)
（1）庫(kù)存量低。這意味著減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間，從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用。
（2）由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本。
（3）降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性。
（4）避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無(wú)法出售的情況出現(xiàn)。
（5）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。
JIT的缺點(diǎn)
（1）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小。
（2）生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤。
（3）由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無(wú)備用的產(chǎn)成品來(lái)滿足預(yù)期之外的訂單。
制造型企業(yè)采用JTT旨在降低庫(kù)存。
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