- 建造師案例題
題干：A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程,合同總工期為24個(gè)月。施工中,在電線采購(gòu)中,業(yè)主向A公司竭力推薦B電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系,盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度,編制了質(zhì)量預(yù)控方案,設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),選擇施工機(jī)具,材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng),使工程進(jìn)展順利。
題目： A公司接受采購(gòu)B電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后,應(yīng)做哪些后續(xù)工作?
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參考答案在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，再簽訂供貨合同。
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- 3 【建造師案例題】某機(jī)電安裝公司承接一條汽車生產(chǎn)線安裝工程，工作內(nèi)容為：沖壓線、車架線、車身焊裝線、總裝配線、油漆線以及上述承建的公用設(shè)施、空氣站、鍋爐房等，合同工期為12月。其油漆車間的安裝設(shè)備由機(jī)電安裝公司自行決定分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他單位施工。項(xiàng)目合同簽訂后，公司選派了項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書”，并全面展開各項(xiàng)工作，向業(yè)主提交了開工報(bào)告。問題：1.該項(xiàng)目如何進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分？2.機(jī)電工程的施工資料主要包括哪些？施工資料載體是什么？3.安裝公司自己決定分包油漆車間給其他單位對(duì)嗎？為什么？4.項(xiàng)目部根據(jù)土建完成情況、設(shè)備到貨情況、材料供貨情況以及施工人員安排和施工機(jī)具等情況，決定分期分批施工。首先進(jìn)行空壓站、鍋爐房、焊裝線、油漆線的施工。上述施工安排做法是否妥當(dāng)？為什么？5.簡(jiǎn)述材料進(jìn)場(chǎng)的要求。
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- A 、甲可以向乙提出索賠要求
- B 、應(yīng)由BIN公司承擔(dān)全部賠償責(zé)任
- C 、乙的行為超越了代理權(quán)限
- D 、乙有委托事務(wù)報(bào)告義務(wù)
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- 10 【單選題】某公司要采購(gòu)10臺(tái)某流水生產(chǎn)線上的單臺(tái)價(jià)值約25萬的進(jìn)口通用設(shè)備，可以采用（）采購(gòu)方式。
- A 、招標(biāo)采購(gòu)
- B 、直接采購(gòu)
- C 、詢價(jià)采購(gòu)
- D 、單獨(dú)的合同談判
熱門試題換一換
- 無證經(jīng)營(yíng)的包工頭王某的農(nóng)民工建筑隊(duì),掛靠在具有二級(jí)資質(zhì)的某建筑公司下承包了一棟住宅樓工程,因工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而給業(yè)主造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,此經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由()承擔(dān)賠償責(zé)任。
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- 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（ ）。
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- 下列情形中，屬于應(yīng)當(dāng)作否決投標(biāo)處理的是（）。
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