參考答案

(1)事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告。
正確做法:在收到總承包單位報(bào)送的工程竣工報(bào)驗(yàn)單和全部竣工資料后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,而竣工驗(yàn)收報(bào)告是在竣工驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方共同簽署的。
(2)事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處:收到竣工驗(yàn)收報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告后,即將工程投入使用。
正確做法:建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,對工程進(jìn)行驗(yàn)收。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。