- 綜合題(主觀)A工廠是一個生產(chǎn)某種汽車零件的專業(yè)工廠,產(chǎn)品成本計算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計算系統(tǒng),有關(guān)資料如下:(1)成本計算賬戶設(shè)置:設(shè)置“原材料”、“產(chǎn)成品”、“生產(chǎn)成本”等存貨賬戶,均按標(biāo)準(zhǔn)成本計價。成本差異賬戶設(shè)置8個:材料價格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、固定制造費用能量差異、固定制造費用耗費差異。(2)費用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法:原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1;除直接材料外的其他費用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0.5。成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“營業(yè)成本”賬戶。(3)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:
(4)本月生產(chǎn)及銷售情況:
(5)有關(guān)成本計算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):本月購入原材料30000千克,實際成本88500元(已用支票支付);本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實際耗用工時9750小時;應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元;實際發(fā)生變動制造費用15000元;實際發(fā)生固定制造費用10000元。要求編制以下業(yè)務(wù)的會計分錄:(1)購入原材料。(2)領(lǐng)用原材料。(3)將生產(chǎn)工人工資記人有關(guān)成本計算賬戶。(4)結(jié)轉(zhuǎn)本期變動制造費用。(5)結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費用(成本差異按照二因素分析法計算)。(6)完工產(chǎn)品入庫。(7)期末結(jié)轉(zhuǎn)本期產(chǎn)品成本差異。

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參考答案本題的主要考核點是標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度的理解與應(yīng)用,尤其是納入到賬簿體系的處理。
(1)借:原材料 90000貸:材料價格差異 1500銀行存款 88500
(2)借:生產(chǎn)成本 75000材料數(shù)量差異 1500貸:原材料 76500
(3)借:生產(chǎn)成本 39200直接人工工資率差異 1000貸:應(yīng)付職工薪酬 40000直接人工效率差異 200
(4)借:生產(chǎn)成本 14700變動制造費用耗費差異 375貸:變動制造費用 15000變動制造費用效率差異 75
(5)借:生產(chǎn)成本 9800固定制造費用能量差異 1200貸:固定制造費用 10000固定制造費用耗費差異 1000
(6)借:產(chǎn)成品 134400貸:生產(chǎn)成本 134400
(7)借:營業(yè)成本 1300材料價格差異 1500直接人工效率差異 200變動制造費用效率差異 75固定制造費用耗費差異 1000貸:材料數(shù)量差異 1500直接人工工資率差異 1000變動制造費用耗費差異 375固定制造費用能量差異 1200解析:本題的關(guān)鍵在實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異計算,有些考生對標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度的掌握不夠準(zhǔn)確,在人工工資差異、變動制造費用差異、固定制造費用差異的計算和分析上出現(xiàn)差錯。本題是成本計算與會計處理中比較簡單的試題,但從近幾年財務(wù)成本管理試題的解答看,考生的得分均較低,說明考生對于成本問題的掌握較差。本題的有關(guān)計算過程(不要求考生寫出)如下:
(1)購入原材料:實際成本 88500元標(biāo)準(zhǔn)成本 90000元(3元/千克×30000千克)價格差異-1500元
(2)領(lǐng)用原材料:實際成本 76500元(25500千克×3元/千克)標(biāo)準(zhǔn)成本 75000元(30元/件×2500件)數(shù)量差異 1500元
(3)直接人工:本月實際完成約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+本月完工產(chǎn)成品數(shù)量-月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=700×0.5+2400-600×0.5=2450(件)實際成本 40000元標(biāo)準(zhǔn)成本 39200元(16元/件×2450件)總差異 800元其中:直接人工效率差異:-200元[(9750小時-2450件×4小時/件)×4元/小時]直接人工工資率差異:1000元[(40000元/9750小時-4元/小時)×9750小時]
(4)變動制造費用:實際成本 15000元標(biāo)準(zhǔn)成本 14700元(2450件×6元/件)總差異 300元其中:變動制造費用效率差異:-75元[(9750小時-2450件×4小時/件)×1.5元/小時]變動制造費用耗費差異:375元(15000元-9750小時×1.5元/小時)
(5)固定制造費用:實際成本 10000元標(biāo)準(zhǔn)成本 9800元(2450件×4元/件)總差異 200元其中:固定制造費用耗費差異:-1000元(10000元-1元/小時×11000小時)固定制造費用能量差異:1200元(1元/小時×11000小時-1元/小時×2450件×4小時/件)(6)完工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:2400件×56元/件=134400(元)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】某汽車制造廠生產(chǎn)的小汽車應(yīng)按自產(chǎn)自用繳納消費稅的有()。
- A 、為檢測性能留作自用
- B 、用于本廠安全技術(shù)研發(fā)部作碰撞試驗
- C 、移送改裝分場改裝加長型豪華小轎車
- D 、供上級單位長期使用
- 2 【綜合題(主觀)】A工廠是一個生產(chǎn)某種汽車零件的專業(yè)工廠,產(chǎn)品成本計算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計算系統(tǒng),有關(guān)資料如下:(1)成本差異賬戶包括:材料價格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、固定制造費用能量差異、固定制造費用耗費差異。(2)原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,除直接材料外的其他費用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為:月初在產(chǎn)品0.6,月末在產(chǎn)品0.4。(3)成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“主營業(yè)務(wù)成本”賬戶。(4)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為56元,其中:直接材料30元(10千克×3元/千克),直接人工16元(4小時×4元/小時),變動制造費用6元(4小時×1.5元/小時),固定制造費用4元(4小時×1元/小時)。(5)本月生產(chǎn)能量11000小時,月初在產(chǎn)品數(shù)量600件,本月投產(chǎn)數(shù)量2500件,月末在產(chǎn)品數(shù)量700件,月初產(chǎn)品數(shù)量100件,月末產(chǎn)品數(shù)量120件。(6)期初庫存原材料1000千克,本月購入原材料30000千克,實際成本88500元(已用支票支付);本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實際耗用工時9750小時;應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元;實際發(fā)生變動制造費用15000元;實際發(fā)生固定制造費用10000元。要求:(1)編制以下業(yè)務(wù)的會計分錄:①購入原材料;②領(lǐng)用原材料;③將生產(chǎn)工人工資記入有關(guān)成本計算賬戶;④結(jié)轉(zhuǎn)本期變動制造費用;⑤結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費用;⑥完工產(chǎn)品入庫;⑦期末結(jié)轉(zhuǎn)本期成本差異。(2)計算本月的主營業(yè)務(wù)成本。
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- 4 【綜合題(主觀)】某汽車制造廠多年來一直專注生產(chǎn)轎車,但隨著汽車市場競爭日趨激烈,發(fā)展前景不容樂觀,公司管理層欲對今后的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。然而公司內(nèi)部高層意見不統(tǒng)一。一派認(rèn)為現(xiàn)在公司每年生產(chǎn)轎車所需的鋼材價格居高不下,而鋼材成本占整車成本的比重較高,應(yīng)果斷進入鋼鐵行業(yè)以控制原材料成本;另一派認(rèn)為盡管農(nóng)用拖拉機市場競爭也很激烈,而且生產(chǎn)轎車和生產(chǎn)農(nóng)用拖拉機面對的市場截然不同。但隨著國家支持“三農(nóng)”的各項優(yōu)惠政策的出臺,我國農(nóng)村對農(nóng)用拖拉機的需求很大,公司應(yīng)該發(fā)揮在轎車生產(chǎn)中積累起來的優(yōu)勢和經(jīng)驗盡快進入這一領(lǐng)域。要求:(1)指出以上兩派觀點各自應(yīng)采用何種成長型戰(zhàn)略?(2)指出以上兩種戰(zhàn)略的適宜情形。
- 5 【單選題】甲企業(yè)專門生產(chǎn)高端的越野汽車,售價高達300萬人民幣,主打的口號是全手工打造,其目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是()。
- A 、市場集中化
- B 、產(chǎn)品專業(yè)化
- C 、市場專業(yè)化
- D 、市場全面化
- 6 【單選題】某汽車生產(chǎn)廠家,在某客戶投訴汽車制動問題后,檢測發(fā)現(xiàn)某批次汽車輪轂存在質(zhì)量缺陷需要更換,決定全部召回使用該批汽車輪轂的汽車,以防止意外的發(fā)生。同時,該汽車生產(chǎn)廠家認(rèn)真反思事故發(fā)生的原因,投入資金對輪轂檢測設(shè)備進行了更新,并對車間有關(guān)人員進行了操作培訓(xùn)。發(fā)生的召回成本屬于()。
- A 、內(nèi)部損失成本
- B 、外部損失成本
- C 、預(yù)防成本
- D 、鑒定成本
- 7 【單選題】 乙公司是一家汽車生產(chǎn)廠商,該公司在生產(chǎn)過程中向一家供應(yīng)商采購整套剎車系統(tǒng),直接安裝在汽車上。此外,乙公司在設(shè)計新款汽車時,還委托該供應(yīng)商根據(jù)新款汽車的特點設(shè)計適合的新剎車系統(tǒng)。該公司采取的采購策略是(?。?。
- A 、
單一貨源策略 - B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
- D 、協(xié)作生產(chǎn)
- 8 【單選題】某市一小汽車生產(chǎn)企業(yè)(增值稅一般納稅人)2019年10月1日以分期收款方式銷售一批小汽車,價稅合計為226萬元,合同約定客戶于11月5日、12月5日分別支付60%和40%價款;11月5日按照約定收到60%的價款,但并未給客戶開具發(fā)票。已知小汽車消費稅稅率為12%。該企業(yè)11月就該項業(yè)務(wù)應(yīng)繳納的消費稅為( ?。┤f元。
- A 、10
- B 、12
- C 、14
- D 、14.4
- 9 【單選題】某大型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件,現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車,這屬于()。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 10 【單選題】某大型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件,現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車,這屬于( )。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 下列各項行為中,應(yīng)視同銷售確認(rèn)收入計算繳納企業(yè)所得稅的有( )。
- 我國《合同法》規(guī)定,債務(wù)人難以履行債務(wù)的,可以將標(biāo)的物提存的情形有( )。
- 某交通運輸企業(yè)2012年擁有5噸載重汽車20輛,4噸掛車10輛,2.5噸低速貨車8輛。該企業(yè)所在地載貨汽車年稅額20元/噸。該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)繳納車船稅()元。
- 下列有關(guān)公司與債權(quán)人的說法中,不正確的是(?。?/a>
- 對于特定的投資機會來說,給定的置信區(qū)間越大則相應(yīng)的置信概率也越大。()
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- 甲公司為一上市公司,2014年1月1日,甲公司向其50名管理人員每人授予20萬份股票期權(quán),這些人員自2014年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以10元每股購買20萬股甲公司股票,從而獲益,甲公司估計每份期權(quán)在授予日的公允價值為15元。第一年有10名人員離開公司,預(yù)計3年中離職總?cè)藬?shù)會達到30%。2014年12月31日每份期權(quán)的公允價值為16元,則2014年年末甲公司“資本公積一其他資本公積”貸方發(fā)生額為()萬元。
- 當(dāng)庚公司取得挖掘機的所有權(quán)后,戊公司能否主張“買賣不破租賃”?并說明理由。
- 針對資料三第(1)至(4)項,假定不考慮其他條件,逐項指出審計計劃的內(nèi)容是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。將答案直接填入答題區(qū)的相應(yīng)表格內(nèi)。
- 針對下列第(5)項,假設(shè)不考慮其他條件,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
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