- 計算分析題
題干：甲公司為一家電生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司2011年度有關(guān)事項(xiàng)如下:(1)甲公司管理層于2011年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計劃。該業(yè)務(wù)重組計劃的主要內(nèi)容如下:從2012年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計150人,除部門主管及技術(shù)骨干等20人留用轉(zhuǎn)入其他部門外,其他130人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,甲公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償,補(bǔ)償支出共計650萬元;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關(guān)閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉庫。上述業(yè)務(wù)重組計劃已于2011年12月4日經(jīng)甲公司董事會批準(zhǔn),并于12月5日對外公告。2011年12月31日,上述業(yè)務(wù)重組計劃尚未實(shí)際實(shí)施,員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。為了實(shí)施上述業(yè)務(wù)重組計劃,甲公司預(yù)計將發(fā)生以下支出或損失:因辭退員工將支付補(bǔ)償款650萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬元;因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用500萬元;因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失40萬元。(2)2011年12月15日,消費(fèi)者因使用C產(chǎn)品造成財產(chǎn)損失向法院提起訴訟,要求甲公司賠償損失460萬元。12月31日,法院尚未對該案件作出判決。在咨詢法律顧問后,甲公司認(rèn)為該案件很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測算,甲公司的賠償金額很可能在350萬元至450萬元之間,而且上述區(qū)間內(nèi)每個金額的可能性相同。(3)2011年12月25日,丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款2000萬元,期限為3年。經(jīng)董事會批準(zhǔn),甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔(dān)保。12月31日,丙公司經(jīng)營狀況良好,預(yù)計不存在還款困難。(4)2011年3月1日,甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同,合同約定:甲公司在2012年3月以每件2萬元的價格向乙公司銷售100件A產(chǎn)品;乙公司應(yīng)預(yù)付定金20萬元,若甲公司違約,雙倍返還定金。2011年12月31日,甲公司的庫存中沒有A產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價格大幅上漲,甲公司預(yù)計每件A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為2.3萬元。2011年3月1日,甲公司已收到定金20萬元。
題目：根據(jù)資料(2)、(3)和(4),判斷甲公司是否應(yīng)當(dāng)將與這些或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債。如確認(rèn),計算預(yù)計負(fù)債的最佳估計數(shù),并編制相關(guān)會計分錄;如不確認(rèn),說明理由。(答案中的金額單位用萬元表示)
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參考答案資料(2)應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債。
預(yù)計負(fù)債的最佳估計數(shù)=(350+450)÷2=400(萬元)。會計處理為:
借:營業(yè)外支出 400
貸:預(yù)計負(fù)債 400
資料(3)不應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債。
理由:該事項(xiàng)不是很可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè),不符合或有事項(xiàng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債的條件。
資料(4)應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債。
執(zhí)行合同發(fā)生的損失=100×(2.3-2)=30(萬元),不執(zhí)行合同發(fā)生的損失為20萬元(多返還的定金),應(yīng)確認(rèn)預(yù)計負(fù)債為20萬元。會計處理為:
借:營業(yè)外支出 20
貸:預(yù)計負(fù)債 20
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