- 多選題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )。
- A 、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
- B 、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
- C 、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是確定項(xiàng)目定義
- D 、建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
- E 、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理才稱為施工方的項(xiàng)目管理

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參考答案【正確答案:A,B,C】
建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作,還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作,故D項(xiàng)錯(cuò)誤。
施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為,它只是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理,施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇,故E項(xiàng)錯(cuò)誤。
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- A 、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
- B 、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
- C 、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
- D 、建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
- E 、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理才稱為施工方的項(xiàng)目管理
- 3 【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
- B 、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
- C 、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
- D 、建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
- E 、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理才稱為施工方的項(xiàng)目管理
- 4 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是( )。
- A 、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施
- B 、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
- C 、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
- D 、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程
- 5 【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )。
- A 、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
- B 、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
- C 、項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
- D 、建造師的業(yè)務(wù)范圍是只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
- E 、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理,才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
- 6 【多選題】關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法,正確的有( )。
- A 、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
- B 、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
- C 、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施全過(guò)程或若干階段的承包
- D 、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
- E 、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
- 7 【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。
- A 、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
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- D 、施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
- E 、實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
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- A 、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施
- B 、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
- C 、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
- D 、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程
- 9 【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。
- A 、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
- B 、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
- C 、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
- D 、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
- 10 【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )。
- A 、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,項(xiàng)目總承包方是總集成者及核心管理方
- B 、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制
- C 、建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo),對(duì)業(yè)主而言即為成本目標(biāo)
- D 、實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
- E 、工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理
熱門試題換一換
- 在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的施工機(jī)械工作時(shí)間包括( )。
- 當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí),可用( )編制設(shè)備安裝工程概算。
- 甲發(fā)包人與乙承包人訂立建設(shè)工程合同,并由丙公司為甲出具工程款支付擔(dān)保,擔(dān)保方式為一般保證?,F(xiàn)甲到期未能支付工程款,則下列關(guān)于該工程款清償?shù)恼f(shuō)法,正確的是( )。
- 《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,對(duì)于應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是( )。
- 下列參數(shù)中,屬于風(fēng)機(jī)的主要性能參數(shù)是()。
- 上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?簡(jiǎn)述其理由。
- 某工程施工有兩個(gè)技術(shù)方案可供選擇,甲方案需投資180萬(wàn)元,年生產(chǎn)成本為45萬(wàn)元;乙方案需投資220萬(wàn)元,年生產(chǎn)成本為40萬(wàn)元。設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為12%。若采用增量投資收益率評(píng)價(jià)方案,則( )。
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