一級建造師
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首頁一級建造師題庫正文
  • 建造師案例題某建筑公司承建了某市開發(fā)區(qū)20層住宅樓,總建筑面積26 000平方米,建筑高度66.32 m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架,腳手架的全部安裝升降作業(yè),以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計單位進行。在進行降架作業(yè)時,突然兩個機位的承重螺栓斷裂,造成連續(xù)五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切,樓南側(cè)51 m長的架體與支撐架脫離,自45 m的高度墜落至地面,致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人,除1人從架體上跳入室內(nèi)幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受傷,直接經(jīng)濟損失30萬元。經(jīng)調(diào)查,承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設(shè)計載荷的2.7倍;施工現(xiàn)場管理混亂,施工設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況不符,施工隊伍管理松弛。 問題 (1)請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。 (2)本工程這起事故可定為哪種等級的事故?依據(jù)是什么? (3)重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在24 h內(nèi)寫出書面報告,并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容? (4)施工安全管理責(zé)任制中對項目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的? (5)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

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參考答案

(1)承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設(shè)計載荷的2.7倍,這是事故發(fā)生的直接原因。施工管理混亂,規(guī)章制度不落實,設(shè)計施工方案與現(xiàn)場實際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改;施工隊伍管理松弛,是造成這起重大事故的主要原因。此外,可分段式整體提升腳手架這一專項技術(shù)本身存在重大缺陷;該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強度的安全強度不足,也是造成這起重大事故的重要因素。
(2)依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010] 111號)文件要求,按工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或
者直接經(jīng)濟損失將工程質(zhì)量事故分為四個等級:一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故,具體如下(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)):
1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
所以,這起事故為較大事故。
(3)重大事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位。
(4)項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:①在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;②認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度;③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實解決;④發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預(yù)防措施,并認真吸取教訓(xùn)。
(5)腳手架工程交底與驗收的程序如下:①腳手架搭設(shè)前,應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況,做詳細的交底;②腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負責(zé)人組織有關(guān)人員參加,按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段逐項檢查驗收,確認符合要求后,方可投入使用;③對腳手架檢查驗收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)馬上進行整改,對檢查結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄,并由檢測人員簽字。

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