- 建造師案例題某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)；工作B，E，G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示（單位：天）。
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生了如下事件：(1)降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。(2)8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。(3)因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300立方米增至350立方米，超過了10%；合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元/立方米。(4)為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15立方米，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元/立方米。(5)在工作D，E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。
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參考答案事件1可提出索賠要求，因?yàn)榻邓こ逃杉追搅硇邪l(fā)包，是甲方的責(zé)任。
事件2可提出索賠要求，因?yàn)橐蛲Ｋ?、停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。
事件3可提出索賠要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任。
事件4不應(yīng)提出索賠要求，因?yàn)楸ＷC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。
事件5可提出索賠要求，因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ鳎羌追降呢?zé)任。
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- 2 【建造師案例題】 某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)；工作B，E，G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示（單位：天）。 甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生了如下事件： (1)降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。 (2)8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。 (3)因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300立方米增至350立方米，超過了10%；合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元/立方米。 (4)為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15立方米，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元/立方米。 (5)在工作D，E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。 工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？
- 3 【建造師案例題】 某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)；工作B，E，G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示（單位：天）。 甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生了如下事件： (1)降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。 (2)8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。 (3)因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300立方米增至350立方米，超過了10%；合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元/立方米。 (4)為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15立方米，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元/立方米。 (5)在工作D，E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。 假設(shè)人工工日單價(jià)為50元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。
- 4 【建造師案例題】某建筑公司（乙方）與某學(xué)校（甲方）簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定：由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1d，甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬元；若乙方延誤總工期1d，應(yīng)扣除乙方工程款1萬元；施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí)，超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。雙方就施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃達(dá)成一致（如圖）。
施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：A基礎(chǔ)土方工程原合同土方量為400立方米，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450立方米（原定單價(jià)為75元/立方米）。 事件2：B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將施工范圍土方邊緣擴(kuò)大，將計(jì)劃土方量由260立方米增加到320立方米。 事件3：C工程施工完成后，甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2d，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。 事件4：I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3d，發(fā)生費(fèi)用3萬元。 事件5：G工程施工中乙方租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使乙方施工拖延2d，發(fā)生費(fèi)用1萬元。 該工程計(jì)劃工期為多少天？請(qǐng)指出關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作。
- 5 【建造師案例題】某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。雙方在合同中約定：工程主要設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)，乙方負(fù)責(zé)安裝。對(duì)因甲方原因?qū)е碌囊曳饺藛T窩工及設(shè)備閑置，甲方予以適當(dāng)補(bǔ)償，工期每提前（滯后）有相應(yīng)的獎(jiǎng)（罰）。 該工程施工過程中發(fā)生以下事件： 事件1：工程基坑開挖深度為3.5m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.4（獲得甲方批準(zhǔn)）。乙方在施工過程中為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支，工期延誤。 事件2：乙方在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)域土含水量過大，必須經(jīng)晾曬后方可填筑使用，為此增加費(fèi)用，工期延誤。 事件3：乙方在設(shè)備安裝過程中，發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上缺少相應(yīng)得預(yù)埋件，經(jīng)核查是由于土建施工圖紙遺漏埋件的錯(cuò)誤所致，返工處理增加了費(fèi)用，工期延誤。 事件4：甲方采購(gòu)的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，施工受影響，造成乙方費(fèi)用增加，工期延誤。 事件5：甲方在施工過程中提出調(diào)整建筑某部分使用功能，須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后增加費(fèi)用。 事件6：鑒于工程工期緊張，乙方在后期采取加快施工的技術(shù)措施，增加了技術(shù)措施費(fèi)用。 分析上述各事件施工單位可否提出索賠？請(qǐng)說明理由。
- 6 【建造師案例題】某公司（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示。甲乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件： 事件一：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作J推遲了2天。 事件二：6月21日~6月22日，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工2天。 事件三：因設(shè)計(jì)變更，工作B土方工程量由300立方米，增至350立方米，工作持續(xù)時(shí)間增加1天，該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。
問 題 1.在不考慮事件一、二、三的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作組成？ 2.在不考慮事件一、二、三的情況下，該工程的總工期是多少天？ 3.乙方可以提出工期索賠要求的事件有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。 4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少？
- 7 【建造師案例題】某開發(fā)公司（甲方）與某建筑公司（乙方）簽訂了某工程施工承包合同，合同總價(jià)為800萬元，工期為4個(gè)月。承包合同規(guī)定： （1）主要材料及構(gòu)（配）件金額占合同總價(jià)的65%； （2）預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的20%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)（配）件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回； （3）工程保修金為合同總價(jià)的3%，甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留； （4）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整。乙方每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量，見表1。
項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件出發(fā)，作了以下幾項(xiàng)的具體安排： （1）按照文明施工檢查的項(xiàng)目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對(duì)其他未完成的項(xiàng)目要求完善。 （2）因臨時(shí)建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 （3）為加快施工進(jìn)度，每天要施工到24：00點(diǎn)。問 題 1.本例的工程預(yù)付備料款是多少？ 2.工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少？從幾月份起扣？ 3.市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高？未完成的文明施工檢查項(xiàng)目還有哪些？ 4.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎？請(qǐng)說明理由。 5.保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少？
- 8 【建造師案例題】某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí)，超過部分的單價(jià)按原單價(jià)的90%結(jié)算。合同工期為22天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2 000元，每拖后1天罰款3 000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(雙線代表關(guān)鍵線路)，并得到了甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下事件。 事件1，因甲方供應(yīng)的材料有誤造成A工作和B工作工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和3天，分別增加工日6個(gè)和8個(gè)，窩工20個(gè)工日，工作A使用的租用施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為400元，臺(tái)班費(fèi)為650元，工作B使用的自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為500元，其中折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班；人工為30元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。 事件2，為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量20 立方米，作業(yè)時(shí)間增加1天，該工作綜合單價(jià)為90元/立方米。 事件3，因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由450 立方米增至500 立方米，該工作綜合單價(jià)為70元/立方米。 事件4，鑒于該工程工期較緊，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作業(yè)工程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使得這兩項(xiàng)工作分別縮短了2天和1天，并分別相應(yīng)增加施工技術(shù)措施費(fèi)5 000元和3 000元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。 問題 (1)上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？簡(jiǎn)述其理由。 (2)每項(xiàng)事件的工期索賠是多少？總工期索賠多少天？ (3)每項(xiàng)事件的費(fèi)用補(bǔ)償是多少？ (4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰？數(shù)額為多少？
- 9 【建造師案例題】某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)；工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備)，臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9-2所示。(單位：天)
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件。 事件1，降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。 事件2，8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。 事件3，因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300 立方米增至350 立方米，超過了10%，合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元/立方米。 事件4，為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15立方米，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元/立方米。 事件5，在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。 問題 (1)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。 (2)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？ (3)工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？ (4)假設(shè)人工工日單價(jià)為50元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。
- 10 【單選題】某小型施工項(xiàng)目，甲乙雙方只訂立了口頭合同。工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款而發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該合同（ ）。
- A 、未成立
- B 、補(bǔ)簽后成立
- C 、成立
- D 、備案登記后成立
熱門試題換一換
- 按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/J 50328要求，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后（ ）內(nèi)，向城建檔案館報(bào)送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。凡建設(shè)工程檔案不齊全的，應(yīng)當(dāng)限期補(bǔ)充。
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