- 單選題甲公司是一家大型跨國企業(yè),在全球多個國家都有自己的分支機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點,該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機構(gòu),向當?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品,以提高企業(yè)在當?shù)氐母偁幜?。這種國際化經(jīng)營行為屬于()。
- A 、多國化戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、跨國化戰(zhàn)略
- D 、國際化戰(zhàn)略

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參考答案【正確答案:A】
國際化行為包括:
(1)多國化戰(zhàn)略。是指一個企業(yè)的大部分活動,如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進行,由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品,從而把自己有價值的技能和產(chǎn)品推向外國市場而獲得收益。典型特征:滿足各地個性化需求,適應(yīng)性強;高度分權(quán)。
(2)全球化戰(zhàn)略。是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動,它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點來完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。典型特征:高度集權(quán);全球產(chǎn)品標準化,成本優(yōu)勢明顯;無法更好地滿足當?shù)厥袌鰝€性化需求,適應(yīng)性較差;跨國界管理難度較大。
(3)跨國化戰(zhàn)略。當一個企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營,但總部仍設(shè)在其所在地時,即稱為跨國成長。為此,它們一改以往那種僅由母公司向分布在外的子公司輸出經(jīng)營才能和產(chǎn)品的做法,而是在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢。典型特征:企業(yè)內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢;兼顧全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)。
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- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 2 【單選題】甲企業(yè)是一家跨國企業(yè),在多個國家都設(shè)有子公司。該企業(yè)非常注意加強各個子公司在當?shù)氐姆磻?yīng)能力,同時也注重不同子公司之間的協(xié)作,將二者有機的結(jié)合,取得了很好的市場成績,這種多國結(jié)構(gòu)類型是()。
- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 3 【單選題】甲公司是一家大型跨國企業(yè),在全球多個國家都有自己的分支機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點,該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機構(gòu),向當?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品,而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移,以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營行為屬于( )。
- A 、多國化戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、跨國化戰(zhàn)略
- D 、國際化戰(zhàn)略
- 4 【單選題】甲公司是一家大型跨國企業(yè),在全球多個國家都有自己的分支機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點,該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機構(gòu),向當?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品,而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移,以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營行為屬于()。
- A 、多國化戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、跨國化戰(zhàn)略
- D 、國際化戰(zhàn)略
- 5 【單選題】甲公司是一家大型跨國企業(yè),在世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品,其將產(chǎn)品研發(fā)部門設(shè)在美國,生產(chǎn)制造部門設(shè)在中國,以最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢,這種國際化經(jīng)營行為屬于()。
- A 、多國化戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、跨國化戰(zhàn)略
- D 、本土化戰(zhàn)略
- 6 【單選題】甲企業(yè)是一家跨國企業(yè),在多個國家都設(shè)有子公司。該企業(yè)非常注意加強各個子公司在當?shù)氐姆磻?yīng)能力,同時也注重不同子公司之間的協(xié)作,將二者有機的結(jié)合,取得了很好的市場成績,這種多國結(jié)構(gòu)類型是( )。
- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 7 【單選題】甲公司是一家大型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及多個不同的國家,但銷售統(tǒng)一的產(chǎn)品,不考慮地區(qū)需求的差異。這種國際化模式稱為()。
- A 、國際戰(zhàn)略
- B 、跨國化戰(zhàn)略
- C 、全球化戰(zhàn)略
- D 、多國本土化戰(zhàn)略
- 8 【單選題】甲公司是一家大型日化企業(yè),其全球業(yè)務(wù)單元為:美容及健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元和家用護理產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元。每個業(yè)務(wù)單元相應(yīng)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的運營,以國際企業(yè)為基礎(chǔ)進行管理,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的多國結(jié)構(gòu)類型是( )。
- A 、國際部結(jié)構(gòu)
- B 、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
- C 、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
- D 、跨國結(jié)構(gòu)
- 9 【多選題】盛德公司是一家大型餐飲企業(yè),在全國十多個省份開設(shè)了近百家餐廳。為了適應(yīng)各地消費者口味上的差別,以省為區(qū)域劃分事業(yè)部,各事業(yè)部對省內(nèi)菜品的開發(fā)定價、餐廳經(jīng)營管理具有主導(dǎo)權(quán)。根據(jù)以上表述,盛德公司的戰(zhàn)略層次劃分為( )。
- A 、總體戰(zhàn)略
- B 、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
- C 、職能戰(zhàn)略
- D 、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
- 10 【多選題】N公司是一家大型跨國商業(yè)公司,其設(shè)立了全資保險公司K專門為N公司提供保險,并由其母公司籌集保險費,建立損失儲備金。全資保險公司K也通過租借的方式承保其他公司的保險。以上案例體現(xiàn)出的損失事件管理方法有( )。
- A 、風(fēng)險資本
- B 、應(yīng)急資本
- C 、保險
- D 、專業(yè)自保
- 王某依照《公司法》設(shè)立了一人有限責(zé)任公司。公司存續(xù)期間,王某實施的下列行為中,違反了《公司法》規(guī)定的是()。
- 注冊會計師在記錄審計過程時需要記錄特定事項或項目的識別特征。下列關(guān)于識別特征的表述中,不恰當?shù)氖?)。
- 請結(jié)合銷售業(yè)務(wù),分別針對上述每種情況,指出A注冊會計師所實施的控制測試是否存在不當之處。如認為存在不當之處,請簡要說明理由,并指出正確的控制測試程序。
- 當市場利率上升時,長期固定利率債券價格的下降幅度( )短期債券的下降幅度。
- 甲公司擬購買乙企業(yè)的加工設(shè)備,雙方約定采用合同書形式訂立一分買賣合同。下列說法正確的有( )。
- 以下有關(guān)注冊會計師了解內(nèi)部控制的說法中,錯誤的是( )。
- 在審計完成階段,項目合伙人和審計項目組考慮的重大發(fā)現(xiàn)和事項包括( )。
- 在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風(fēng)險時,非常關(guān)鍵的因素包括()。
- 張明、李紅兩個人都于今年一月收到了美國某大學(xué)的錄取通知書。張明三月初拿到簽證后就在一家航空公司的網(wǎng)站上訂購了八月的赴美機票,李紅七月中旬在同一家航空公司的網(wǎng)站上購買了八月赴美機票,價格比張明買的機票貴了大約1000元。這家航空公司的定價屬于()。
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