- 單選題企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，那么以下表述正確的是（ ）。
- A 、若乙產(chǎn)品的利潤超過甲產(chǎn)品的虧損，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- B 、若甲產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- C 、若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)大于乙產(chǎn)品，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- D 、若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
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參考答案【正確答案：B】
如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為A、B產(chǎn)品共同耗用，直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下：(1)A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3735元，其中，直接材料1740元，直接人工840元，制造費(fèi)用1155元。(2)本期費(fèi)用資料：本期發(fā)出材料13200元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用9000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用4200元。本期應(yīng)付工資9850元，其中，生產(chǎn)人員工資5460元，行政管理部門人員工資2630元，生產(chǎn)部門管理人員工資1760元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)800元，企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)500元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出940元。(3)消耗記錄：A產(chǎn)品消耗工時(shí)770小時(shí)，B產(chǎn)品消耗工時(shí)630小時(shí)。A產(chǎn)品消耗材料2600公斤，B產(chǎn)品消耗材料1000公斤。(4)產(chǎn)量資料：A產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)工序完成，本期產(chǎn)成品600件，期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件。三個(gè)工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。要求：(1)按消耗量比例在A、B產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(2)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算A產(chǎn)品完工成本、期末在產(chǎn)品成本。(3)假設(shè)B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為11000元，編制該企業(yè)完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。
- 2 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計(jì)算成本。(1)本月(5月)份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工2臺。(2)本月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料：9414批號：原材料3360元,工資及福利費(fèi)2350元,制造費(fèi)用2800元。9415批號：原材料4600元,工資及福利費(fèi)3050元,制造費(fèi)用1980元。9414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配,在產(chǎn)品完工程度為50%。9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量少,完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計(jì)劃成本：原材料460元,工資及福利費(fèi)350元,制造費(fèi)用240元。要求：根據(jù)上列資料,采用分批法,登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬,計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
- 3 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為2元和10元,邊際貢獻(xiàn)率分別是20%和10%,全年固定成本為45000元。要求：(1)假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)分別銷售50000件和30000件,試計(jì)算下列指標(biāo)：①用金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售。②用實(shí)物單位表示的甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。③用金額表示的安全邊際。④預(yù)計(jì)利潤。(2)如果增加廣告費(fèi)5000元可使甲產(chǎn)品產(chǎn)品銷售量增至60000件,而乙產(chǎn)品的銷量會(huì)減少到20000件。試計(jì)算此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷售額,并說明采取這一廣告措施是否合算。
- 4 【綜合題（主觀）】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用,直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下：(1)甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3350元,其中,直接材料1600元,直接人工700元,制造費(fèi)用1050元。(2)本期費(fèi)用資料：本期發(fā)出材料12000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用8400元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用3000元,生產(chǎn)部門設(shè)備維修領(lǐng)用600元。本期應(yīng)付職工薪酬8960元,其中,生產(chǎn)人員職工薪酬4960元,行政管理部門人員職工薪酬2400元,生產(chǎn)部門管理人員職工薪酬1600元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)500元,企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)300元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出400元。(3)消耗記錄：甲產(chǎn)品消耗工時(shí)700小時(shí),乙產(chǎn)品消耗工時(shí)540小時(shí)。甲產(chǎn)品消耗材料2400公斤,乙產(chǎn)品消耗材料1800公斤。(4)產(chǎn)量資料：甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三道工序完成,本期產(chǎn)成品600件,期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件,平均完工程度均為50%。三道工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。要求：(1)按消耗量比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(2)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算甲產(chǎn)品完工成本。
- 5 【簡答題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,運(yùn)用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費(fèi)用均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用,直接材料分產(chǎn)品領(lǐng)用。直接材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入。有關(guān)資料如下: (1)甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3735元,其中,直接材料1740元,直接人工及輔助車間轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)成本840元,制造費(fèi)用1155元。(2)本期費(fèi)用資料:本期發(fā)出材料13200元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用9000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用4200元。本期應(yīng)付工資9850元,其中,生產(chǎn)人員工資5460元,行政管理部門人員工資2630元,生產(chǎn)部門管理人員工資1760元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊費(fèi)13150元,企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)5000元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出944.6元。(3)消耗記錄:甲產(chǎn)品消耗工時(shí)770小時(shí),乙產(chǎn)品消耗工時(shí)630小時(shí)。甲產(chǎn)品消耗材料2600公斤,乙產(chǎn)品消耗材料1000公斤。(4)產(chǎn)量資料:甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)工序完成,本期產(chǎn)成品600件,期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件。三個(gè)工序的單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為3小時(shí)、2小時(shí)和5小時(shí)。(5)該企業(yè)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本期歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料見下表:
要求: (1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用,并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄; (2)按消耗量比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配資料(2)的費(fèi)用以及第(1)問產(chǎn)生的制造費(fèi)用; (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算甲產(chǎn)品完工成本、單位成本、期末在產(chǎn)品成本; (4)假設(shè)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為11000元,編制該企業(yè)完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。
- 6 【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件,有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間,月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為60%;第二車間完工50件,月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為()件。
- A 、12
- B 、27
- C 、42
- D 、50
- 7 【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件，有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為60%；第二車間完工50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
- A 、12
- B 、27
- C 、42
- D 、50
- 8 【單選題】企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，且甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，那么以下表述正確的有（ ）。
- A 、若乙產(chǎn)品的利潤超過甲產(chǎn)品的虧損，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- B 、若甲產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- C 、若甲產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)大于乙產(chǎn)品，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- D 、若甲產(chǎn)品能夠提供銷售收入，甲就不應(yīng)停產(chǎn)
- 9 【多選題】A公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是虧損的，甲產(chǎn)品單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為70元；乙產(chǎn)品單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為60元。在短期內(nèi)，是否停產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品不會(huì)影響固定成本。該公司不正確的決策有（）。
- A 、立即停產(chǎn)甲產(chǎn)品
- B 、繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
- C 、立即停產(chǎn)乙產(chǎn)品
- D 、繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品
- 10 【多選題】A公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是虧損的，甲產(chǎn)品單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為70元；乙產(chǎn)品單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為60元。在短期內(nèi)，是否停產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品不會(huì)影響固定成本。該公司不正確的決策有（）。
- A 、立即停產(chǎn)甲產(chǎn)品
- B 、繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
- C 、立即停產(chǎn)乙產(chǎn)品
- D 、繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品
熱門試題換一換
- （三）甲公司2011年10月因調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將A產(chǎn)品停產(chǎn)，甲公司制定并通過了一項(xiàng)重組計(jì)劃，該計(jì)劃從2012年1月1日起實(shí)施。該計(jì)劃包括：（1）需要辭退10名員工，預(yù)計(jì)發(fā)生辭退費(fèi)用為120萬元至140萬元之間的某一金額，且該范圍內(nèi)每個(gè)金額發(fā)生的可能性相同；（2）預(yù)計(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)崗職工上崗前培訓(xùn)費(fèi)10萬元；（3）處置原生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備，設(shè)備至2011年10月31日賬面價(jià)值為100萬元，甲公司已經(jīng)與乙企業(yè)簽訂協(xié)議于2012年1月以80萬元轉(zhuǎn)讓，甲公司預(yù)計(jì)將發(fā)生清理稅費(fèi)11.62萬元。以下表述中，正確的有（ ）。
- 下列說法錯(cuò)誤的是()。
- 下列關(guān)于實(shí)物期權(quán)的表述中，不正確的是（?。?/a>
- 2×17年1月1日甲公司支付價(jià)款1020萬元（與公允價(jià)值相等）購入某公司同日發(fā)行的3年期公司債券，另支付交易費(fèi)用8.24萬元，該公司債券的面值為1000萬元，票面年利率4%，實(shí)際年利率為3%，每年12月31日支付上年利息，到期支付本金。甲公司將該公司債券劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。2×17年12月31日，甲公司收到債券利息40萬元，該債券的公允價(jià)值為900萬元，因債務(wù)人發(fā)生重大財(cái)務(wù)困難，該金融資產(chǎn)已發(fā)生信用減值，甲公司由此確認(rèn)預(yù)期信用損失準(zhǔn)備100萬元。不考慮其他因素，甲公司下列會(huì)計(jì)處理中不正確的是（ ）。
- 甲公司2015年1月10日取得乙公司80%的股權(quán)，成本為17200萬元，假定該項(xiàng)合并為非同一控制下的企業(yè)合并。購買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為19200萬元。2017年1月1日，甲公司將其持有乙公司股權(quán)的1/4對外出售，取得價(jià)款5300萬元。出售投資當(dāng)日，乙公司自甲公司取得其80%股權(quán)之日起持續(xù)計(jì)算的應(yīng)當(dāng)納入甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)總額為24000萬元，乙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中賬面凈資產(chǎn)為20000萬元。該項(xiàng)交易后，甲公司仍能夠控制乙公司的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策。不考慮其他因素，甲公司2017年12月31日編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)列示的商譽(yù)為（ ?。┤f元。
- 長江公司的記賬本位幣為人民幣,按季度計(jì)算匯兌損益。2014年3月31日長江公司資產(chǎn)負(fù)債表上列示“可供出售金融資產(chǎn)”項(xiàng)目(股票投資)為600000元人民幣,共4000股,3月31日當(dāng)日的市場匯率為1英鎊=15元人民幣。2014年6月30日該資產(chǎn)公允價(jià)值每股降為9英鎊。長江公司認(rèn)為屬于暫時(shí)性下跌,本期未出售或購入該股票。2014年6月30日的市場匯率為1英鎊=16元人民幣。長江公司本期該可供出售金融資產(chǎn)影響“資本公積”的金額為()元人民幣。
- 某公司有A和B兩個(gè)部門，有關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：元）： 假設(shè)加權(quán)平均稅后資本成本為8%，所得稅稅率為25%，并假設(shè)沒有需要調(diào)整的項(xiàng)目。 要求： (1)計(jì)算A、B部門各自的投資報(bào)酬率和經(jīng)濟(jì)增加值； (2)假設(shè)A部門經(jīng)理面臨一個(gè)投資方案（投資額120000元，每年稅前獲利12000元）。如果采用經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)部門業(yè)績，A部門經(jīng)理是否會(huì)采納該投資方案？ (3)假設(shè)B部門面臨一減資方案（資產(chǎn)價(jià)值150000元，每年稅前獲利18000元）。如果采用經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)部門業(yè)績，B部門經(jīng)理是否會(huì)采納該減資方案？ (4)簡要說明經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。
- 某居民企業(yè)2018年度取得產(chǎn)品銷售收入5000萬元，銷售原材料取得收入400萬元，分回的投資收益761萬元，出租房屋取得租金收入60萬元，發(fā)生管理費(fèi)用280萬元，包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)50萬元。該企業(yè)2018年度所得稅前可以扣除管理費(fèi)用（ ）萬元。
- 下列業(yè)務(wù)中，屬于稅務(wù)代理人業(yè)務(wù)代理范圍的有（ ）。
- 2018年4月2日，大米因遭遇泥石流發(fā)生毀損的風(fēng)險(xiǎn)由誰承擔(dān)？并說明理由。
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