- 多選題資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源,也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下形式()。
- A 、物理上獨特的資源
- B 、具有路徑依賴性的資源
- C 、具有因果含糊性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

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參考答案【正確答案:A,B,C,D】
資源的不可模仿性主要有以下4種形式:
(1)物理上獨特的資源;
(2)具有路徑依賴性的資源;
(3)具有因果含糊性的資源;
(4)具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。
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- C 、資源質(zhì)量
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- 3 【單選題】按照競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的,下面屬于企業(yè)無形資源的是( )。
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- A 、資源種類
- B 、資源數(shù)量
- C 、資源質(zhì)量
- D 、資源稟賦
- 8 【多選題】企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件有()
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- C 、文化必須是難以模仿的
- D 、文化必須是持久的
- 9 【多選題】不可被模仿的資源能夠建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢,下列各項中,屬于不可被模仿的資源的有()。
- A 、獨特的實物資源
- B 、企業(yè)文化
- C 、專利
- D 、公眾的品牌忠誠度
- 10 【多選題】資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源,也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下形式()。
- A 、物理上獨特的資源
- B 、具有路徑依賴性的資源
- C 、具有因果含糊性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
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- (1)因丙公司無法支付前欠甲公司貨款4 500萬元,甲公司2009年6月8日與丙公司達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議。協(xié)議約定,丙公司以其持有的乙公司80%的股權(quán)按照公允價4 000萬元清償該項債務(wù)。甲公司對上述應(yīng)收賬款已計提壞賬準(zhǔn)備1 300萬元。2009年6月30日,乙公司的股東變更登記手續(xù)辦理完成。甲公司同丙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,通過債務(wù)重組方式取得乙公司股權(quán)前,未持有乙公司股權(quán),乙公司未持有任何公司的股權(quán)。2009年6月30日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值和賬面價值均為4 500萬元。 (2)2009年8月1日,甲公司銷售產(chǎn)品一批給乙公司,價稅合計為117萬元,取得乙公司不帶息商業(yè)承兌匯票一張,票據(jù)期限為6個月。甲公司2009年9月1日將該票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn),且銀行附有追索權(quán)。甲公司實際收到95萬元。款項已收存銀行。當(dāng)年年末該批產(chǎn)品全部實現(xiàn)對外銷售。 (3)乙公司自2009年年初開始自行研究開發(fā)一項非專利技術(shù),2010年6月獲得成功,達(dá)到預(yù)定用途。2009年在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費160萬元、職工薪酬100萬元,以及支付的其他費用30萬元,共計290萬元,其中,符合資本化條件的支出為200萬元;2010年在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費80萬元、職工薪酬50萬元,以及支付的其他費用20萬元,共計150萬元,其中,符合資本化條件的支出為120萬元。乙公司無法預(yù)見這一非專利技術(shù)為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的期限,2010年12月31日預(yù)計其可收回金額為310萬元。假定不考慮相關(guān)稅費的影響。 (4)經(jīng)董事會批準(zhǔn),甲公司2009年1月1日實施股權(quán)激勵計劃,其主要內(nèi)容為:甲公司向乙公司50名管理人員每人授予5 000份現(xiàn)金股票增值權(quán),行權(quán)條件為乙公司2009年度實現(xiàn)的凈利潤較前一年增長6%,截止2010年12月31日兩個會計年度平均凈利潤增長率為7%,截止2011年12月31日三個會計年度平均凈利潤增長率為8%;從達(dá)到上述業(yè)績條件的當(dāng)年末起,每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當(dāng)于行權(quán)當(dāng)日甲公司股票每股市場價格的現(xiàn)金,行權(quán)期為3年。乙公司2009年度實現(xiàn)的凈利潤較前一年增長5%,本年度沒有管理人員離職。該年末,甲公司預(yù)計乙公司截止2010年12月31日兩個會計年度平均凈利潤增長率將達(dá)到7%,未來一年將有2名管理人員離職。2010年度,乙公司有3名管理人員離職,實現(xiàn)的凈利潤較前一年增長7%。該年末,甲公司預(yù)計乙公司截止2011年12月31日三個會計年度平均凈利潤增長率將達(dá)到10%,未來一年將有4名管理人員離職。2011年10月20日,甲公司經(jīng)董事會批準(zhǔn)取消原授予乙公司管理人員的股權(quán)激勵計劃,同時以現(xiàn)金補償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)且尚未離職的乙公司管理人員300萬元。2011年初至取消股權(quán)激勵計劃前,乙公司有1名管理人員離職。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價值如下:2009年1月1日為9元;2009年12月31日為10元;2010年12月31日為12元;2011年10月20日為11元。本題不考慮稅費和其他因素。 (5)2011年12月1日,甲公司與戊公司簽訂股權(quán)置換合同,合同約定:甲公司以其持有的乙公司股權(quán)(假定不考慮資料4中對長期股權(quán)投資的影響)與戊公司所持有丁公司30%股權(quán)進(jìn)行置換;甲公司所持有乙公司80%股權(quán)的公允價值為5 000萬元,戊公司所持有丁公司30%股權(quán)的公允價值為3 600萬元。戊公司另支付補價1 400萬元。2011年12月31日,乙公司、丁公司的股東變更登記手續(xù)辦理完成,同時甲公司收到了戊公司支付的補價1 400萬元。甲公司與戊公司不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。乙公司2009年7月1日到12月31日期間實現(xiàn)凈利潤200萬元。2010年1月至2011年12月31日期間實現(xiàn)凈利潤1 000萬元。除實現(xiàn)的凈利潤外,乙公司未發(fā)生其他影響所有者權(quán)益變動的事項。假定不存在內(nèi)部交易。 要求: (1)根據(jù)資料(1),確定甲公司通過債務(wù)重組合并乙公司的購買日,并說明確定依據(jù)。判斷甲公司對乙公司的合并屬于哪種類型的合并。 (2)計算甲公司通過債務(wù)重組取得乙公司股權(quán)時應(yīng)當(dāng)在合并財務(wù)報表中確認(rèn)的商譽。 (3)根據(jù)資料(2),簡述應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)在乙公司個別財務(wù)報表和甲公司合并財務(wù)報表中的會計處理,并說明理由(假定不考慮利息調(diào)整的攤銷)。 (4)根據(jù)資料(3),計算無形資產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)對甲公司2010年度合并財務(wù)報表中“無形資產(chǎn)”項目的影響。 (5)根據(jù)資料(4),計算股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2009年度和2010年度合并財務(wù)報表的影響,并簡述相應(yīng)的會計處理。 (6)根據(jù)資料(4),計算股權(quán)激勵計劃的取消對甲公司2011年度合并財務(wù)報表的影響,并簡述相應(yīng)的會計處理。 (7)根據(jù)資料(5),計算甲公司因股權(quán)置換交易而應(yīng)分別在其個別財務(wù)報表和合并財務(wù)報表中確認(rèn)的損益。
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- 實施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括( )。
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- 甲因未按規(guī)定提供納稅擔(dān)保,稅務(wù)機(jī)關(guān)依法對其采取稅收保全措施時,對于下列財產(chǎn)和用品不在保全措施范圍之內(nèi)是( )。
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- 計算發(fā)放股利后下列指標(biāo):①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。
- 張某在一次購物中,購買了一張記名的多用途預(yù)付卡。根據(jù)支付結(jié)算法律制度的規(guī)定,下列選項關(guān)于該預(yù)付卡的表述中,不正確的是()。
- 假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)殘值、營運資本和單價只在±10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的,這個項目最差情景下的凈現(xiàn)值是多少。
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