- 多選題某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì),制定了本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施。下列選項(xiàng)中,符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有( )。
- A 、各有關(guān)部門定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),將風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理
- B 、內(nèi)部審計(jì)部門每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部和各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)報(bào)告直接報(bào)送審計(jì)委員會(huì)
- C 、外聘風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)并出具報(bào)告
- D 、風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出建議和出具報(bào)告,報(bào)送公司決策層

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參考答案【正確答案:B,C,D】
企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。所以,選項(xiàng)C正確;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)定期對(duì)各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),要根據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)策略時(shí)提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評(píng)估,對(duì)跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出調(diào)整或改進(jìn)建議,出具評(píng)價(jià)和建議報(bào)告,及時(shí)報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級(jí)管理人員。所以,選項(xiàng)D正確;企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每年一次對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。所以,選項(xiàng)B正確。
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- 2 【綜合題(主觀)】甲公司為上市公司,該公司內(nèi)部審計(jì)部門20×7年年末在對(duì)其20×7年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審時(shí),對(duì)以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理提出疑問(wèn)。 (1)1月8日,董事會(huì)決定自20×7年1月1日起將公司位于城區(qū)的一幢已出租建筑物的后續(xù)計(jì)量方法由成本模式改為公允價(jià)值模式。該建筑物系20×6年1月20日投入使用并對(duì)外出租,入賬時(shí)初始成本為1 940萬(wàn)元,公允價(jià)值為2 400萬(wàn)元;預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元,采用年限平均法按年計(jì)提折舊;20×7年1月1日該建筑物的公允價(jià)值為2 500萬(wàn)元。甲公司20×7年對(duì)上述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理如下: 借:投資性房地產(chǎn)一成本2 500 投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊88 貸:投資性房地產(chǎn) 1 940 資本公積 648 (2)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),甲公司20×7年9月20日與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的銷售合同,將位于郊區(qū)的辦公用房轉(zhuǎn)讓給乙公司。合同約定,辦公用房轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5 200萬(wàn)元,乙公司應(yīng)于20×8年1月15日前支付上述款項(xiàng);甲公司應(yīng)協(xié)助乙公司于20×8年2月1日前完成辦公用房所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。甲公司辦公用房系20×2年3月達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并投入使用,成本為9 800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為200萬(wàn)元,采用年限平均法計(jì)提折舊,至20×7年9月30日簽訂銷售合同時(shí)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。20×7年度,甲公司對(duì)該辦公用房共計(jì)提了 480萬(wàn)元折舊,相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下: 借:管理費(fèi)用 480 貸:累計(jì)折舊 480 (3)20×7年1月2日從證券交易市場(chǎng)購(gòu)入丙公司發(fā)行的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券,面值1000萬(wàn)元,債券尚有期限為2年,票面利率1.5%,實(shí)際利率為7.03%。同時(shí)購(gòu)得發(fā)行方派發(fā)的200萬(wàn)份認(rèn)股權(quán)證(屬于衍生金融工具),行權(quán)日為該債券到期日,甲公司合計(jì)支付人民幣1 100萬(wàn)元,其中債券交易價(jià)900萬(wàn)元,權(quán)證交易價(jià)200萬(wàn)元,20×7年12月31日該權(quán)證公允價(jià)值為210萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)將債券和權(quán)證都持有至到期兌付和行權(quán),會(huì)計(jì)處理時(shí)將支付款項(xiàng)全部記人“持有至到期投資”。年末甲公司對(duì)該項(xiàng)投資未做任何處理。 (4)20×7年4月25日,甲公司與庚公司簽訂債務(wù)重組協(xié)議,約定將甲公司應(yīng)收庚公司賬款3 000萬(wàn)元轉(zhuǎn)為對(duì)庚公司的出資。經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),庚公司于4月30日完成股權(quán)登記手續(xù)。債務(wù)轉(zhuǎn)為資本后,甲公司持有庚公司20%的股權(quán),對(duì)庚公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策具有重大影響。該應(yīng)收款項(xiàng)系甲公司向庚公司銷售產(chǎn)品形成,至20×7年4月30日甲公司已提壞賬準(zhǔn)備800萬(wàn)元。4月30日,庚公司20%股權(quán)的公允價(jià)值為2 400萬(wàn)元,庚公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10 000萬(wàn)元(含甲公司債權(quán)轉(zhuǎn)增資本增加的價(jià)值),除100箱M產(chǎn)品(賬面價(jià)值為500萬(wàn)元、公允價(jià)值為1 000萬(wàn)元)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值均與賬面價(jià)值相同。20×7年5月至12月,庚公司凈虧損200萬(wàn)元,除所發(fā)生的200萬(wàn)元虧損外,未發(fā)生其他引起所有者權(quán)益變動(dòng)的交易或事項(xiàng)。至20×7年末,甲公司取得投資時(shí)庚公司持有的100箱M產(chǎn)品已出售40箱。20×7年12月31日,因?qū)Ω就顿Y出現(xiàn)減值跡象,甲公司對(duì)該項(xiàng)投資進(jìn)行減值測(cè)試,確定其可收回金額為2 200萬(wàn)元。甲公司對(duì)上述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理為:借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 2 200 壞賬準(zhǔn)備 800 貸:應(yīng)收賬款 3 000 借:投資收益 40 貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資-損益調(diào)整 40 (5)20×7年6月18日,甲公司與P公司簽訂房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,將某房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給P公司,合同約定按房產(chǎn)的公允價(jià)值6 500萬(wàn)元作為轉(zhuǎn)讓價(jià)格。同日,雙方簽訂租賃協(xié)議,約定自20×7年7月1日起,甲公司自P公司將所售房產(chǎn)租回供管理部門使用,租賃期3年,每年租金按市場(chǎng)價(jià)格確定為960萬(wàn)元,每半年末支付480萬(wàn)元。甲公司于20×7年6月28 日收到P公司支付的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款。當(dāng)日,房產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理完畢。上述房產(chǎn)在甲公司的賬面原價(jià)為7 000 萬(wàn)元,至轉(zhuǎn)讓時(shí)已按年限平均法計(jì)提折舊1400萬(wàn)元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備。該房產(chǎn)尚可使用年限為30年。甲公司對(duì)上述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理為:借:固定資產(chǎn)清理 5 600 累計(jì)折舊 1400 貸:固定資產(chǎn) 7 000 借:銀行存款 6 500 貸:固定資產(chǎn)清理 5600 遞延收益 900 借:管理費(fèi)用 330 遞延收益 150 貸:銀行存款480 (6)20×7年12月20日,甲公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)取消了原授予本公司管理人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償原授予股票期權(quán)且尚未離職的本公司管理人員520萬(wàn)元。甲公司該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是20×5年1月1日向本公司50名管理人員每人授予的10 000份股票期權(quán),規(guī)定服務(wù)滿3年同時(shí)達(dá)到相應(yīng)業(yè)績(jī)條件,即可以市價(jià)的50%獲得相應(yīng)本公司股票。截止20×6年12月31日,甲公司已經(jīng)根據(jù)授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值11元和對(duì)可行權(quán)情況的最佳估計(jì)確認(rèn)了345萬(wàn)元的成本費(fèi)用和資本公積,截止20×7年12月31日上述50名管理人員尚有46名在甲公司任職。針對(duì)上述股份支付的取消,甲公司的會(huì)計(jì)處理為:借:管理費(fèi)用 520 貸:銀行存款 520 (7)20×7年12月31日,甲公司有以下兩份尚未履行的合同。 ①20×7年2月,甲公司與辛公司簽訂一份不可撤銷合同,約定在20×8年3月以每箱1.2萬(wàn)元的價(jià)格向辛公司銷售1 000箱L產(chǎn)品;辛公司應(yīng)預(yù)付定金150萬(wàn)元,若甲公司違約,雙倍返還定金。20×7年12月31日,甲公司的庫(kù)存中沒(méi)有L產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的原材料。因原材料價(jià)格大幅上漲,甲公司預(yù)計(jì)每箱L產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為1.38萬(wàn)元。 ②20×7年8月,甲公司與壬公司簽訂一份D產(chǎn)品銷售合同,約定在20×8年2月底以每件0.3萬(wàn)元的價(jià)格向壬公司銷售3 000件D產(chǎn)品,違約金為合同總價(jià)款的20%。20×7年12月31日,甲公司庫(kù)存D產(chǎn)品3 000件,成本總額為1 200萬(wàn)元,按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的市價(jià)總額為1 400萬(wàn)元。假定甲公司銷售D產(chǎn)品不發(fā)生銷售費(fèi)用。因上述合同至20×7年12月31日尚未完全履行,甲公司20×7年將收到的辛公司定金確認(rèn)為預(yù)收賬款,未進(jìn)行其他會(huì)計(jì)處理,其會(huì)計(jì)處理如下:借:銀行存款 150 貸:預(yù)收賬款 150 (8)甲公司于20×4年初接受一項(xiàng)政府補(bǔ)貼200萬(wàn)元,要求用于治理當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染,甲公司購(gòu)建了專門設(shè)施并于20×4年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該專門設(shè)施入賬金額為320萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用直線法計(jì)提折舊。20×7年末甲公司出售了該專門設(shè)施,取得價(jià)款150萬(wàn)元。甲公司20×7年對(duì)該事項(xiàng)的處理是:借:固定資產(chǎn)清理 128 累計(jì)折舊 192 貸:固定資產(chǎn) 320 借:銀行存款 150 貸:固定資產(chǎn)清理 128 營(yíng)業(yè)外收入 22 (9)20×7年6月30日,甲公司以融資租賃的方式租入一臺(tái)大型生產(chǎn)設(shè)備,租賃期為3年,自承租日起每半年支付租金22.5萬(wàn)元,租賃合同規(guī)定年利率為14%。租賃期滿時(shí),甲公司享有優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán),購(gòu)買價(jià)0.15萬(wàn)元。甲公司在租賃談判和簽訂租賃合同過(guò)程中發(fā)生的可歸屬于租賃項(xiàng)目的手續(xù)費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)、印花稅等初始直接費(fèi)用共計(jì)1萬(wàn)元,以銀行存款支付。該設(shè)備在租賃開始日的公允價(jià)值與賬面價(jià)值均為105萬(wàn)元,經(jīng)計(jì)算,其最低租賃付款額的現(xiàn)值為107.35萬(wàn)元。20×7年12月31日,甲公司支付租金和確認(rèn)融資費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理為: 借:長(zhǎng)期應(yīng)付款一應(yīng)付融資租賃款 22.5 貸:銀行存款 22.5 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 7.35 貸:未確認(rèn)融資費(fèi)用 7.35 (10)20×7年9月,因爆發(fā)全球性金融危機(jī),甲公司對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行整合,決定從20×8年1月1日起,將以職工自愿方式,辭退其原某生產(chǎn)車間的職工,并向每人支付10萬(wàn)元的補(bǔ)償。辭退計(jì)劃已與職工溝通,達(dá)成一致意見,并于當(dāng)年12月10日經(jīng)董事會(huì)正式批準(zhǔn)。該辭退計(jì)劃將于下一個(gè)年度內(nèi)實(shí)施完畢。經(jīng)預(yù)計(jì),10人接受該辭退計(jì)劃的概率為10%,12人接受的概率為30%,15人接受的概率為60%。甲公司按照或有事項(xiàng)有關(guān)計(jì)算最佳估計(jì)數(shù)的方法,計(jì)算最有可能接受辭退計(jì)劃的職工人數(shù)=10×10%+12×30%+15×60%=13.6(人)確認(rèn)預(yù)計(jì)補(bǔ)償總額=13.6×10=136(萬(wàn)元)20×7年對(duì)該事項(xiàng)的處理是:借:制造費(fèi)用 136 貸:預(yù)計(jì)負(fù)債 136 期末,該制造費(fèi)用已經(jīng)分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入完工產(chǎn)品成本。 (11)甲公司其他有關(guān)資料如下。 ①甲公司的增量借款年利率為10%。[(P/A,10%,3)=2.4869;(P/F,9%,5)=0.6499;(P/A,9%,5)=3.8897;(P/A,7%,6)=4.7665;(P/F,7%,6)=0.6663; (P/A,8%,6)=4.6229;(P/F,8%,6)=0.6302] ②不考慮增值稅以外的其他相關(guān)稅費(fèi)的影響。 ③各項(xiàng)交易均具有重要性。 ④盈余公積的計(jì)提比例為10%。要求(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)): (1)根據(jù)資料(1)~(10),逐項(xiàng)判斷甲公司會(huì)計(jì)處理是否正確;如不正確,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并編制更正有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)根據(jù)要求(1)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)作出的更正,計(jì)算其對(duì)甲公司20×7年度財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的影響金額,并填列“甲公司20×7年度財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目”表

- 3 【綜合題(主觀)】 (2)假設(shè)你是甲公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人,你在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求。
- 4 【綜合題(主觀)】丙企業(yè)為上市公司,設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門。根據(jù)該企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人由公司首席執(zhí)行官任命,并負(fù)責(zé)向管理層直接定期報(bào)告。另外,隨著丙公司管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的加深以及公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要,丙企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門擬招聘一批新員工充實(shí)內(nèi)部審計(jì)部門。要求:(1)判斷丙企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的定位是否恰當(dāng),并給出理由。(2)站在丙企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的角度,給出招聘內(nèi)審人員的條件。
- 5 【多選題】甲公司設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門,內(nèi)審部門的經(jīng)理由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任,并直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作,董事會(huì)并未就此規(guī)定提出異議。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司內(nèi)審部門不符合獨(dú)立性這一要求主要體現(xiàn)在(?。?。
- A 、沒(méi)有對(duì)所審計(jì)的活動(dòng)保持獨(dú)立性
- B 、并未直接向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
- C 、主管審計(jì)師向高管報(bào)告日常行政事務(wù),而董事會(huì)沒(méi)有采取額外措施保證這種報(bào)告關(guān)系不會(huì)影響?yīng)毩⑿?
- D 、審計(jì)師并不具備必要的知識(shí)、技能和訓(xùn)練
- 6 【綜合題(主觀)】假設(shè)你是甲公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人,你在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求。
- 7 【多選題】甲公司下設(shè)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門。并由審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審部門的工作進(jìn)行復(fù)核。下列選項(xiàng)中,屬于審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審部門進(jìn)行復(fù)核范圍的有()。
- A 、組織中的地位
- B 、職能范圍
- C 、職責(zé)劃分
- D 、專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
- 8 【多選題】甲公司設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門,內(nèi)審部門的經(jīng)理由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任,并直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。董事會(huì)并未就此規(guī)定提出異議。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司內(nèi)審部門不符合獨(dú)立性這一要求主要體現(xiàn)在()。
- A 、沒(méi)有對(duì)所審計(jì)的活動(dòng)保持獨(dú)立性
- B 、并未直接向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
- C 、主管審計(jì)師向高管報(bào)告日常行政事務(wù),而董事會(huì)沒(méi)有采取額外措施保證這種報(bào)告關(guān)系不會(huì)影響?yīng)毩⑿?
- D 、審計(jì)師并不具備必要的知識(shí)、技能和訓(xùn)練
- 9 【單選題】某公司下設(shè)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門,并由審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審部門的工作進(jìn)行復(fù)核。下列選項(xiàng)中,不屬于審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審部門進(jìn)行復(fù)核范圍的是(?。?。
- A 、組織中的地位
- B 、職能范圍
- C 、職責(zé)劃分
- D 、專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
- 10 【多選題】 某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì),制定了本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施。下列選項(xiàng)中,符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有()。
- A 、 各有關(guān)部門定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),將風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理
- B 、 內(nèi)部審計(jì)部門每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部和各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)報(bào)告直接報(bào)送審計(jì)委員會(huì)
- C 、外聘風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)并出具報(bào)告
- D 、 風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出建議和出具報(bào)告,報(bào)送公司決策層
- 某企業(yè)經(jīng)分析其所在行業(yè)目前需求迅猛增長(zhǎng),行業(yè)內(nèi)各企業(yè)銷售額也迅速增長(zhǎng),成本下降,行業(yè)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)增加,吸引著新的競(jìng)爭(zhēng)者紛紛涌人。要求:根據(jù)案例分析企業(yè)所在行業(yè)目前屬于生命周期中的哪個(gè)階段?以及該企業(yè)在這一階段應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
- 下列各項(xiàng)中,屬于部門規(guī)章的是()。
- 某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事家用轎車的生產(chǎn)和銷售,目前準(zhǔn)備投資電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)上市公司的β值為1.5,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)比率為0.6,投資電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目后,公司的產(chǎn)權(quán)比率將達(dá)到0.8。兩公司的所得稅稅率均為25%,則該項(xiàng)目的資產(chǎn)p值和股東權(quán)益β值分別是( )。
- 如果使用審計(jì)抽樣實(shí)施控制測(cè)試沒(méi)有為得出有關(guān)測(cè)試總體的結(jié)論提供合理的基礎(chǔ),下列有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師采取的措施中,錯(cuò)誤的是( ?。?/a>
- 甲公司擬投資一條生產(chǎn)線,該項(xiàng)目投資期限 5 年,資本成本 12%,凈現(xiàn)值 200 萬(wàn)元。下列說(shuō)法中,正確的有( )。
- 李某轉(zhuǎn)讓商鋪應(yīng)繳納的印花稅。
- 某天然氣開采企業(yè)2020年10月銷售天然氣90萬(wàn)立方米,取得不含增值稅收入1350000元,另向購(gòu)買方收取手續(xù)費(fèi)1695元、延期付款利息2260元。假設(shè)天然氣的資源稅稅率為6%,該企業(yè)2020年10月銷售天然氣應(yīng)繳納的資源稅為( )。
- 計(jì)算甲公司的披露的經(jīng)濟(jì)增加值。計(jì)算時(shí)需要調(diào)整的事項(xiàng)如下:第一,為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,甲公司2017年年初發(fā)生營(yíng)銷支出300萬(wàn)元,全部計(jì)入銷售及管理費(fèi)用,計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)要求將該營(yíng)銷費(fèi)用資本化并在6年內(nèi)攤銷。第二,固定資產(chǎn)報(bào)廢凈收益10萬(wàn)元,計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入,由于具有偶然性,應(yīng)將其從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),應(yīng)將當(dāng)期發(fā)生的營(yíng)業(yè)外收支從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除。第三,公司于2017年末發(fā)生重組費(fèi)用100萬(wàn)元,確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),重組費(fèi)用應(yīng)作為投資處理。(提示:上述三項(xiàng)調(diào)整時(shí)按照復(fù)式記賬原理,同時(shí)調(diào)整稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)和凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn))。
- A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)甲公司2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表以及內(nèi)部控制實(shí)施整合審計(jì)。審計(jì)工作底稿中記錄的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為,只要內(nèi)部控制存在缺陷,即使該缺陷不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào),也應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。(2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在充分考慮了控制的影響后識(shí)別了重要賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定。(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)控制缺陷是否可能導(dǎo)致錯(cuò)報(bào)時(shí),認(rèn)為錯(cuò)報(bào)發(fā)生的概率為5%,并據(jù)此得出了控制缺陷不會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)報(bào)的結(jié)論。(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為甲公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在一項(xiàng)重大缺陷,且不屬于審計(jì)范圍受到限制,因此擬根據(jù)缺陷影響程度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表保留或否定意見。(5)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),某項(xiàng)控制對(duì)甲公司經(jīng)營(yíng)的效率效果控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大不利影響,確定該項(xiàng)控制缺陷屬于非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,因此擬在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段,提示內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。(6)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬對(duì)2018年度甲公司內(nèi)部控制審計(jì)出具無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告,在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中指明所執(zhí)行的程序,以及描述內(nèi)部控制審計(jì)的特征。要求:針對(duì)上述第(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 甲公司20×2年發(fā)生與現(xiàn)金流量相關(guān)的交易或事項(xiàng)包括:(1)以現(xiàn)金支付管理人員的現(xiàn)金股票增值權(quán)500萬(wàn)元;(2)辦公樓換取股權(quán)交易中,以現(xiàn)金支付補(bǔ)價(jià)240萬(wàn)元;(3)銷售A產(chǎn)品收到現(xiàn)金5 900萬(wàn)元;(4)支付租入包裝物租金300萬(wàn)元;(5)支付管理人員報(bào)銷差旅費(fèi)2萬(wàn)元;(6)發(fā)行權(quán)益性證券收到現(xiàn)金5000萬(wàn)元。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司20×2年現(xiàn)金流量相關(guān)的表述中,正確的有()。
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