- 綜合題（主觀）某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為A、B產(chǎn)品共同耗用，直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下：(1)A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3735元，其中，直接材料1740元，直接人工840元，制造費(fèi)用1155元。(2)本期費(fèi)用資料：本期發(fā)出材料13200元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用9000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用4200元。本期應(yīng)付工資9850元，其中，生產(chǎn)人員工資5460元，行政管理部門人員工資2630元，生產(chǎn)部門管理人員工資1760元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)800元，企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)500元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出940元。(3)消耗記錄：A產(chǎn)品消耗工時(shí)770小時(shí)，B產(chǎn)品消耗工時(shí)630小時(shí)。A產(chǎn)品消耗材料2600公斤，B產(chǎn)品消耗材料1000公斤。(4)產(chǎn)量資料：A產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)工序完成，本期產(chǎn)成品600件，期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件。三個(gè)工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。要求：(1)按消耗量比例在A、B產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(2)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算A產(chǎn)品完工成本、期末在產(chǎn)品成本。(3)假設(shè)B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為11000元，編制該企業(yè)完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
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參考答案(1)分配本期費(fèi)用。①直接材料費(fèi)分配：分配率=9000/(2600+1000)=2.5A產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)=2600×2.5=6500(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)=1000×2.5=2500(元)②直接人工分配：分配率=5460/(770+630)=3.9A產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工=770×3.9=3003(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工=630×3.9=2457(元)③制造費(fèi)用匯集分配：本期發(fā)生額=1760+800+940=3500(元)分配率=3500/(770+630)=2.5A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=770×2.5=1925(元)B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=630×2.5=1575(元)
(2)計(jì)算A產(chǎn)品成本。計(jì)算A產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量：①完工程度第一工序=3×50%/10=15%第二工序=(3+2×50%)/10=40%第三工序=(3+2+5×50%)/10=75%②在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60×15%+40×40%+100×75%=100(件)直接材料費(fèi)：?jiǎn)挝怀杀?(1740+6500)/(600+200)=10.3(元/件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=600×10.3=6180(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=200×10.3=2060(元)直接人工費(fèi)：?jiǎn)挝怀杀?(840+3003)/(600+100)=5.49(元/件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)=600×5.49=3294(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)=100×5.49=549(元)制造費(fèi)用：?jiǎn)挝怀杀?(1155+1925)/(600+100)=4.4(元/件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=600×4.4=2640(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=100×4.4=440(元)A完工產(chǎn)品成本：完工總成本=6180+3294+2640=12114(元)單位成本=10.3+5.49+4.4=20.19(元/件)期末在產(chǎn)品成本=2060+549+440=3049(元)
(3)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄如下：借：產(chǎn)成品-A產(chǎn)品 12114-B產(chǎn)品 11000貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品12114-B產(chǎn)品11000
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- 2 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為2元和10元,邊際貢獻(xiàn)率分別是20%和10%,全年固定成本為45000元。要求：(1)假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)分別銷售50000件和30000件,試計(jì)算下列指標(biāo)：①用金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售。②用實(shí)物單位表示的甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。③用金額表示的安全邊際。④預(yù)計(jì)利潤(rùn)。(2)如果增加廣告費(fèi)5000元可使甲產(chǎn)品產(chǎn)品銷售量增至60000件,而乙產(chǎn)品的銷量會(huì)減少到20000件。試計(jì)算此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷售額,并說明采取這一廣告措施是否合算。
- 3 【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)的單位電價(jià)為每度0.75元。各產(chǎn)品的電費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品本月用電合計(jì)20000度；生產(chǎn)工時(shí)共計(jì)1500小時(shí),其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為900小時(shí)。據(jù)此計(jì)算的乙產(chǎn)品本月負(fù)擔(dān)的電費(fèi)是( )元。
- A 、9000
- B 、6000
- C 、1500
- D 、900
- 4 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用,直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下：(1)甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3350元,其中,直接材料1600元,直接人工700元,制造費(fèi)用1050元。(2)本期費(fèi)用資料：本期發(fā)出材料12000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用8400元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用3000元,生產(chǎn)部門設(shè)備維修領(lǐng)用600元。本期應(yīng)付職工薪酬8960元,其中,生產(chǎn)人員職工薪酬4960元,行政管理部門人員職工薪酬2400元,生產(chǎn)部門管理人員職工薪酬1600元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)500元,企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)300元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出400元。(3)消耗記錄：甲產(chǎn)品消耗工時(shí)700小時(shí),乙產(chǎn)品消耗工時(shí)540小時(shí)。甲產(chǎn)品消耗材料2400公斤,乙產(chǎn)品消耗材料1800公斤。(4)產(chǎn)量資料：甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三道工序完成,本期產(chǎn)成品600件,期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件,平均完工程度均為50%。三道工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。要求：(1)按消耗量比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(2)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算甲產(chǎn)品完工成本。
- 5 【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，分離后即可直接銷售，本月發(fā)生聯(lián)合生產(chǎn)成本978200元。該公司采用售價(jià)法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，已知甲、乙、丙三種產(chǎn)品的銷售量分別為62500公斤、37200公斤和48000公斤，單位售價(jià)分別為4元、7元和9元。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合生產(chǎn)成本為( )萬元。
- A 、24.84
- B 、25.95
- C 、26.66
- D 、26.32
- 6 【簡(jiǎn)答題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用,直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下: (1)甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3735元,其中,直接材料1740元,直接人工及輔助車間轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)成本840元,制造費(fèi)用1155元。(2)本期費(fèi)用資料:本期發(fā)出材料13200元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用9000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用4200元。本期應(yīng)付工資9850元,其中,生產(chǎn)人員工資5460元,行政管理部門人員工資2630元,生產(chǎn)部門管理人員工資1760元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)13150元,企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)5000元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出944.6元。(3)消耗記錄:甲產(chǎn)品消耗工時(shí)770小時(shí),乙產(chǎn)品消耗工時(shí)630小時(shí)。甲產(chǎn)品消耗材料2600公斤,乙產(chǎn)品消耗材料1000公斤。(4)產(chǎn)量資料:甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)工序完成,本期產(chǎn)成品600件,期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件。三個(gè)工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。(5)該企業(yè)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本期歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料見下表:
要求: (1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用,并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄; (2)按消耗量比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配資料(2)的費(fèi)用以及第(1)問產(chǎn)生的制造費(fèi)用; (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算甲產(chǎn)品完工成本、單位成本、期末在產(chǎn)品成本; (4)假設(shè)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為11000元,編制該企業(yè)完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
- 7 【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件,有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間,月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為60%;第二車間完工50件,月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為()件。
- A 、12
- B 、27
- C 、42
- D 、50
- 8 【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)的單位電價(jià)為每度0.75元。各產(chǎn)品的電費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品本月用電合計(jì)20000度；生產(chǎn)工時(shí)共計(jì)1500小時(shí)，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為900小時(shí)。據(jù)此計(jì)算的乙產(chǎn)品本月負(fù)擔(dān)的電費(fèi)是（ ）元。
- A 、9000
- B 、6000
- C 、1500
- D 、900
- 9 【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件，有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為60%；第二車間完工50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
- A 、12
- B 、27
- C 、42
- D 、50
- 10 【單選題】企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，那么以下表述正確的是（ ）。
- A 、若乙產(chǎn)品的利潤(rùn)超過甲產(chǎn)品的虧損，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- B 、若甲產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- C 、若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)大于乙產(chǎn)品，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- D 、若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
熱門試題換一換
- 依據(jù)企業(yè)所得稅相關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)大修理支出需要同時(shí)符合的條件有（ ）。
- 在其他因素不變的情況下，下列各項(xiàng)中使現(xiàn)金比率下降的是( )。
- 下列有關(guān)審計(jì)證據(jù)數(shù)量的說法中不正確的是()。
- 下列等式中正確的有()。
- 下列各項(xiàng)中，屬于根據(jù)當(dāng)今世界反壟斷法的通例，我國(guó)《反壟斷法》對(duì)以“經(jīng)營(yíng)者”為行為主體的下列壟斷行為予以限制的情形有( )。
- 如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中調(diào)低了最初確定的財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性，下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。
- 嚴(yán)某為某有限責(zé)任公司股東。關(guān)于公司對(duì)嚴(yán)某簽發(fā)出資證明書，下列選項(xiàng)的說法中，正確的是（）。
- 為爭(zhēng)取企業(yè)更多的資源，而引起單位間競(jìng)爭(zhēng)和摩擦，是以下組織結(jié)構(gòu)通病的有（ ）。
- 以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）。
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