- 綜合題(主觀)甲企業(yè)是國內(nèi)一家企業(yè),經(jīng)過多年的打拼,企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,但公司創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),自己所處的行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降。面對(duì)這種現(xiàn)狀,企業(yè)要想再進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間了。但與中國相鄰的越南對(duì)此種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。雖然企業(yè)數(shù)量也不少,但由于市場(chǎng)增長迅速,盈利水平仍然可觀。隨即決定將自己的產(chǎn)品出口到越南。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)銷售效果并不是很明顯。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)原來越南對(duì)出口到該國的產(chǎn)品征收了高額關(guān)稅,導(dǎo)致公司產(chǎn)品競爭力下降。為此,公司決定改變?cè)瓉碇苯映隹诋a(chǎn)品的策略,而是在越南當(dāng)?shù)厥召徚艘患疑a(chǎn)同種產(chǎn)品的企業(yè),從而提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。企業(yè)經(jīng)營又重新恢復(fù)了生機(jī)。 要求: (1)根據(jù)材料判斷國內(nèi)相關(guān)行業(yè)處于生命周期的哪一個(gè)階段?在越南該行業(yè)處于哪一個(gè)階段? (2)該公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的動(dòng)因是什么?除了這種動(dòng)因,一般企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)還可能存在哪些動(dòng)因? (3)該企業(yè)由直接出口改為收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),這種策略的變化受到了什么宏觀因素的影響?

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參考答案(1)行業(yè)生命周期各階段特征如下:
根據(jù)材料可知,國內(nèi)行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降,說明該行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了衰退期。在越南,對(duì)此種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。雖然企業(yè)數(shù)量也不少,但由于市場(chǎng)增長迅速,盈利水平仍然可觀,說明屬于成長期。
(2)由于該行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了衰退期,經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降,企業(yè)要想再進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間。為此才將眼光投向?qū)υ摦a(chǎn)品需求旺盛的鄰國越南,以保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其動(dòng)因?qū)儆趯で笫袌?chǎng)。除了尋求市場(chǎng)這個(gè)動(dòng)因之外,還包括尋求資源、尋求效率和尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)這三個(gè)動(dòng)因。
(3)該企業(yè)由直接出口改為收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),是因?yàn)樵侥蠈?duì)出口到該國的產(chǎn)品征收高額關(guān)稅,導(dǎo)致公司產(chǎn)品競爭力下降。這種因素是政府對(duì)進(jìn)出口的限制,屬于政治法律因素。
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- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 2 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于( )。
- A 、產(chǎn)品差異化
- B 、市場(chǎng)差異化
- C 、分銷渠道
- D 、技術(shù)的發(fā)展
- 3 【綜合題(主觀)】甲企業(yè)是國內(nèi)一家企業(yè),經(jīng)過多年的打拼,企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,但公司創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),自己所處的行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,同時(shí)替代品的出現(xiàn)也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場(chǎng)增長率嚴(yán)重下降。面對(duì)這種現(xiàn)狀,企業(yè)要想再進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間了。但與中國相鄰的越南對(duì)此種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。雖然企業(yè)數(shù)量也不少,但由于市場(chǎng)增長迅速,盈利水平仍然可觀。隨即決定將自己的產(chǎn)品出口到越南。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)銷售效果并不是很明顯。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)原來越南對(duì)出口到該國的產(chǎn)品征收了高額關(guān)稅,導(dǎo)致公司產(chǎn)品競爭力下降。為此,公司決定改變?cè)瓉碇苯映隹诋a(chǎn)品的策略,而是在越南當(dāng)?shù)厥召徚艘患疑a(chǎn)同種產(chǎn)品的企業(yè),從而提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。企業(yè)經(jīng)營又重新恢復(fù)了生機(jī)。要求:(1)根據(jù)材料判斷國內(nèi)相關(guān)行業(yè)處于生命周期的哪一個(gè)階段?在越南該行業(yè)處于哪一個(gè)階段?(2)該公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的動(dòng)因是什么?除了這種動(dòng)因,一般企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)還可能存在哪些動(dòng)因?(3)該企業(yè)由直接出口改為收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),這種策略的變化受到了什么宏觀因素的影響?
- 4 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于()。
- A 、產(chǎn)品差異化
- B 、市場(chǎng)差異化
- C 、分銷渠道
- D 、技術(shù)的發(fā)展
- 5 【單選題】甲企業(yè)是一家跨國企業(yè),在多個(gè)國家都設(shè)有子公司。該企業(yè)非常注意加強(qiáng)各個(gè)子公司在當(dāng)?shù)氐姆磻?yīng)能力,同時(shí)也注重不同子公司之間的協(xié)作,將二者有機(jī)的結(jié)合,取得了很好的市場(chǎng)成績,這種多國結(jié)構(gòu)類型是()。
- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 6 【單選題】某企業(yè)以優(yōu)質(zhì)蛋糕起家,經(jīng)過多年的發(fā)展成長為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾牡案馍a(chǎn)企業(yè)。當(dāng)看到其他企業(yè)都在快速發(fā)展時(shí),管理層決定進(jìn)行多元化擴(kuò)張,于是籌集資金進(jìn)軍并不熟悉的生物保健品市場(chǎng)。由于決策不當(dāng),最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)出售。該企業(yè)倒閉的主要原因是( )。
- A 、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模
- B 、企業(yè)政策
- C 、管理者及其管理風(fēng)格的影響
- D 、企業(yè)總體環(huán)境
- 7 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于(?。?。
- A 、產(chǎn)品差異化
- B 、市場(chǎng)差異化
- C 、分銷渠道
- D 、技術(shù)的發(fā)展
- 8 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于()。
- A 、產(chǎn)品差異化
- B 、市場(chǎng)差異化
- C 、分銷渠道
- D 、技術(shù)的發(fā)展
- 9 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于()。
- A 、產(chǎn)品差異化
- B 、市場(chǎng)差異化
- C 、分銷渠道
- D 、技術(shù)的發(fā)展
- 10 【單選題】甲企業(yè)是一家跨國企業(yè),在多個(gè)國家都設(shè)有子公司。該企業(yè)非常注意加強(qiáng)各個(gè)子公司在當(dāng)?shù)氐姆磻?yīng)能力,同時(shí)也注重不同子公司之間的協(xié)作,將二者有機(jī)的結(jié)合,取得了很好的市場(chǎng)成績,這種多國結(jié)構(gòu)類型是( )。
- A 、國際事業(yè)部
- B 、國際子企業(yè)
- C 、全球產(chǎn)品企業(yè)
- D 、跨國企業(yè)
- 關(guān)于公平市場(chǎng)價(jià)值的以下表述中,正確的有( )
- 根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定,持票人在一定期限內(nèi)不行使票據(jù)權(quán)利,其權(quán)利歸于消滅。下列有關(guān)票據(jù)權(quán)利消滅時(shí)效的表述中,錯(cuò)誤的有( )。
- 計(jì)算甲公司取得的專利技術(shù)的月攤銷金額,該專利技術(shù)20×5年12月31日的賬面價(jià)值,并編制轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
- 某公司2008年購進(jìn)一處房產(chǎn),2009年5月1日用于投資聯(lián)營(收取固定收入,不承擔(dān)聯(lián)營風(fēng)險(xiǎn)),投資期3年,當(dāng)年取得固定收入160萬元。該房產(chǎn)原值3000萬元,當(dāng)?shù)卣?guī)定的減除幅度為30%,該公司2009年應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅為( )。
- 2014年12月31日,甲公司銀行借款余額為8500萬元,其中,自乙銀行借入的1500萬元借款將于一年內(nèi)到期,甲公司不具有自主展期清償?shù)臋?quán)利;自丙銀行借入的4000萬元借款按照協(xié)議將于3年后償還,但因甲公司違反借款協(xié)議規(guī)定的資金用途,丙銀行2014年12月31日要求甲公司于2015年4月1日前償還;自丁銀行借入的2500萬元借款將于一年內(nèi)到期,甲公司可以自主展期兩年償還,但尚未決定是否將該借款展期。2014年12月31日甲公司還持有戊公司股票投資,劃分為交易性金融資產(chǎn),公允價(jià)值為2900萬元,該投資預(yù)計(jì)將在一年內(nèi)出售。下列表述錯(cuò)誤的是()。
- 關(guān)于控制環(huán)境,下列說法中錯(cuò)誤的是( )。
- A公司于2×16年發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的下列交易事項(xiàng)中,不考慮其他因素,應(yīng)對(duì)比較財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行追溯調(diào)整的有( )。
- 確定修正的平均市凈率。
- 甲市乙縣稅務(wù)機(jī)關(guān)丙鎮(zhèn)稅務(wù)所在執(zhí)法時(shí)給予本鎮(zhèn)納稅人趙某1500元罰款的行政處罰,趙某不服,向行政復(fù)議機(jī)關(guān)申請(qǐng)行政復(fù)議,則被申請(qǐng)人是( )。
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