參考答案

事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處及變更的正確處理程序如下。
(1)總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計單位聯(lián)系。
(2)建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。
(3)設(shè)計變更的正確處理程序:總監(jiān)理工程師報建設(shè)單位;建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位;設(shè)計單位修改施工圖并簽署設(shè)計變更文件;建設(shè)單位收到設(shè)計變更文件后轉(zhuǎn)交項目監(jiān)理機構(gòu);總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。