一級建造師
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首頁一級建造師題庫正文
  • 建造師案例題A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程,總承包合同約定,A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外,其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工,A公司實行總包管理,對全面履行總承包合同負(fù)責(zé),為此A公司成立了綜合調(diào)度機構(gòu),在一次例行的全場實地檢查中,時值臺風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工,調(diào)度室要求停工另擇時機開工,又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃安排脫節(jié)不符,對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫,叫停了分包單位的施工,在制氧站檢查試運轉(zhuǎn)活動,廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定,要求立即整改,并對試運行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。 某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由

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參考答案

主要是計劃編制和報審環(huán)節(jié)失控。正確的做法是:總包要將工程建設(shè)總體進(jìn)度計劃告知各參建的分包單位,各分包單位按工程建設(shè)總體計劃控制的工期編制所承擔(dān)的工程進(jìn)度計劃,并送總包審核確認(rèn),確認(rèn)要有書面告知,如有異議希望調(diào)整也應(yīng)及時書面告知修正,這樣就不會造成兩者脫節(jié),這個流程要在分包合同或工程項目管理制度中有所體現(xiàn)。

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