- 多選題德國的甲公司是從事汽車生產(chǎn)的大型跨國企業(yè),2010年準(zhǔn)備在我國境內(nèi)全資收購?fù)愋推囍圃炱髽I(yè)A公司、B公司和C公司,2009年各企業(yè)的營業(yè)額(人民幣)指標(biāo)為: 下列有關(guān)此次并購的說法中,錯(cuò)誤的有()。 下列有關(guān)此次并購的說法中,錯(cuò)誤的有()。
- A 、由于參與集中的四個(gè)經(jīng)營者全球市場營業(yè)額超過了50億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- B 、參與集中的經(jīng)營者中國境內(nèi)的營業(yè)額超過了10億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- C 、以上的營業(yè)額指標(biāo)不滿足申報(bào)的條件,不需要事先進(jìn)行申報(bào)
- D 、參與集中的四個(gè)經(jīng)營者雖然在全球的營業(yè)額超過了50億元,依法應(yīng)進(jìn)行申報(bào),但境內(nèi)的營業(yè)額未超過20億元,因此可以豁免申報(bào)

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參考答案【正確答案:A,B,D】
本題考核經(jīng)營者集中的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)定,經(jīng)營者集中達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)事先向國務(wù)院商務(wù)主管部門申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中:
(1)參與集中的所有經(jīng)營者上一會計(jì)年度在全球范圍內(nèi)的營業(yè)額合計(jì)超過100億元人民幣,并且其中至少兩個(gè)經(jīng)營者上一會計(jì)年度在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣;
(2)參與集中的所有經(jīng)營者上一會計(jì)年度在中國境內(nèi)的營業(yè)額合計(jì)超過20億元人民幣,并且其中至少兩個(gè)經(jīng)營者上一會計(jì)年度在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣。本題中,四個(gè)經(jīng)營者全球范圍內(nèi)的營業(yè)額未超過100億元,境內(nèi)的營業(yè)額未超過20億元,同時(shí)也不存在至少兩個(gè)經(jīng)營者上一會計(jì)年度在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣的情況,因此不需要事先進(jìn)行申報(bào)。
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- A 、由于參與集中的四個(gè)經(jīng)營者全球市場營業(yè)額超過了50億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- B 、參與集中的經(jīng)營者中國境內(nèi)的營業(yè)額超過了10億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- C 、以上的營業(yè)額指標(biāo)不滿足申報(bào)的條件,不需要事先進(jìn)行申報(bào)
- D 、參與集中的四個(gè)經(jīng)營者雖然在全球的營業(yè)額超過了50億元,依法應(yīng)進(jìn)行申報(bào),但境內(nèi)的營業(yè)額未超過20億元,因此可以豁免申報(bào)
 
- 2 【綜合題(主觀)】X公司主要是從事汽車的生產(chǎn)和銷售的上市公司,產(chǎn)品銷售以X公司倉庫為交貨地點(diǎn)。X公司日常交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2010年以來沒有發(fā)生變化。X公司產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各主要城市的專賣店等經(jīng)銷商。A注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)X公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表。A注冊會計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的X公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:資料一:X公司汽車的銷售量、營業(yè)收入和凈利潤2011年在行業(yè)中居第五位。x公司董事會確定的2011年?duì)I業(yè)收入增長目標(biāo)為25%。X公司管理層實(shí)行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動,X公司所處行業(yè)2011年的平均銷售增長率是12%。X公司2011年的銷售量、營業(yè)務(wù)收入和凈利潤與2010年的相比情況如下表 資料二:經(jīng)了解,中國國內(nèi)汽車行業(yè)已進(jìn)入了由成長期向成熟期過渡的階段,隨著國外大型汽車生產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張,X公司傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢已經(jīng)減弱。同時(shí),大型的內(nèi)資或外資企業(yè)也可能收購X公司,從而一舉拿下X公司的市場。為了應(yīng)對這種狀況,X公司一方面要加強(qiáng)對國內(nèi)市場的保護(hù),另一方面也要主動出擊,在其他區(qū)域市場中擴(kuò)張,這樣才能有較長時(shí)間的生存空間,即使被兼并,也可以賣個(gè)好價(jià)錢。資料三:經(jīng)了解,2011年汽車行業(yè)進(jìn)行了大量的價(jià)格戰(zhàn),各汽車企業(yè)為奪取市場發(fā)起了價(jià)格競爭,X公司也不得已而為之,而近年原材料價(jià)格有較大幅度上升,制造汽車用的特種鋼材、油漆、生產(chǎn)用水、生產(chǎn)用煤及運(yùn)輸費(fèi)也大漲,漲價(jià)因素大大提高了汽車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本,且X公司期末存貨比例較大。資料四:經(jīng)了解,X公司治理結(jié)構(gòu)較為完善,有獨(dú)立于管理層的審計(jì)委員會;從所有權(quán)結(jié)構(gòu)來看,公司主要有兩大股東,第一大股東是國有控股A集團(tuán)公司,第二大股東是外資股,其余股東持股均未超過5%的比例,在了解中發(fā)現(xiàn)X公司其他應(yīng)收款中應(yīng)收A公司1.06億元,在籌資活動中為滿足擴(kuò)張需求向銀行借款近6個(gè)億,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)62%,超過行業(yè)平均水平,并且銀行借款合同明確對X公司有限制性條款,必須保證當(dāng)年利潤是當(dāng)年支付銀行利息的3倍,且對每股現(xiàn)金流量和每股分配股利有限制性條款。X公司在投資中兼并一家汽車廠和運(yùn)輸公司。資料五:經(jīng)了解,X公司壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例部分發(fā)生改變,并對金額較大的賬戶采取個(gè)別認(rèn)定法,同時(shí)個(gè)別賬戶也改變了計(jì)提比例;從公司未審報(bào)表披露的關(guān)聯(lián)方交易來看,其關(guān)聯(lián)方交易占總銷售額的12%左右。資料六:經(jīng)了解,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:在堅(jiān)持“突出主業(yè)、穩(wěn)定發(fā)展”的方針指引下,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司“加強(qiáng)資本運(yùn)作、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、積極開拓市場、增強(qiáng)與國內(nèi)外其他汽車企業(yè)的市場競爭力”的經(jīng)營方針。公司目前的擴(kuò)張主要是通過收購兼并其他汽車生產(chǎn)企業(yè)和新設(shè)汽車生產(chǎn)企業(yè)來實(shí)現(xiàn),并擬向海外擴(kuò)張。X公司經(jīng)過對汽車市場產(chǎn)品的分析認(rèn)為,在國內(nèi)的汽車大戰(zhàn)中,汽車巨頭之間主要是依靠降價(jià)和售后服務(wù)來角逐市場。經(jīng)過長時(shí)間的市場調(diào)研和準(zhǔn)備,X公司最近推出了定位于面向中等收入的80后適用的中檔新品牌,并在前期投入大量研發(fā)推廣費(fèi)用。資料七:經(jīng)了解,X公司內(nèi)部控制總體較為完善,控制環(huán)境較好,但其中對期末汽車進(jìn)行減值測試時(shí)未有高級管理人員或?qū)<覅⑴c,并且在今年只計(jì)提有少量減值;同時(shí)公司在2010年由于業(yè)務(wù)的拓展對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了升級換代。 要求: (1)A注冊會計(jì)師可能采用哪些方法來了解X公司及其環(huán)境的情況?通常詢問管理層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人哪些情況? (2)針對資料一,假定不考慮其他條件,請分析可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并指出A注冊會計(jì)師重要的審計(jì)領(lǐng)域。 (3)針對資料二及資料三,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的影響。 (4)針對資料四,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。 (5)針對資料五,請指出X公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可能錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 (6)針對資料六,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及在審計(jì)過程中應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域。 (7)針對資料七,請指出X公司面臨的潛在錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 (8)針對資料一至資料七,請針對審計(jì)X公司2011年年度財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、報(bào)表項(xiàng)目以及影響的認(rèn)定填列下表。 資料二:經(jīng)了解,中國國內(nèi)汽車行業(yè)已進(jìn)入了由成長期向成熟期過渡的階段,隨著國外大型汽車生產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張,X公司傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢已經(jīng)減弱。同時(shí),大型的內(nèi)資或外資企業(yè)也可能收購X公司,從而一舉拿下X公司的市場。為了應(yīng)對這種狀況,X公司一方面要加強(qiáng)對國內(nèi)市場的保護(hù),另一方面也要主動出擊,在其他區(qū)域市場中擴(kuò)張,這樣才能有較長時(shí)間的生存空間,即使被兼并,也可以賣個(gè)好價(jià)錢。資料三:經(jīng)了解,2011年汽車行業(yè)進(jìn)行了大量的價(jià)格戰(zhàn),各汽車企業(yè)為奪取市場發(fā)起了價(jià)格競爭,X公司也不得已而為之,而近年原材料價(jià)格有較大幅度上升,制造汽車用的特種鋼材、油漆、生產(chǎn)用水、生產(chǎn)用煤及運(yùn)輸費(fèi)也大漲,漲價(jià)因素大大提高了汽車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本,且X公司期末存貨比例較大。資料四:經(jīng)了解,X公司治理結(jié)構(gòu)較為完善,有獨(dú)立于管理層的審計(jì)委員會;從所有權(quán)結(jié)構(gòu)來看,公司主要有兩大股東,第一大股東是國有控股A集團(tuán)公司,第二大股東是外資股,其余股東持股均未超過5%的比例,在了解中發(fā)現(xiàn)X公司其他應(yīng)收款中應(yīng)收A公司1.06億元,在籌資活動中為滿足擴(kuò)張需求向銀行借款近6個(gè)億,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)62%,超過行業(yè)平均水平,并且銀行借款合同明確對X公司有限制性條款,必須保證當(dāng)年利潤是當(dāng)年支付銀行利息的3倍,且對每股現(xiàn)金流量和每股分配股利有限制性條款。X公司在投資中兼并一家汽車廠和運(yùn)輸公司。資料五:經(jīng)了解,X公司壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例部分發(fā)生改變,并對金額較大的賬戶采取個(gè)別認(rèn)定法,同時(shí)個(gè)別賬戶也改變了計(jì)提比例;從公司未審報(bào)表披露的關(guān)聯(lián)方交易來看,其關(guān)聯(lián)方交易占總銷售額的12%左右。資料六:經(jīng)了解,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:在堅(jiān)持“突出主業(yè)、穩(wěn)定發(fā)展”的方針指引下,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司“加強(qiáng)資本運(yùn)作、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、積極開拓市場、增強(qiáng)與國內(nèi)外其他汽車企業(yè)的市場競爭力”的經(jīng)營方針。公司目前的擴(kuò)張主要是通過收購兼并其他汽車生產(chǎn)企業(yè)和新設(shè)汽車生產(chǎn)企業(yè)來實(shí)現(xiàn),并擬向海外擴(kuò)張。X公司經(jīng)過對汽車市場產(chǎn)品的分析認(rèn)為,在國內(nèi)的汽車大戰(zhàn)中,汽車巨頭之間主要是依靠降價(jià)和售后服務(wù)來角逐市場。經(jīng)過長時(shí)間的市場調(diào)研和準(zhǔn)備,X公司最近推出了定位于面向中等收入的80后適用的中檔新品牌,并在前期投入大量研發(fā)推廣費(fèi)用。資料七:經(jīng)了解,X公司內(nèi)部控制總體較為完善,控制環(huán)境較好,但其中對期末汽車進(jìn)行減值測試時(shí)未有高級管理人員或?qū)<覅⑴c,并且在今年只計(jì)提有少量減值;同時(shí)公司在2010年由于業(yè)務(wù)的拓展對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了升級換代。 要求: (1)A注冊會計(jì)師可能采用哪些方法來了解X公司及其環(huán)境的情況?通常詢問管理層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人哪些情況? (2)針對資料一,假定不考慮其他條件,請分析可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并指出A注冊會計(jì)師重要的審計(jì)領(lǐng)域。 (3)針對資料二及資料三,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的影響。 (4)針對資料四,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。 (5)針對資料五,請指出X公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可能錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 (6)針對資料六,請指出X公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及在審計(jì)過程中應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域。 (7)針對資料七,請指出X公司面臨的潛在錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 (8)針對資料一至資料七,請針對審計(jì)X公司2011年年度財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、報(bào)表項(xiàng)目以及影響的認(rèn)定填列下表。 
 
- 3 【綜合題(主觀)】德國馳騁公司是國際知名的汽車制造商,1995年3月,通過在中國設(shè)立拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場。在大量調(diào)研和研究后得出結(jié)論:中國憑借自身的勞動力優(yōu)勢和開放政策,將成為世界加工基地和消費(fèi)市場,于是開始制定在中國的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過近十年充分的戰(zhàn)略情報(bào)研究和戰(zhàn)略保障準(zhǔn)備,從2005年開始在中國實(shí)施并購戰(zhàn)略。經(jīng)過十年的發(fā)展,該公司不斷通過兼并重組、完善本土化運(yùn)行機(jī)制和本地人才、調(diào)整全球戰(zhàn)略思路,終于取得了不俗的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了年均35%的增長速度,且取得了在中國本土市場經(jīng)營的主動權(quán)。馳騁公司將在中國的戰(zhàn)略與國際戰(zhàn)略統(tǒng)一考慮,一切從一個(gè)國際知名跨國公司的角度部署發(fā)展思路:法國總公司控制品牌和專利權(quán),而中國大區(qū)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)整車,美洲和歐洲負(fù)責(zé)銷售,這一點(diǎn)與其他跨國公司在中國的并購戰(zhàn)略基本相同,不同的是馳騁公司在中國的并購思路為由西到東,一步一點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐漸取得了良好的口碑和領(lǐng)頭羊地位。恰逢中國政府提出了開發(fā)西部的宏觀戰(zhàn)略,并出臺了一系列西部大開發(fā)的扶持政策,給予西部地區(qū)開發(fā)企業(yè)各種優(yōu)惠政策,馳騁公司在享受到各種優(yōu)惠的同時(shí),贏得了好的名聲,為以后的發(fā)展創(chuàng)造了良好的信譽(yù)氛圍。并購活動中,除了品牌和專利權(quán)外,該公司的策略非常靈活,首先應(yīng)允被收購對象提出的各種條件,而后再協(xié)商做出部分調(diào)整,使中方被收購企業(yè)感情上容易接受。并購陜西雙輪集團(tuán)是馳騁公司開展并購的第一步,隨后并購東部兩省的兩家中型企業(yè)。以中國西部為中心向外輻射,實(shí)現(xiàn)從西部到東部擴(kuò)張。馳騁公司并購戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為中國第一大汽車制造企業(yè),在并購過程中,它并沒有確定的投資額,也沒有確定的并購企業(yè)數(shù)目,只要符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)即可,經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸形成了汽車市場的壟斷地位。從馳騁公司的并購路徑可以看出,其成為中國第一汽車生產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系是戰(zhàn)略目標(biāo)服從于戰(zhàn)略目的。在外部條件發(fā)生變化時(shí)可以改變戰(zhàn)略目標(biāo),用新的目標(biāo)代替原有目標(biāo),但仍服從于戰(zhàn)略目的。按照戰(zhàn)略目的,不斷推進(jìn)并購活動。只要戰(zhàn)略目的未實(shí)現(xiàn),并購活動就不會停止。另一方面值得注意的是,為了保障并購成功,馳騁公司先在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面進(jìn)行充分準(zhǔn)備。對于拒絕并購或者合作不順利的,都會施以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)打壓,迫使合作對象屈服于馳騁公司的合作機(jī)會。通過上述描述可以看出,馳騁公司的并購不是階段性的經(jīng)營手段,而是長期性的戰(zhàn)略選擇;不是單純提高市場份額和利潤的短視之舉,而是塑造自身生命發(fā)展周期的長遠(yuǎn)考慮。同時(shí),其成功之處還在于,在實(shí)施戰(zhàn)略并購之前,應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略情報(bào)分析和研究,不局限于市場信息的收集和常規(guī)分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,而不是短期內(nèi)的供求關(guān)系預(yù)測;在并購之后進(jìn)行完善的后續(xù)管理非常重要。要求:(1)根據(jù)資料,分析馳騁公司的戰(zhàn)略屬于何種類型?采用該戰(zhàn)略的原因是什么?(2)簡述在此次戰(zhàn)略并購中,馳騁公司是如何處理使命和目標(biāo)關(guān)系的。(3)結(jié)合案例資料,簡述戰(zhàn)略管理流程的具體內(nèi)容。(4)簡述馳騁公司能夠成功實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)需要把握的關(guān)鍵要素有哪些。(5)簡述馳騁公司戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并給出應(yīng)對措施。
 
- 4 【多選題】韓國的甲公司是從事汽車生產(chǎn)的大型跨國企業(yè),2011年準(zhǔn)備在我國境內(nèi)全資收購?fù)愋推囍圃炱髽I(yè)A公司、B公司和C公司,2010年各企業(yè)的營業(yè)額(人民幣)指標(biāo)為: 經(jīng)營者營業(yè)者 他國市場營業(yè)額 中國市場營業(yè)額 甲公司 25億元 10億元 A公司 10億元 3億元 B公司 1億元 1億元 C公司 0.1億元 0.3億元 合計(jì) 36.1億元 14.3億元 下列有關(guān)此次并購的說法中,錯(cuò)誤的有( )。
- A 、由于參與集中的四個(gè)經(jīng)營者全球市場營業(yè)額超過了50億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- B 、參與集中的經(jīng)營者中國境內(nèi)的營業(yè)額超過了10億元,因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- C 、以上的營業(yè)額指標(biāo)不滿足申報(bào)的條件,不需要事先進(jìn)行申報(bào)
- D 、參與集中的四個(gè)經(jīng)營者雖然在全球的營業(yè)額超過了50億元,依法應(yīng)進(jìn)行申報(bào),但境內(nèi)的營業(yè)額未超過20億元,因此可以豁免申報(bào)
 
- 5 【多選題】甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。
- A 、為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
- B 、政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車行業(yè)的政策
- C 、甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
- D 、市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力
 
- 6 【計(jì)算題】某汽車生產(chǎn)企業(yè)主要從事小汽車生產(chǎn)和改裝業(yè)務(wù),為增值稅一般納稅人,2015年9月份經(jīng)營如下業(yè)務(wù): (1)將生產(chǎn)的800輛汽車分兩批出售,其中300輛增值稅專用發(fā)票注明金額4500萬元,稅額765萬元,500輛增值稅專用發(fā)票注明金額6500萬元,稅額1105萬元。 (2)將生產(chǎn)的100輛小汽車用于換取生產(chǎn)資料,以成本12萬元每輛互相開具,增值稅專用發(fā)票注明金額1200萬元,稅額204萬元。 (3)將生產(chǎn)的10輛小汽車獎(jiǎng)勵(lì)給勞動模范,以成本價(jià)計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”“應(yīng)付福利費(fèi)”。 (4)從其他企業(yè)外購5輛小汽車進(jìn)行改裝,取得增值稅專用發(fā)票注明金額40萬元。 稅額6.8萬元,改裝完成后進(jìn)行出售,開具增值稅專用發(fā)票注明金額60萬元,稅額10.2萬元。其他資料:消費(fèi)稅稅率5%。 【要求】根據(jù)上述資料回答下列問題: (1)業(yè)務(wù)(1)應(yīng)納消費(fèi)稅; (2)業(yè)務(wù)(2)處理是否正確,以及應(yīng)納消費(fèi)稅; (3)業(yè)務(wù)(3)處理是否正確,以及應(yīng)納消費(fèi)稅; (4)業(yè)務(wù)(4)應(yīng)納消費(fèi)稅; (5)該企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅。
 
- 7 【多選題】 甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。
- A 、為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
- B 、政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車行業(yè)的政策
- C 、甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
- D 、市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力
 
- 8 【單選題】甲公司是我國一家大型汽車制造公司,為了可持續(xù)發(fā)展的需要,該公司于2000年有一次重大的戰(zhàn)略變革,將原來按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進(jìn)行劃分。并且在戰(zhàn)略實(shí)施過程中采用簡單的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣,該公司應(yīng)該()。
- A 、以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
- B 、加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
- C 、根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
- D 、重新制定戰(zhàn)略
 
- 9 【單選題】甲公司是我國一家大型汽車制造公司,為了可持續(xù)發(fā)展的需要,該公司于2000年有一次重大的戰(zhàn)略變革,將原來按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進(jìn)行劃分。并且在戰(zhàn)略實(shí)施過程中采用簡單的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣,該公司應(yīng)該()。
- A 、以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
- B 、加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
- C 、根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
- D 、重新制定戰(zhàn)略
 
- 10 【計(jì)算題】某汽車生產(chǎn)企業(yè)主要從事小汽車生產(chǎn)和改裝業(yè)務(wù),為增值稅一般納稅人,2020年9月份經(jīng)營如下業(yè)務(wù):(1)將生產(chǎn)的800輛汽車分兩批出售,其中300輛開具增值稅專用發(fā)票注明金額4500萬元、稅額為585萬元;500輛開具增值稅專用發(fā)票注明金額6500萬元、稅額為845萬元。(2)將生產(chǎn)的同種類100輛小汽車用于換取生產(chǎn)資料,以成本12萬元每輛互相開具增值稅專用發(fā)票注明金額1200萬元,稅額156萬元。(3)將生產(chǎn)的同種類10輛小汽車獎(jiǎng)勵(lì)給勞動模范,以成本價(jià)計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)”。(4)從其他企業(yè)外購5輛小汽車進(jìn)行底盤改裝,取得增值稅專用發(fā)票注明金額40萬元,稅額5.2萬元,改裝完成后對外出售,開具增值稅專用發(fā)票注明金額60萬元,稅額7.8萬元。(其他資料:假定小汽車的消費(fèi)稅稅率為5%。)要求:根據(jù)上述資料回答下列問題:(1)計(jì)算業(yè)務(wù)(1)應(yīng)納消費(fèi)稅。(2)計(jì)算業(yè)務(wù)(2)處理是否正確,并計(jì)算應(yīng)納消費(fèi)稅。(3)說明業(yè)務(wù)(3)處理是否正確,并計(jì)算應(yīng)納消費(fèi)稅。(4)計(jì)算業(yè)務(wù)(4)應(yīng)納消費(fèi)稅。(5)該企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅。
 
- 某工程的總承包人乙公司經(jīng)發(fā)包人甲公司同意,將自己承包的部分建設(shè)工程分包給丙公司。因丙公司完成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,給甲公司造成200萬元的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定,下列選項(xiàng)中,正確的是( )。
- 我國的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段的標(biāo)志是()。
- 要求:(4)簡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型,說明建安公司與宏達(dá)公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的優(yōu)點(diǎn)與不足。
- 在評價(jià)內(nèi)部審計(jì)入員的特定工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的時(shí),注冊會計(jì)師無需評價(jià)的因素是()。
- 針對福龍汽車2016年度集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)安排,簡要說明集團(tuán)項(xiàng)目組可以采取哪些方式參與重要組成部分注冊會計(jì)師的工作。
- 甲企業(yè)應(yīng)納的資源稅;
- 下列各項(xiàng)中,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書面形式與治理層溝通的是( )。
- 若人工效率差異為3000元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元/小時(shí),變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.5元/小時(shí),則變動制造費(fèi)用的效率差異為( )元。
- 根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定,下列項(xiàng)目中,允許在應(yīng)納稅所得額中扣除的是()。

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