參考答案

(1) 一般來說，進(jìn)入國際市場的主要挑戰(zhàn)是缺少有關(guān)終端用戶的信息。因此，管理層必須利用二手信息，例如，傳聞有一定依據(jù)的猜測和中間媒體的看法等。國際企業(yè)的管理者們所面臨的其他挑戰(zhàn)包括產(chǎn)品采購、質(zhì)量問題、可兌換貨幣的缺乏以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。政府法規(guī)和其他文化問題也會形成復(fù)雜的難題。

(2)海聯(lián)公司的第三步是建立跨國企業(yè)，可能遇到以下挑戰(zhàn)：①與子公司之間的交流更加困難。②由于海聯(lián)公司是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問題對該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴(yán)重。行業(yè)問題通常包括油價上升、國內(nèi)市場發(fā)展緩慢、行業(yè)爭端、通貨膨脹、高利率和全球性經(jīng)濟(jì)衰退等。③被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制?？鐕髽I(yè)主要關(guān)心的角度與被投資國政府所關(guān)系的重點不一致，會帶來風(fēng)險。④跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨特的問題，而這些國外企業(yè)所在的國家一般具有以下特點：文化和語言多種多樣；工業(yè)、商業(yè)和社會處于不同的發(fā)展階段，并且沒有明顯共同的購買行為模式。⑤匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國轉(zhuǎn)移定價等方面的挑戰(zhàn)。⑥集中控制和分散控制之間的劃分，即給予海外子公司（或海外子公司所接受）的獨立程序。⑦跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。⑧跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場面臨的互相矛盾的壓力。這些海外市場的文化、政治形勢、語言、地理特征、時區(qū)、購買行為模式、購買力和消費者受廣告和促銷活動影響的程度各不相同。⑨法律環(huán)境的日益復(fù)雜對跨國企業(yè)造成的影響。基本上，一個政府只能對境內(nèi)的企業(yè)和公民的行為制定有效的法律。在法律上，大多數(shù)國家表面上看來將跨國企業(yè)及其海外附屬公司視為本國企業(yè)，但現(xiàn)實情況卻是各國政府采取了反壟斷措施并且有限制地實施了不同的優(yōu)先級別。