- 建造師案例題某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示,該計(jì)劃滿(mǎn)足合同工期100天的要求。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一臺(tái)塔吊(塔吊原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。 在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時(shí)間不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下。 1.調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。 2.費(fèi)用補(bǔ)償要求如下。 (1) 工作J壓縮5天,增加趕工費(fèi)25000元。 (2) 塔吊閑置15天補(bǔ)償:600元/天(塔吊租賃費(fèi))×15天=9000元。 (3) 由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

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參考答案塔吊應(yīng)安排在第31天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用。塔吊在工作E與工作G之間沒(méi)有閑置。 不合理。先進(jìn)行工作G,后進(jìn)行工作E(圖示表達(dá)正確也可),因?yàn)楣ぷ鱁的總時(shí)差為30天,這樣安排不影響合同工期。 補(bǔ)償趕工費(fèi)用不合理。因?yàn)楣ぷ骱侠戆才藕蟛恍枰s工(或工作J的持續(xù)時(shí)間不需要壓縮)。 (2) 塔吊閑置補(bǔ)償9000元不合理,因?yàn)殚e置時(shí)間不是15天。 (3) 其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理,人員窩工損失補(bǔ)償合理。 塔吊閑置補(bǔ)償:600元/天×10天=6000元 監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償:(6000+45000)元=51000元
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- 8 【建造師案例題】某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示,該計(jì)劃滿(mǎn)足合同工期100天的要求。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一臺(tái)塔吊(塔吊原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。 在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時(shí)間不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下。 1.調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。 2.費(fèi)用補(bǔ)償要求如下。 (1) 工作J壓縮5天,增加趕工費(fèi)25000元。 (2) 塔吊閑置15天補(bǔ)償:600元/天(塔吊租賃費(fèi))×15天=9000元。 (3) 由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
- 9 【建造師案例題】某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示,該計(jì)劃滿(mǎn)足合同工期100天的要求。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一臺(tái)塔吊(塔吊原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。 在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時(shí)間不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下。 1.調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。 2.費(fèi)用補(bǔ)償要求如下。 (1) 工作J壓縮5天,增加趕工費(fèi)25000元。 (2) 塔吊閑置15天補(bǔ)償:600元/天(塔吊租賃費(fèi))×15天=9000元。 (3) 由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
- 10 【建造師案例題】某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù),合同工期為120 d,合同價(jià)款為300萬(wàn)元。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)汁,該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì),在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中,項(xiàng)目經(jīng)理部在制訂完成資源需求量計(jì)劃后,確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃,在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后,擬訂了具體的施工方案。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的前提下,對(duì)施工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施: (1)加強(qiáng)施工調(diào)度; (2)編制安全使用計(jì)劃、確定施工成本管理目標(biāo); (3)采用先進(jìn)的施工技術(shù); (4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 問(wèn)題 1.該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中存在哪些不妥?并改正。 2.施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對(duì)象進(jìn)行編制的? 3.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類(lèi)?以上4項(xiàng)具體措施應(yīng)歸人哪一類(lèi)? 4.施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些? 5.施工成本控制的目標(biāo)是什么?
- 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底屬于建設(shè)工程項(xiàng)目( )階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)。
- 下列建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定包括( )。
- 工程測(cè)量中一般使用DS3型微傾式普通水準(zhǔn)儀,其中數(shù)字3表示該儀器精度,即每公里往返測(cè)量高差中數(shù)的偶然中誤差為( )。
- 澆筑混凝土?xí)r間歇的最長(zhǎng)時(shí)間與( )等因素有關(guān)。
- 在證據(jù)可能滅失的情況下,訴訟參加人可以向人民法院申請(qǐng)( )。
- 《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)在( )方面提出了基本要求。
- 引起建設(shè)工程債權(quán)債務(wù)關(guān)系發(fā)生的最主要、最普遍的依據(jù)是()。
- ()主要是作為公路工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)的附表,以反映公路工程的施工進(jìn)度。
- 箱涵頂進(jìn)作業(yè)應(yīng)在地下水位降至基底以下()進(jìn)行,并宜避開(kāi)雨期施工。
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