- 案例分析題
題干：某機(jī)構(gòu)投資者對(duì)已在上海證券交易所上市的A公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)A公司如下信息：（1）甲為A公司的實(shí)際控制人，通過(guò)B公司持有A公司34％的股份。甲擔(dān)任A公司的董事長(zhǎng)、法定代表人。2009年8月7日，經(jīng)董事會(huì)決議（甲回避表決），A公司為B公司向C銀行借款4000萬(wàn)元提供連帶責(zé)任保證，并發(fā)布公告予以披露。2010年3月1日，C銀行通知A公司，B公司的借款到期未還，要求A公司承擔(dān)保證責(zé)任。A公司為此向C銀行支付了4000萬(wàn)元借款本息。（2）乙在2009年12月至2010年2月末期間連續(xù)買(mǎi)入A公司股票，持有A公司股份總額達(dá)到3％。A公司為B公司承擔(dān)保證責(zé)任后，乙于2010年3月5日直接向人民法院提起股東代表訴訟，要求甲賠償A公司因承擔(dān)保證責(zé)任造成的損失。甲則辯稱(chēng)：乙在起訴前未向公司監(jiān)事會(huì)提出書(shū)面請(qǐng)求，故請(qǐng)求人民法院駁回乙的起訴。（3）2010年3月10日，A公司公告擬于4月1日召開(kāi)年度股東大會(huì)。董事會(huì)推薦了3名獨(dú)立董事候選人，其中，候選人丙為B公司財(cái)務(wù)主管，候選人丁持有A公司股份總額1％的股份。（4）2010年3月24日，乙向A公司董事會(huì)書(shū)面提出年度股東大會(huì)臨時(shí)提案，要求罷免甲的董事職務(wù)。A公司董事會(huì)當(dāng)即拒絕將該臨時(shí)提案列為年度股東大會(huì)審議事項(xiàng)。3月25日，乙聯(lián)合持有A公司股份總額8％的股東張某，共同公告擬于4月1日在同一地點(diǎn)召開(kāi)A公司臨時(shí)股東大會(huì)。4月1日，A公司的兩個(gè)“股東大會(huì)”在同一酒店同時(shí)召開(kāi)。出席“年度股東大會(huì)”的股東所持A公司股份總額為35％；出席“臨時(shí)股東大會(huì)”的股東所持A公司股份總額為40％。后者通過(guò)了對(duì)甲的董事罷免案，并選舉乙為A公司董事。（5）2010年4月21日，B公司與乙達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。4月23日，A公司、B公司和乙聯(lián)合公布了該協(xié)議內(nèi)容：B公司將所持A公司27％的股份轉(zhuǎn)讓給乙，轉(zhuǎn)讓后B公司仍持有A公司7％的股份；同時(shí)，乙向A公司全體股東發(fā)出要約，擬另行收購(gòu)A公司已發(fā)行股份的4％。隨后，甲辭職，乙被股東大會(huì)選舉為董事。（6）2010年6月3日，A公司董事會(huì)通過(guò)決議，決定購(gòu)買(mǎi)乙控制的C公司100％的股權(quán)，該交易金額達(dá)到A公司資產(chǎn)總額的25％。2010年12月6日，A公司董事會(huì)又通過(guò)決議，決定購(gòu)買(mǎi)乙所持D公司的全部股權(quán)，該交易金額達(dá)到A公司資產(chǎn)總額的20％。上述兩項(xiàng)交易完成后，A公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為汽車(chē)零配件生產(chǎn)。（7）在上述兩項(xiàng)股權(quán)交易公告前，A公司的股價(jià)均出現(xiàn)了異常波動(dòng)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：乙借用他人賬戶(hù)，于2010年6月1日至2010年12月3日期間大量買(mǎi)入A公司的股票；董事戊于12月6日董事會(huì)開(kāi)會(huì)期間，電話委托買(mǎi)入A公司股票1萬(wàn)股；A公司秘書(shū)庚在電梯中聽(tīng)到公司高管議論公司重組事宜后，于12月3日買(mǎi)入公司股票2000股。因受市場(chǎng)環(huán)境影響，上述人員買(mǎi)入A公司股票后均未獲利，其中，乙賬面虧損達(dá)3億元；戊賬面虧損2萬(wàn)元；庚已賣(mài)出股票，虧損2000元。要求：根據(jù)上述內(nèi)容，分別回答下列問(wèn)題：
題目：2010年12月6日，A公司董事會(huì)通過(guò)的購(gòu)買(mǎi)乙所持D公司股權(quán)的決議是否有效？并說(shuō)明理由。
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參考答案A公司董事會(huì)通過(guò)的購(gòu)買(mǎi)乙所持D公司股權(quán)的決議無(wú)效。根據(jù)規(guī)定，上市公司在1年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額累計(jì)超過(guò)公司資產(chǎn)總額30％的，應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議，并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2／3以上通過(guò)。
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- 2 【單選題】20×4年12月12日，甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：20×5年1月1日，公司為其200名中層以上管理人員每人授予10萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，條件是自20×5年1月1日起，這些人員必須為公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可自20×7年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度行權(quán)獲取現(xiàn)金。預(yù)計(jì)20×5年、20×6年和20×7年每年末每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值分別為10元、12元和15元。20×5年有20名管理人員離開(kāi)，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年還將有15名管理人員離開(kāi)，20×6年實(shí)際有10名管理人員離開(kāi)，預(yù)計(jì)20×7年還將有10名管理人員離開(kāi)。甲公司在20×6年12月31日應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬為（ ）萬(wàn)元。
- A 、5500
- B 、7300
- C 、12800
- D 、13600
- 3 【案例分析題】2010年12月6日，A公司董事會(huì)通過(guò)的購(gòu)買(mǎi)乙所持D公司股權(quán)的決議是否有效？并說(shuō)明理由。
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- 根據(jù)資料（1）、（2）和（3），確定甲公司合并乙公司的類(lèi)型，并說(shuō)明理由；確定該項(xiàng)企業(yè)合并的合并日或購(gòu)買(mǎi)日，計(jì)算確定其合并成本，并編制甲公司個(gè)別報(bào)表中購(gòu)買(mǎi)日或合并日的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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