- 綜合題(主觀)2012年初,某公司總經(jīng)理在公司全體員工大會上表示本年度是該公司的內(nèi)部控制建設(shè)年,因此他明確表示以下幾點(diǎn):第一,內(nèi)部控制將是該企業(yè)的一個(gè)長期目標(biāo);第二,只要有了完善的內(nèi)部控制,該公司的所有經(jīng)營目標(biāo)都將得到實(shí)現(xiàn);第三,企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)將完全依賴于公司高層管理人員;第四,為了提高效率,對于出現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷直接向同級管理層報(bào)告即可,無需向上級領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。要求: (1)根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,指出內(nèi)部控制的目標(biāo)和控制要素。 (2)根據(jù)內(nèi)部控制的相關(guān)理念,對該總經(jīng)理上述四點(diǎn)說法逐一進(jìn)行分析,分別指出每一說法是否正確并說明原因。

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參考答案(1)我國內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;提高經(jīng)營效率和效果;促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制的五大要素包括:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。
(2)該總經(jīng)理的四點(diǎn)說法都不正確。①內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo),該總經(jīng)理將內(nèi)部控制作為公司一個(gè)長期目標(biāo)是錯(cuò)誤的。②內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對保證,該總經(jīng)理認(rèn)為所有經(jīng)營目標(biāo)都將實(shí)現(xiàn)是假設(shè)內(nèi)部控制將提供絕對保證,所以是錯(cuò)誤的。③內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實(shí)施與配合,該總經(jīng)理將公司內(nèi)部控制建設(shè)全部歸于高級管理人員,忽略了其他員工的參與和配合,所以是錯(cuò)誤的。④內(nèi)部控制缺陷應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告,上級領(lǐng)導(dǎo)層可以是高級管理層、審計(jì)委員會或董事會。內(nèi)部控制系統(tǒng)必須接受監(jiān)察。因此,對于出現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷直接向同級管理層報(bào)告,無需向上級領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告的說法錯(cuò)誤。
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- B 、 24
- C 、 240
- D 、 96
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- A 、486萬元
- B 、480萬元
- C 、506萬元
- D 、474萬元
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- B 、66.21萬元
- C 、66.54萬元
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- A 、 300萬元
- B 、240萬元
- C 、150萬元
- D 、 200萬元
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- A 、 160萬元
- B 、 100萬元
- C 、 260萬元
- D 、 120萬元
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- A 、65. 49萬元
- B 、66. 21萬元
- C 、66. 54 萬元
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- B 、24
- C 、240
- D 、96
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- A 、60
- B 、24
- C 、240
- D 、96
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