- 單選題()時是企業(yè)人力資源結構調整的最好時機。
- A 、組織結構性失衡
- B 、相對的人力資源過剩
- C 、絕對的人力資源過剩
- D 、人力資源的供給不足
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參考答案【正確答案：D】
企業(yè)人力資源供給與需求的不平衡是一種必然的現象。企業(yè)人力資源供給與需求的不平衡包括三種類型,即人力資源不足、人力資源過剩和兩者兼而有之的結構性不平衡。人力資源的供給不足主要表現在企業(yè)的經營規(guī)模擴張和新的經營領域的開拓時期,要增加新的人員補充。這一階段常常是企業(yè)人力資源結構調整的最好時機。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為( )的規(guī)劃。
- A 、1年或1年內
- B 、1～5年
- C 、2～4年
- D 、5年或5年以上
- 2 【單選題】這反映了人力資源規(guī)劃調整對( )產生的影響。
- A 、人員招聘和錄用
- B 、薪酬福利
- C 、培訓和開發(fā)
- D 、工作分析和工作設計
- 3 【單選題】( )時是企業(yè)人力資源結構調整的最好時機。
- A 、人力資源的供給不足
- B 、絕對的人力資源過剩
- C 、相對的人力資源過剩
- D 、組織結構性失衡
- 4 【客觀案例題】該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是()。
- A 、轉換比率法
- B 、因素比較法
- C 、管理人員接續(xù)計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 5 【客觀案例題】企業(yè)內部人力資源供給是企業(yè)人力資源供給的重要來源,影響企業(yè)內部人力資源供給的因素主要有()。
- A 、員工流失情況
- B 、企業(yè)業(yè)務量情況
- C 、內部流動情況
- D 、生產技術水平和管理狀況的變化
- 6 【單選題】企業(yè)人力資源結構調整的最好時機是()。
- A 、人力資源的供給充足
- B 、人力資源的供給不足
- C 、企業(yè)的經營規(guī)模萎縮
- D 、組織結構性失衡
- 7 【客觀案例題】該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。
- A 、轉換比率法
- B 、因素比較法
- C 、管理人員接續(xù)計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 8 【客觀案例題】該企業(yè)進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（）。
- A 、網絡計劃圖法
- B 、人員核查法
- C 、管理人員接續(xù)計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 9 【單選題】將調整成本納入最優(yōu)資本結構分析的理論是（ ）。
- A 、代理成本理論
- B 、啄序理論
- C 、動態(tài)權衡理論
- D 、市場擇時理論
- 10 【客觀案例題】為了更好地利用現有人力資源，該企業(yè)需要重點做好的人力資源管理工作有（）。
- A 、人力資源優(yōu)化配置
- B 、提高員工福利
- C 、招聘新員工人
- D 、人力資源規(guī)劃
