- 案例分析題
題干：某工程,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:在監(jiān)理招標(biāo)文件中,列出的監(jiān)理目標(biāo)控制工作如下。投資控制:①組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;②處理費(fèi)用索賠;③審查工程概算;④處理工程價(jià)款變更;⑤進(jìn)行工程計(jì)量。進(jìn)度控制:①審查施工進(jìn)度計(jì)劃;②主持召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì);③跟蹤檢查施工進(jìn)度;④檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。質(zhì)量控制:①審查分包單位資質(zhì);②原材料見(jiàn)證取樣;③確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);④審查施工組織設(shè)計(jì);⑤審核工程結(jié)算書(shū)。事件2:監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)如下工作:①主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③審查和處理工程變更;④調(diào)解合同爭(zhēng)議;⑤調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。事件3:該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé);⑥監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);⑦監(jiān)理工作方法及措施;⑧監(jiān)理工作制度;⑨監(jiān)理工作程序;⑩工程項(xiàng)目實(shí)施的組織;(11)監(jiān)理設(shè)施;(12)施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。事件4:在第一次工地會(huì)議上,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位,會(huì)后,結(jié)合工程開(kāi)工條件和建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況,又將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報(bào)送建設(shè)單位。事件5:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認(rèn)定,該障礙物確屬地下文物,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。
題目：指出事件2中的不妥之處,說(shuō)明理由。
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參考答案事件2中的不妥之處:主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,調(diào)解合同爭(zhēng)議,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。
理由:這四項(xiàng)工作不能委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé),應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
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- 根據(jù)建設(shè)工程勘察合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人配合勘察人開(kāi)展勘察工作的義務(wù)包括( )。
- 施工合同示范文本中規(guī)定，如果發(fā)包人不按合同的約定支付工程進(jìn)度款，承包人發(fā)出催付通知和停工通知后仍不能獲得工程款，可在停工通知發(fā)出7天后停止施工。該條款依據(jù)的是《合同法》中關(guān)于( )的規(guī)定。
- -個(gè)合同被確認(rèn)為無(wú)效合同，雙方約定的違約金為2萬(wàn)元，雙方各有1萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，甲乙雙方都有過(guò)錯(cuò)，但甲方是主要過(guò)錯(cuò)方（75%過(guò)錯(cuò)），損失承擔(dān)應(yīng)為 ( )
- 鐵路、( )、水庫(kù)工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按建筑安裝工程費(fèi)分檔定額計(jì)費(fèi)方式計(jì)算收費(fèi)。其他工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按照建設(shè)項(xiàng)目工程概算投資額分檔定額計(jì)費(fèi)方式計(jì)算收費(fèi)。
- 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
- 下列各組數(shù)值比較中,一般不用于投資控制動(dòng)態(tài)比較的是()。
- 代理型CM模式中的CM單位通常是由()擔(dān)任。
- 根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》的規(guī)定,下列內(nèi)容不屬于初步設(shè)計(jì)階段的工作任務(wù)的是()。
- 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料,使用前需要進(jìn)行試驗(yàn)。關(guān)于檢驗(yàn)責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()
- 在設(shè)計(jì)合同履行過(guò)程中,設(shè)計(jì)人未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作時(shí),發(fā)包人要求終止或解除合同,則()。
- 事件4中，指出總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
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