- 綜合題（主觀）
題干：甲公司是一家光伏生產(chǎn)企業(yè)，位于華北某省，為單體公司，采用傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置了采供部、生產(chǎn)部、市場部、銷售部（按省區(qū)下設(shè)辦事處）和新產(chǎn)品研發(fā)部、財務(wù)部、行政人事部。近幾年，我國開始大力發(fā)展新能源，出臺了若干促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，光伏產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大起來。甲公司也進入了快速發(fā)展階段，銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也由原來的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)進行業(yè)績考核。公司層面的財務(wù)指標(biāo)主要有銷售額、銷售費用率、凈利潤、流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率，其他指標(biāo)主要有市場占有率。經(jīng)財務(wù)部分析，公司產(chǎn)品銷售狀況良好，但利潤水平卻不高，主要原因如下：第一、費用支出過大。針對每年居高不下的費用支出，公司決策層決定在全公司各個部門實行預(yù)算管理。要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎(chǔ)上開始編制本部門的預(yù)算，并在年底時對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核，考核結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的報酬直接掛鉤。第二、公司出口額增大，海外市場擴張速度明顯加快，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋美國、日本、歐洲等地，這些地區(qū)的相關(guān)關(guān)稅水平較高，直接影響了產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母偁幜陀?。同時，這些地區(qū)對于光伏產(chǎn)品直接投資采取了嚴(yán)格審查的政策。第三、現(xiàn)有組織形式存在缺陷，導(dǎo)致費用上升明顯。甲公司決定在公司內(nèi)推行全新的運營模式，并擬將原有的業(yè)務(wù)管理模式進行調(diào)整。
題目：簡要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類型？
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參考答案縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項職能的關(guān)系。在縱向分工中，基本有兩種形式：
一是高長型組織結(jié)構(gòu)；
二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。
高長型組織結(jié)構(gòu)是指具有一定規(guī)模的企業(yè)的內(nèi)部有很多管理層次。在每個層次上，管理人員的控制幅度較窄。
扁平型組織結(jié)構(gòu)是指具有一定規(guī)模的企業(yè)的內(nèi)部管理層次較少。在每個層次上，管理人員的控制幅度較寬。
甲公司員工人數(shù)達到2000多人，只有三個層次，即經(jīng)理層、部門、一線員工，因此屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)。
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- 4 【簡答題】要求：(1)簡要分析江康公司實施縱向一體化的具體類型、內(nèi)涵與優(yōu)點。(2)分析江康公司業(yè)務(wù)拓展所屬的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略途徑的具體類型。
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熱門試題換一換
- 某公民2011年8月買進某公司債券20000份，每份買價8元，共支付相關(guān)稅費800元，11月份將該債券賣出10000份，每份賣價8.3元，共支付相關(guān)稅費415元；12月末債券到期，該公民取得債券利息收入2700元。該公民上述收入共應(yīng)繳納個人所得稅（ ）元。
- 甲公司于2011年12月1日以庫存商品為對價取得乙公司發(fā)行在外股份的30％，該批庫存商品的賬面余額為800萬元，已計提減值準(zhǔn)備20萬元，公允價值為750萬元，為進行該項投資甲公司支付相關(guān)稅費為2.5萬元。在2011年12月1日，乙公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為2 500萬元，甲公司長期股權(quán)投資的初始投資成本為（ ）。
- 2012年初，ABC會計師事務(wù)所接受委托對甲公司2011年財務(wù)報表進行審計，委派A注冊會計師為項目合伙人。甲公司為釀酒公司，2011年期末存貨余額占資產(chǎn)總額比重重大。存貨主要包括高粱等糧食桶裝酒以及包裝箱酒等，其中各類谷物糧食主要儲存在各采購地的10個簡易棚內(nèi)，桶裝酒儲存在甲公司1個倉庫內(nèi)，包裝箱酒儲存在甲公司另1倉庫內(nèi)。甲公司對存貨采用永續(xù)盤存制核算。甲公司擬于2011年12月31日起開始盤點存貨，盤點工作由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)且具有獨立性的人員執(zhí)行。A注冊會計師編制的存貨監(jiān)盤計劃摘錄如下： (1)與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制比較有效，加之存貨單位價值不高，將存貨認定層次重大錯報風(fēng)險評估為低水平。 (2)在對桶裝酒實施監(jiān)盤程序時，采用觀察以及檢查相關(guān)的收、發(fā)、存憑證和記錄的方法，確定存貨的數(shù)量；對于包裝箱酒，按照包裝箱標(biāo)明的規(guī)格和數(shù)量進行盤點，并輔以適當(dāng)?shù)拈_箱檢查。 (3)甲公司對各類谷物糧食的盤點計劃是：2011年12月31日盤點5個簡易棚內(nèi)的谷物糧食，2012年1月5日盤點其他5個簡易棚內(nèi)的谷物糧食。根據(jù)甲公司的盤點計劃，要求項目組成員在上述時間對糧食實施監(jiān)盤程序。 (4)盤點標(biāo)簽的設(shè)計、使用和控制。對存放在倉庫酒類的盤點，設(shè)計預(yù)先編號的一式兩聯(lián)的盤點標(biāo)簽。使用時，由負責(zé)盤點存貨的人員將一聯(lián)粘貼在已盤點的存貨上，另一聯(lián)由其留存；盤點結(jié)束后，連同存貨盤點表交存財務(wù)部門。 (5)盤點結(jié)束后，對出現(xiàn)盤盈或盤虧的存貨，由倉庫保管員將存貨實物數(shù)量和倉庫存貨記錄調(diào)節(jié)相符。 要求： 針對上述存貨監(jiān)盤計劃第(1)項至第(5)項，逐項判斷存貨監(jiān)盤計劃是否存在缺陷。如果存在缺陷，簡要提出改進建議。
- A企業(yè)是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)，B企業(yè)是一家游泳衣生產(chǎn)企業(yè)，A和B經(jīng)過協(xié)商后由A并購B，其產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)的來源主要將來自于（ ）。
- 甲廠向乙大學(xué)發(fā)函表示:“我廠生產(chǎn)的X型電教室耳機,每副30元。如果貴校需要,請與我廠聯(lián)系,數(shù)量不限?！币掖髮W(xué)回函:“我校愿向貴廠訂購X型耳機1000副,每副單價30元,但需在耳機上附加一個音量調(diào)節(jié)器?！?個月后,乙大學(xué)收到甲廠發(fā)來的1000副耳機,但這批耳機上沒有音量調(diào)節(jié)器,于是拒收。對此,下列說法正確的是( )。
- 根據(jù)反壟斷法律制度的規(guī)定，下列各項中，不屬于濫用市場支配地位行為的是（）。
- 針對上述第（1）至（6）項，假定不考慮其他條件，逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
- 在商品營銷活動中，企業(yè)和單位對營銷業(yè)績突出的非雇員（營銷人員）以培訓(xùn)班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動，通過免收差旅費、旅游費對個人實行的營銷業(yè)績獎勵，所發(fā)生的費用，該營銷人員（ ）。
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