- 建造師案例題
題干：某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項(xiàng)目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報(bào)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工單位項(xiàng)目總工程師依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項(xiàng)目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。事件二：該工程質(zhì)量計(jì)劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)；（2）項(xiàng)目概況；（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；（4）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)，要求整改。事件三：總承包單位在質(zhì)量計(jì)劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。事件四：竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。
題目：指出事件四中不妥之處？并說明理由。
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參考答案不妥之處：A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。
理由：承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。
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