- 判斷題在進(jìn)行零部件的自制還是外購(gòu)決策時(shí),如果企業(yè)外部存在該零部件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),并且自制與外購(gòu)的經(jīng)濟(jì)分析無(wú)明顯差別,則應(yīng)優(yōu)先選擇外購(gòu)。()
- A 、對(duì)
- B 、錯(cuò)
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參考答案【正確答案：B】
本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“產(chǎn)品零部件的自制和外購(gòu)決策”。產(chǎn)品零部件一旦選擇了外購(gòu),就會(huì)造成長(zhǎng)期性的作業(yè)能力閑置,造成預(yù)先取得的長(zhǎng)期資源的浪費(fèi),增加閑置能力成本。
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- D 、酌量性變動(dòng)成本
- 2 【計(jì)算題】要求： (1)計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。(2)計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示：加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)(3)判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案，并說(shuō)明原因。
- 3 【多選題】零部件自制與外購(gòu)的決策中，應(yīng)選擇相關(guān)成本小的方案，下列屬于自制的相關(guān)成本的有（ ）。
- A 、零件外購(gòu)成本
- B 、零件自制的變動(dòng)成本
- C 、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本
- D 、零件生產(chǎn)的專(zhuān)屬成本
- 4 【計(jì)算分析題】計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。
- 5 【多選題】零部件自制或外購(gòu)決策中，如果有剩余產(chǎn)能，需要考慮的因素有（）。
- A 、變動(dòng)成本
- B 、專(zhuān)屬成本
- C 、機(jī)會(huì)成本
- D 、沉沒(méi)成本
- 6 【多選題】在零部件是自制還是外購(gòu)決策時(shí)，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要考慮的成本有（?。?。
- A 、變動(dòng)成本
- B 、固定成本
- C 、可控成本
- D 、剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)成本
- 7 【多選題】在零部件是自制還是外購(gòu)決策時(shí)，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要考慮的成本有（?。?。
- A 、變動(dòng)成本
- B 、固定成本
- C 、可控成本
- D 、剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)成本
- 8 【計(jì)算分析題】計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。
- 9 【多選題】進(jìn)行自制還是外購(gòu)零部件決策時(shí)，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要考慮的成本有（ ）。
- A 、固定成本
- B 、可控成本
- C 、變動(dòng)成本
- D 、剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)成本
- 10 【多選題】零部件自制或外購(gòu)決策中，如果有剩余產(chǎn)能，需要考慮的因素有（ ?。?。
- A 、專(zhuān)屬成本
- B 、變動(dòng)成本
- C 、沉沒(méi)成本
- D 、機(jī)會(huì)成本
熱門(mén)試題換一換
- 在不增發(fā)新股的情況下，企業(yè)去年的股東權(quán)益增長(zhǎng)率為8%，本年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策與去年相同，以下說(shuō)法中，正確的有( )。
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- 計(jì)算甲公司在2004年12月1日(資產(chǎn)置換日)新建廠房的累計(jì)折舊額和賬面價(jià)值。
- 甲、乙、丙、丁、戊擬發(fā)起設(shè)立A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司),初步擬訂的公司章程包括以下內(nèi)容:①注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,其中甲、乙共以貨幣600萬(wàn)元出資;丙以實(shí)物作價(jià)出資,經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估為800萬(wàn)元;丁以其專(zhuān)利技術(shù)出資,作價(jià)600萬(wàn)元。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,各股東都在成立之時(shí)首次出資只繳納30%,其他部分在5年內(nèi)繳足。②公司不設(shè)董事會(huì),由甲任執(zhí)行董事;乙擔(dān)任經(jīng)理;公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),由乙兼任公司的監(jiān)事。③股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)1次年會(huì)。股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集,董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的,經(jīng)理應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)召集和主持。A公司成立后經(jīng)營(yíng)順利,迅速發(fā)展,于2010年6月發(fā)行股票并上市交易。2011年一季度發(fā)生下列事項(xiàng):(1)公司召開(kāi)董事會(huì),通過(guò)以下決議:①根據(jù)經(jīng)理丙的提名解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人甲。②決定發(fā)行公司債券,責(zé)成董事乙準(zhǔn)備有關(guān)發(fā)行文件報(bào)送有關(guān)部門(mén)審批。③增選戊為公司董事,1年前戊曾因挪用公司財(cái)產(chǎn)被判刑6個(gè)月。(2)該公司注冊(cè)資本15000萬(wàn)元人民幣,2010年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)為20000萬(wàn)元人民幣。公司自成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生虧損,已提取法定公積金累計(jì)額為8000萬(wàn)元,公司決定2011年不再提取法定公積金。要求:根據(jù)以上事實(shí)并結(jié)合法律規(guī)定,回答下列問(wèn)題:(1)股東的出資期限是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。(2)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。(3)股東大會(huì)會(huì)議救濟(jì)制度是否規(guī)定?說(shuō)明理由。(4)A公司董事會(huì)通過(guò)的三項(xiàng)決議是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。(5)A公司不提取法定公積金的做法是否符合規(guī)定?說(shuō)明理由。
- 2010年1月1日,甲向乙簽發(fā)了一張出票后2個(gè)月付款的銀行承兌匯票,該匯票已經(jīng)依法由A銀行承兌,乙于2010年4月1日向A銀行提示付款,下列說(shuō)法中正確的有()。
- 甲公司是全球領(lǐng)先綜合通信解決方案提供商。公司通過(guò)為全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶(hù)享有語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、無(wú)線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年,已在香港和深圳兩地上市,已躍居全球第四大手機(jī)廠商。甲公司管理層正在討論分析公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有()。
- 丙公司于2015年初制訂和實(shí)施了兩項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃：（1）對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)計(jì)劃，計(jì)劃規(guī)定，公司全年的凈利潤(rùn)指標(biāo)為10000萬(wàn)元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤(rùn)超過(guò)10000萬(wàn)元，公司管理層將可以分享超過(guò)10000萬(wàn)元凈利潤(rùn)部分的10%作為額外報(bào)酬。假定至2015年12月31日，丙公司全年實(shí)際完成凈利潤(rùn)15000萬(wàn)元。（2）對(duì)公司銷(xiāo)售人員進(jìn)行激勵(lì)計(jì)劃，計(jì)劃規(guī)定，公司全年的每人銷(xiāo)售指標(biāo)為10臺(tái)，如果超過(guò)10臺(tái)銷(xiāo)售指標(biāo)的部分每臺(tái)提成1000元作為額外報(bào)酬。假定至2015年12月31日，丙公司銷(xiāo)售人員為200人，其中150人超過(guò)10臺(tái)銷(xiāo)售指標(biāo)，每人銷(xiāo)售數(shù)量均為18臺(tái)。假定不考慮離職等其他因素，丙公司按照利潤(rùn)分享計(jì)劃可以分享利潤(rùn)額外的薪酬為（ ）萬(wàn)元。
- 計(jì)算銷(xiāo)售使用過(guò)的摩托車(chē)銷(xiāo)項(xiàng)稅額或應(yīng)納稅額。
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