- 建造師案例題
題干：某機電安裝工程項目，業(yè)主通過公開招標方式選擇了某機電安裝企業(yè)，雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同，施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務分包企業(yè)，將某分部工程的勞務作業(yè)分包給該勞務分包企業(yè)。在施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：由于業(yè)主供應的工程材料延誤，使勞務分包企業(yè)停工待料，勞務分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長工期的要求。事件2：施工過程中，業(yè)主要求增加工程量，經項目經理同意后，雙方簽訂變更合同。事件3：某分項工程，監(jiān)理工程師指令變更合同，此變更涉及工程價格的變化，機電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價格的報告。
題目：合同風險防范要點有哪些？
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參考答案合同風險防范要點：
1.誠信守法，規(guī)范建設工程合同行為。
2.認真組織合同評審，選派高水平的人員參與談判，加強合同風險的管理和控制。
3.加強索賠管理，用索賠和反索賠來彌補或減少損失。
4.轉移風險，組建聯合體，共擔風險。
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- A 、保險
- B 、索賠
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