- 多選題申通快遞公司為吳先生承擔(dān)郵寄電腦的快遞業(yè)務(wù)時,曾明確指出吳先生對郵寄的電腦可以進(jìn)行保價,如果未保價的話則郵寄的物品丟失只能按照一般物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,吳先生對此提醒沒有在意。后來電腦在郵寄途中丟失,為此吳先生找到申通公司,要求其提供相應(yīng)的損害賠償,關(guān)于該案例以下說法不正確的是( )。
- A 、郵寄業(yè)務(wù)中的保價條款是屬于格式條款
- B 、吳先生只能取得一般物品的損害賠償金額
- C 、申通公司需要按照貴重物品的賠償金額進(jìn)行賠償
- D 、關(guān)于申通郵寄業(yè)務(wù)中報價條款由于是減輕自己的責(zé)任,所以是無效的格式條款

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參考答案【正確答案:C,D】
正確答案:CD解析:本題考核格式條款。這里的保價條款規(guī)定是屬于有效的格式條款,由于吳先生沒有支付保價款,故申通公司只需要按照一般的物品的賠償損失支付賠償金即可。
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- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 2 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。對于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,為了防止供貨中斷,其原材料采購自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括( )。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
- D 、以上都是
- 3 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。對于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,其原材料都采購自一家企業(yè)的原材料;對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括(?。?。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
- D 、以上都是
- 4 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。對于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,為了防止供貨中斷,其原材料采購自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料中可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
- D 、以上都是
- 5 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,該公司在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時,有很多因素都影響同業(yè)競爭情況,進(jìn)而影響該公司的盈利能力,下列情況下,會增強(qiáng)同業(yè)競爭的有( )。
- A 、競爭者數(shù)量多
- B 、電腦行業(yè)的固定成本高
- C 、行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢
- D 、人員的遣散成本比較高
- 6 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購原材料時,一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問題,經(jīng)過分析,該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購組合,還需要考慮( )。
- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 7 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購原材料時,一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問題,經(jīng)過分析,該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購組合,還需要考慮()。
- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 8 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。在生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,為了防止供貨中斷,其原材料采購自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
- D 、以上都是
- 9 【多選題】申通快遞公司為吳先生承擔(dān)郵寄電腦的快遞業(yè)務(wù)時,曾明確指出吳先生對郵寄的電腦可以進(jìn)行保價,如果未保價的話則郵寄的物品丟失只能按照一般物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,吳先生對此提醒沒有在意。后來電腦在郵寄途中丟失,為此吳先生找到申通公司,要求其提供相應(yīng)的損害賠償,關(guān)于該案例以下說法不正確的有( )。
- A 、郵寄業(yè)務(wù)中的保價條款是屬于格式條款
- B 、吳先生只能取得一般物品的損害賠償金額
- C 、申通公司需要按照貴重物品的賠償金額進(jìn)行賠償
- D 、關(guān)于申通郵寄業(yè)務(wù)中報價條款由于是減輕自己的責(zé)任,所以是無效的格式條款
- 10 【多選題】甲公司是一家物流快遞企業(yè),公司總經(jīng)理兼任董事長。該公司普遍存在用人不當(dāng)、以貌取人、隨意用人、任人唯親的現(xiàn)象。只顧企業(yè)做大做強(qiáng),忽視產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司在內(nèi)部環(huán)境方面存在的問題與( )有關(guān)。
- A 、組織結(jié)構(gòu)
- B 、社會責(zé)任
- C 、控制活動
- D 、人力資源政策
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- 甲公司與乙公司簽訂施工合同,約定由乙公司為甲公司建房一棟。乙公司與丙公司簽訂《內(nèi)部承包協(xié)議》,約定由丙公司承包建設(shè)該樓房并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,乙公司收取甲公司支付的工程價款總額5%的管理費。丙公司實際施工至主體封頂。乙公司與丙公司所簽訂的《內(nèi)部承包協(xié)議》的性質(zhì)和效力為( )。
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