- 建造師案例題某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程，其合同總工期為24個(gè)月，內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購計(jì)劃，為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量，組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現(xiàn)場該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫管理，其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò)，并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長期露天放置于戶外，只用塑料布簡單覆蓋提出批評(píng)，令其盡快改正。 簡述進(jìn)場材料驗(yàn)收的要求。
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參考答案進(jìn)場的材料驗(yàn)收的要求主要有：在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。
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- A 、委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位
- B 、委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體
- C 、委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位合作體
- D 、業(yè)主方自行完成設(shè)計(jì)任務(wù)
- E 、委托一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，同時(shí)委托兩個(gè)設(shè)計(jì)單位配合
- 2 【單選題】某辦公樓外裝門面的幕墻工程，一～四層有一幅石材幕墻800平方米，一幅鋁板幕墻1200平方米，一幅全隱框全玻幕墻400平方米，五層及以上四個(gè)立面各有一幅完全相同的明框玻璃幕墻，南北側(cè)各為1400平方米，東西側(cè)各為920平方米。該幕墻工程應(yīng)劃分為（ ）個(gè)檢驗(yàn)批。
- A 、7
- B 、9
- C 、10
- D 、11
- 3 【建造師案例題】該工程工期拖延38天,空管安裝公司是否承擔(dān)責(zé)任?若承擔(dān)責(zé)任,工期延誤懲罰額為多少?
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- A 、允許變更的內(nèi)容
- B 、定義重大變更的含義
- C 、特殊條件的含義
- D 、調(diào)整合同價(jià)款的支付方式
- E 、調(diào)整合同價(jià)格的方式
- 5 【建造師案例題】背景資料A安裝公司承包了某6層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期3個(gè)月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用汽車式起重機(jī)吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計(jì)劃工期，同時(shí)也增加了工程量和新的項(xiàng)目。問 題：1.B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整？如不完整，請(qǐng)補(bǔ)充。2.A公司可采取哪些措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失？3.B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么？應(yīng)采取何種措施來控制直接成本？4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定？
- 6 【建造師案例題】宏海機(jī)電安裝公司承包了天同建設(shè)開發(fā)公司的綜合辦公樓項(xiàng)目機(jī)電工程施工，從2010年8月1日動(dòng)工，截止到2011年7月31日，費(fèi)用如下表所示。
在消防工程驗(yàn)收過程中，天同建設(shè)開發(fā)公司提出消防噴淋網(wǎng)管路上的減壓閥、壓力表也應(yīng)該使用經(jīng)國家消防產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品。而宏海機(jī)電安裝公司并沒有提供相關(guān)證明資料。電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由電梯廠進(jìn)行檢測和調(diào)試，合格后即投入使用，由建設(shè)單位向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門進(jìn)行了備案。問題：1.試分析該工程2010年10月和2011年4月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。并計(jì)算費(fèi)用執(zhí)行績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI。2.試分析該工程2010年10月和2011年4月費(fèi)用偏差的類型及糾偏對(duì)象。3.消防噴淋網(wǎng)管路上的減壓閥、止回閥、壓力表是否需要使用經(jīng)國家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測合格的產(chǎn)品？說明理由。4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)過程中不正確之處，并予以糾正。
- 7 【建造師案例題】某安裝工程公司承建某辦公樓設(shè)備安裝工程，由于項(xiàng)目不大，項(xiàng)目經(jīng)理指定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員由現(xiàn)場施工經(jīng)理兼任。工程內(nèi)容中包括在屋頂(約20米高)安裝兩臺(tái)空調(diào)箱(每臺(tái)約1噸重)，在吊裝前，該安裝公司施工員甲請(qǐng)吊裝人員乙到現(xiàn)場勘查，根據(jù)勘查結(jié)果，商定用汽吊進(jìn)行吊裝。吊裝當(dāng)日，乙操作汽吊進(jìn)行吊裝，甲在旁監(jiān)督，在吊裝過程中，由于被吊裝設(shè)備零件脫落，零件由高空墜落砸傷一名工人丙，甲乙驚慌失措，不知該如何處理，遂通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理聞?dòng)?，立即帶領(lǐng)安全管理人員到場處理，最終由于救治不及時(shí)，造成丙死亡。經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，乙不具備吊裝資格。問題：1.本案例中，造成丙死亡的原因有哪些？2.本案例中安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是誰？其工作中的不足之處有哪些？3.本工程吊裝專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容包括什么？4.指出應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
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- 9 【多選題】某安裝公司原辦公樓年久失修,先準(zhǔn)備在公司所屬空地新建一多功能辦公樓,現(xiàn)可供其設(shè)計(jì)委托的模式有( )。
- A 、委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位
- B 、委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體
- C 、委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位合作體
- D 、業(yè)主方自行完成設(shè)計(jì)任務(wù)
- E 、委托一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,同時(shí)委托兩個(gè)設(shè)計(jì)單位配合
- 10 【單選題】某辦公樓外裝門面的幕墻工程,1~4層有一幅石材幕墻800平方米,一幅鋁板幕墻1200平方米,一幅全隱框全玻幕墻400平方米,5層及以上四個(gè)立面各有一幅完全相同的明框玻璃幕墻,南北側(cè)各為1400平方米,東西側(cè)各為920平方米。該幕墻工程應(yīng)劃分為()個(gè)檢驗(yàn)批。
- A 、7
- B 、9
- C 、10
- D 、11
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