- 建造師案例題
題干：某公路施工項(xiàng)目部在施工前進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì),其中需要確定施工的組織形式。上級(jí)公司要求采用的組織形式能體現(xiàn)下列特點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力集中,干預(yù)少,決策及時(shí),指揮靈便。各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公,專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中協(xié)同工作,可以取長補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用;減少了扯皮和等待時(shí)間,辦事效率高,解決問題快。
題目：對(duì)施工人員的管理方法有哪些?
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參考答案施工人員管理的方法有:按勞動(dòng)效率確定、按設(shè)備確定、按崗位確定、按比例確定:根據(jù)生產(chǎn)工人的比例,確定服務(wù)人員和輔助生產(chǎn)人員的數(shù)量;按組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、范圍和業(yè)務(wù)分工確定。
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