- 單選題W集團是一家國際投資控股集團,旗下?lián)碛卸嗉易庸?,子公司都具有獨立的法人資格,自主性非常強。從橫向分工組織結構看,適合W集團釆用的組織結構是()。
- A 、H型結構
- B 、職能制結構
- C 、事業(yè)部制結構
- D 、M型組織結構

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 參考答案
參考答案【正確答案:A】
H型結構也稱控股企業(yè)/控股集團組織結構,釆用H型結構的企業(yè)一般為控股企業(yè),下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格,由此可知W集團適合采用H型結構。
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您可能感興趣的試題- 1 【單選題】集團項目組應了解集團層面的控制和合并過程,并評價合并過程,但評價的內容不包括()。
- A 、合并調整和重分類事項的適當性、完整性和準確性
- B 、合并過程是否存在舞弊風險因素
- C 、集團財務報表中列報的金額的調整是否經過常規(guī)交易處理系統(tǒng)
- D 、合并過程是否存在管理層偏向的跡象
 
- 2 【多選題】TLC集團是一家大型企業(yè)集團,為了管理的方便,該公司在全國范圍內設立了華北、華南、西北等六大經營區(qū)域,每個區(qū)域都設有辦事處。關于該企業(yè)的做法正確的評價有( )。
- A 、這家企業(yè)是區(qū)域事業(yè)部制組織結構
- B 、可以實現更好更快的地區(qū)決策
- C 、削減差旅和交通費用
- D 、節(jié)約了管理成本
 
- 3 【多選題】甲公司是一家多元化的集團企業(yè),旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務。最近國家出臺了對鋼鐵產業(yè)進行限制發(fā)展的決策,不再批準新的鋼鐵項目。對于甲公司而言,要想繼續(xù)擴大鋼鐵業(yè)務的規(guī)模,則下列選項中適合該企業(yè)的具體途徑包括()。
- A 、購買
- B 、合并
- C 、內生增長
- D 、特許經營
 
- 4 【多選題】TLC集團是一家大型企業(yè)集團,為了管理的方便,該公司在全國范圍內設立了華北、華南、西北等六大經營區(qū)域,每個區(qū)域都設有辦事處。關于該企業(yè)的做法正確的評價有( )。
- A 、這家企業(yè)是區(qū)域事業(yè)部制組織結構
- B 、可以實現更好更快的地區(qū)決策
- C 、削減差旅和交通費用
- D 、節(jié)約了管理成本
 
- 5 【多選題】甲公司是吉樣集團控股的一家鋼鐵廠,幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,所以吉樣集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè),并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協(xié)調下,甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中,吉樣集團面臨的退出障礙有 ()。
- A 、退出成本
- B 、政府與社會約束
- C 、固定資產的專用性程度
- D 、感情障礙
 
- 6 【多選題】甲公司是吉祥集團控股的一家鋼鐵廠。幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,所以吉祥集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè),并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協(xié)調下,甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中,吉祥集團面臨的退出障礙有()。
- A 、退出成本
- B 、政府與社會約束
- C 、固定資產的專用性程度
- D 、感情障礙
 
- 7 【多選題】甲公司是吉祥集團控股的一家鋼鐵廠。幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,所以吉祥集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè),并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協(xié)調下,甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中,吉祥集團面臨的退出障礙有( ?。?。
- A 、退出成本
- B 、政府與社會約束
- C 、固定資產的專用性程度
- D 、感情障礙
 
- 8 【多選題】蘇寧易購是蘇寧易購集團股份有限公司旗下新一代B2C網上購物平臺,現已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。自成立以來,該公司加強人力資源培養(yǎng)開發(fā)和隊伍建設,充分調動全體員工的積極性,有效發(fā)揮員工潛能和創(chuàng)造性,實現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。該公司管理層每月召開經營活動分析會,對經營成果及關鍵財務指標持續(xù)進行審核和分析,每季度向董事會匯報經營成果。根據我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,蘇寧易購的上述做法涉及的內部控制要素有()。
- A 、內部環(huán)境
- B 、控制活動
- C 、風險評估
- D 、信息與溝通
 
- 9 【單選題】W集團是一家國際投資控股集團,旗下?lián)碛卸嗉易庸荆庸径季哂歇毩⒌姆ㄈ速Y格,自主性非常強。從橫向分工組織結構看,適合W集團采用的組織結構是( )。
- A 、H型結構
- B 、職能制結構
- C 、事業(yè)部制結構
- D 、M型組織結構
 
- 10 【單選題】甲集團旗下有一子公司(以下簡稱乙公司)。乙公司由甲集團的終極股東李某實際控制,李某經常以甲集團 的名義從乙公司購買大量原材料,有關部門查處時發(fā)現甲集團以高于市場公允價格的 20%從乙公司購進原材料, 而實際的利益都輸送給了李某。根據隧道挖掘問題的表現形式,李某的行為屬于()。
- A 、掠奪性融資
- B 、內幕交易
- C 、商品服務交易活動
- D 、資產租用和交易活動
 
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- 下列車輛免征車輛購置稅的是( )。
- 根據票據法律制度的規(guī)定,下列有關銀行承兌匯票上的簽章,表述正確的是( )。
- 判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有( )。
- 下列有關彈性預算的表述中,正確的有( )。
- 下列風險管理技術與方法中,能夠對風險進行定量分析的是( )。
- 某公司是增值稅一般納稅人,銷售自己2009年1月購入并作為固定資產使用的農機整機,原購買發(fā)票注明價款80000元,增值稅10400元,2010年4月出售,價稅合計金額56000元,則該企業(yè)轉讓設備行為應( )。
- 如果進口貨物的運費無法確定或未實際發(fā)生,海關應當按照該貨物進口同期運輸行業(yè)公布的運費率(額)計算運費;按照( )總額的3‰計算保險費。
- 秘書丁的行為是否構成內幕交易?并說明理由。
- 甲公司于2×15年開始研究開發(fā)一項用于制造某大型專用設備的專利技術,其發(fā)生研究支出100萬元,開發(fā)支出3000萬元,其中符合資本化條件的開發(fā)支出為2000萬元,并在2×16年2月1日正式確認為無形資產。甲公司計劃生產該專用設備200臺,并按生產數量攤銷該項無形資產。2×16年度,甲公司共生產該專用設備50臺。2×16年12月31日,經減值測試,該項無形資產的可收回金額為1200萬元。2×17年度,甲公司共生產該專用設備90臺。甲公司2×17年該項無形資產攤銷額為( ?。┤f元。
- 下列有關財務報表審計中對法律法規(guī)的考慮的說法中,錯誤的是( )。
- 風險管理基本流程的第一步是( )。

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