- 單選題凌云公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素的( )。
- A 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- B 、控制活動(dòng)
- C 、監(jiān)控
- D 、控制環(huán)境

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參考答案【正確答案:D】
本題考查的知識(shí)點(diǎn)是內(nèi)部控制系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》,屬于控制環(huán)境的范疇。因此,選項(xiàng)D符合題意。
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- A 、全面性原則
- B 、重要性原則
- C 、制衡性原則
- D 、適應(yīng)性原則
- 3 【綜合題(主觀)】從內(nèi)部控制角度,分析、判斷A公司董事長(zhǎng)王某、總會(huì)計(jì)師趙某、財(cái)會(huì)部經(jīng)理孫某在會(huì)議發(fā)言中的觀點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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- 5 【多選題】甲公司是一家家用轎車制造企業(yè),近年來(lái)新能源技術(shù)的發(fā)展以及多地限購(gòu)政策的出臺(tái)導(dǎo)致新能源汽車快速發(fā)展,甲公司開(kāi)始加大新能源汽車的戰(zhàn)略布局力度;同時(shí)由于家用車市場(chǎng)消費(fèi)者需求日益多元化,新能源車逐漸受到消費(fèi)者的認(rèn)可,甲公司的服務(wù)方式也逐漸由產(chǎn)品為中心專向以客戶為導(dǎo)向。甲司戰(zhàn)略變革的動(dòng)因來(lái)源于()。
- A 、外部環(huán)境變化
- B 、技術(shù)和工作方法的變化
- C 、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化
- D 、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
- 6 【單選題】凌云公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù) COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素的( )。
- A 、控制環(huán)境
- B 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- C 、控制活動(dòng)
- D 、監(jiān)控
- 7 【單選題】近年來(lái),汽車制造行業(yè)的成本不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷合并部門機(jī)構(gòu),提高人工效率。甲公司對(duì)乙公司進(jìn)行的上述分析屬于( )。
- A 、成長(zhǎng)能力分析
- B 、快速反應(yīng)能力分析
- C 、適應(yīng)變化的能力分析
- D 、持久力分析
- 8 【綜合題(主觀)】從內(nèi)部控制角度,分析、判斷A公司董事長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部經(jīng)理在會(huì)議發(fā)言中的觀點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 9 【單選題】凌云公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素中的(?。?。
- A 、控制環(huán)境
- B 、監(jiān)控
- C 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- D 、控制活動(dòng)
- 10 【單選題】近年來(lái),人們不斷增加的對(duì)健康水源的需求催生了越來(lái)越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同,彼此之間為爭(zhēng)奪客戶展開(kāi)挑釁型的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平;任何一個(gè)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額都十分困難,下列各項(xiàng)中,屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)特征的是( )。
- A 、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高
- B 、價(jià)格盈余倍數(shù)非常高
- C 、具有中等的股利分配率
- D 、資金來(lái)源于保留盈余+債務(wù)
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- 下列各項(xiàng),按規(guī)定應(yīng)計(jì)入企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出的有( )。
- 某商業(yè)企業(yè)2012年預(yù)計(jì)全年的銷售收入為5000萬(wàn)元,假設(shè)全年均衡銷售,本季度的應(yīng)收賬款在下季度收回,按年末應(yīng)收賬款計(jì)算的周轉(zhuǎn)次數(shù)為12次,第三季度末預(yù)計(jì)的應(yīng)收賬款為500萬(wàn)元,則第四季度預(yù)計(jì)的銷售現(xiàn)金流人為( )萬(wàn)元。
- 在審計(jì)短期借款項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目的審計(jì),測(cè)試Q公司本期反映的短期借款利息的整體合理性。以下各項(xiàng)審計(jì)程序中,與實(shí)現(xiàn)上述審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的有()。
- 下列關(guān)于母公司與子公司法律關(guān)系的判斷中,錯(cuò)誤的是()。
- 外商投資企業(yè)合并的,審批機(jī)關(guān)應(yīng)自接到報(bào)送的有關(guān)文件之日起一定期限內(nèi),以書(shū)面形式作出是否同意合并或分立的初步批復(fù),該期限是()。
- 債權(quán)人未受領(lǐng)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配額,管理人應(yīng)當(dāng)提存。債權(quán)人自最后分配公告之日起滿一定期限仍不領(lǐng)取的,視為放棄受領(lǐng)分配的權(quán)利,管理人或者人民法院應(yīng)當(dāng)將提存的分配額分配給其他債權(quán)人,該期限是()。
- 某房屋登記的所有人為甲,乙認(rèn)為自己是共有人,于是向登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)更正登記。甲不同意,乙又于3月15日進(jìn)行了異議登記。3月20日,丙打算買甲的房屋,但是到登記機(jī)構(gòu)查詢發(fā)現(xiàn)甲的房屋存有異議登記,遂放棄購(gòu)買。乙申請(qǐng)異議登記后,發(fā)現(xiàn)自己的證據(jù)不足,遂對(duì)此事置之不理。根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定,下列各項(xiàng)中,正確的有()。
- 下列各項(xiàng)中,沒(méi)有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。
- 針對(duì)上述情況(1)-(6),不考慮其他情況,逐項(xiàng)指出是否存在不當(dāng)之處。如認(rèn)為不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 2015年3月,劉某所在公司發(fā)放其工資5000元,另以48萬(wàn)元的價(jià)格向其出售一套100平方米的住房,房屋是市場(chǎng)價(jià)格為90萬(wàn)元,該住房系公司2010年以60萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)置。劉某在2015年1月份領(lǐng)取了2014年度的年終獎(jiǎng),且公司已經(jīng)為其代扣代繳個(gè)人所得稅。劉某2015年3月份應(yīng)繳納個(gè)人所得稅?
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