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  • 綜合題(主觀)甲企業(yè)是國內(nèi)一家企業(yè),經(jīng)過多年的打拼,企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,但公司創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),自己所處的行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降。面對(duì)這種現(xiàn)狀,企業(yè)要想再進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間了。但與中國相鄰的越南對(duì)此種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。雖然企業(yè)數(shù)量也不少,但由于市場(chǎng)增長迅速,盈利水平仍然可觀。隨即決定將自己的產(chǎn)品出口到越南。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)銷售效果并不是很明顯。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)原來越南對(duì)出口到該國的產(chǎn)品征收了高額關(guān)稅,導(dǎo)致公司產(chǎn)品競爭力下降。為此,公司決定改變?cè)瓉碇苯映隹诋a(chǎn)品的策略,而是在越南當(dāng)?shù)厥召徚艘患疑a(chǎn)同種產(chǎn)品的企業(yè),從而提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。企業(yè)經(jīng)營又重新恢復(fù)了生機(jī)。 要求: (1)根據(jù)材料判斷國內(nèi)相關(guān)行業(yè)處于生命周期的哪一個(gè)階段?在越南該行業(yè)處于哪一個(gè)階段? (2)該公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的動(dòng)因是什么?除了這種動(dòng)因,一般企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)還可能存在哪些動(dòng)因? (3)該企業(yè)由直接出口改為收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),這種策略的變化受到了什么宏觀因素的影響?

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參考答案

(1)行業(yè)生命周期各階段特征如下:根據(jù)材料可知,國內(nèi)行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降,說明該行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了衰退期。在越南,對(duì)此種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。雖然企業(yè)數(shù)量也不少,但由于市場(chǎng)增長迅速,盈利水平仍然可觀,說明屬于成長期。

(2)由于該行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了衰退期,經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降,企業(yè)要想再進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間。為此才將眼光投向?qū)υ摦a(chǎn)品需求旺盛的鄰國越南,以保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其動(dòng)因?qū)儆趯で笫袌?chǎng)。除了尋求市場(chǎng)這個(gè)動(dòng)因之外,還包括尋求資源、尋求效率和尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)這三個(gè)動(dòng)因。

(3)該企業(yè)由直接出口改為收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),是因?yàn)樵侥蠈?duì)出口到該國的產(chǎn)品征收高額關(guān)稅,導(dǎo)致公司產(chǎn)品競爭力下降。這種因素是政府對(duì)進(jìn)出口的限制,屬于政治法律因素。

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