- 單選題下列關(guān)于公司買(mǎi)殼上市優(yōu)缺點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是( )。
- A 、速度快
- B 、保密性好
- C 、不需經(jīng)過(guò)改制、待批、輔導(dǎo)等過(guò)程，程序相對(duì)簡(jiǎn)單
- D 、不會(huì)有大量現(xiàn)金流流出
掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案：D】
本題考查的是買(mǎi)殼上市的優(yōu)缺點(diǎn)。ABC選項(xiàng)屬于買(mǎi)殼上市的優(yōu)點(diǎn)。買(mǎi)殼上市的不利之處之一就是可能有大量現(xiàn)金流流出，所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。因此此題選D。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列關(guān)于職能制缺點(diǎn)的論述，正確的是( )。
- A 、橫向協(xié)調(diào)差、適應(yīng)性差
- B 、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
- C 、職能觀念狹隘
- D 、不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才
- E 、各部門(mén)及人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工，會(huì)增加企業(yè)的開(kāi)支成本，不利于提高工作效率
- 2 【單選題】下列關(guān)于上市公司的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
- A 、上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立董事,具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定
- B 、董事會(huì)會(huì)議所作決議由過(guò)半數(shù)的董事通過(guò)即可
- C 、依照法律規(guī)定在每會(huì)計(jì)年度內(nèi)半年公布一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
- D 、在一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)超過(guò)公司資產(chǎn)總額30%應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議
- 3 【多選題】關(guān)于各類(lèi)組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),從而提高生產(chǎn)效率
- B 、職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理
- C 、行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行
- D 、矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高
- E 、無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門(mén)的作用
- 4 【多選題】關(guān)于各類(lèi)組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),從而提高生產(chǎn)效率
- B 、職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理
- C 、行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行
- D 、矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高
- E 、無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門(mén)的作用
- 5 【多選題】關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
- B 、內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
- C 、內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用
- D 、外部招聘能為企業(yè)帶來(lái)新的思想和理念
- E 、外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的矛盾
- 6 【單選題】買(mǎi)殼上市的不利之處在于整合難,大量現(xiàn)金流出,只能達(dá)到相對(duì)控股以及()。
- A 、保密性差
- B 、沒(méi)有廣告效應(yīng)
- C 、無(wú)法避稅
- D 、可能面臨反收購(gòu)
- 7 【多選題】關(guān)于各類(lèi)組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),從而提高生產(chǎn)效率
- B 、職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理
- C 、行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行
- D 、矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高
- E 、無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門(mén)的作用
- 8 【多選題】與直接上市比，買(mǎi)殼上市的好處有( )。
- A 、籌集更多的權(quán)益資金
- B 、能獲得絕對(duì)控制權(quán)
- C 、速度快
- D 、借虧損公司的“殼”可合理避稅
- E 、可作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或擴(kuò)張(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張)的實(shí)施途徑
- 9 【多選題】下列關(guān)于各類(lèi)組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
- A 、事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái)，從而提高生產(chǎn)效率
- B 、職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理
- C 、行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行
- D 、矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高
- E 、無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門(mén)的作用
- 10 【多選題】公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)是（ ）。
- A 、主動(dòng)權(quán)在央行
- B 、時(shí)滯較長(zhǎng)
- C 、從政策實(shí)施到影響最終目標(biāo)，時(shí)滯較短
- D 、不如存款準(zhǔn)備金調(diào)整靈活
- E 、干擾其實(shí)施效果的因素多
熱門(mén)試題換一換
- 甲乙兩公司簽訂了房屋租賃合同,在合同履行期間兩公司合并,此種權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止的方式是()。
- 某種公共物品一旦被提供,增加一個(gè)人的消費(fèi)并不增加任何額外成本,增加一個(gè)人消費(fèi)的邊際供給成本為零。這指的是純公共物品的()特征。
- 關(guān)于名牌效應(yīng)的說(shuō)法,下列論述正確的有()。
- 根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》，下列財(cái)產(chǎn)中可以作為抵押權(quán)標(biāo)的的是（ ）。
- 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車(chē)間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車(chē)間投入提前期為( )天。
- 關(guān)于職業(yè)生涯錨特點(diǎn)的陳述，正確的有（）。
- 該企業(yè)與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。
- 該企業(yè)每年的訂貨次數(shù)為（）。
- 某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。
- 某一時(shí)期，電冰箱的供給曲線(xiàn)向右平移的原因可能是（）。
- 下列指標(biāo)中，不屬于用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是（）。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶(hù)下載
odR8X